蘇里格南合作區(qū)塊測(cè)錄井管理實(shí)踐與應(yīng)用

王海峰，彭清明，向 曉，牛林林

中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田蘇里格南作業(yè)分公司 （陜西 西安 710016）

蘇里格南合作區(qū)塊測(cè)錄井管理實(shí)踐與應(yīng)用

王海峰，彭清明，向 曉，牛林林

中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田蘇里格南作業(yè)分公司 （陜西 西安 710016）

蘇里格南合作區(qū)塊是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司與法國(guó)道達(dá)爾公司在鄂爾多斯盆地合作開(kāi)發(fā)的一個(gè)天然氣合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。針對(duì)合作項(xiàng)目特殊的開(kāi)發(fā)模式，井身機(jī)構(gòu)和完井方式的特殊性，經(jīng)過(guò)實(shí)踐和探索形成了具有蘇南特色的一套測(cè)井和錄井現(xiàn)場(chǎng)管理模式，即“多地聯(lián)合一體化”管理模式，并通過(guò)有效的質(zhì)量控制手段，在合作區(qū)塊的測(cè)錄井工程實(shí)踐和應(yīng)用中取得了較好的成效。

蘇里格南合作區(qū)塊；測(cè)錄井；管理模式；多地聯(lián)合一體化；標(biāo)準(zhǔn)化

蘇里格南合作區(qū)塊（以下簡(jiǎn)稱蘇南區(qū)塊）是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和道達(dá)爾公司在陸上合作開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目。區(qū)塊位于鄂爾多斯盆地西北部、蘇里格氣田南部，鄂托克前旗、烏審旗境內(nèi)。構(gòu)造位置屬于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡，南北長(zhǎng)57 km、東西寬44 km，面積2 392.4 km2。它是由中國(guó)石油擔(dān)任作業(yè)者的一個(gè)天然氣開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)模式既兼顧中方開(kāi)發(fā)模式，又融入了道達(dá)爾國(guó)際開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)在實(shí)踐中探索的全新開(kāi)發(fā)模式。區(qū)塊的生產(chǎn)層位主要是上古生界石盒子組和山西組。由于項(xiàng)目井身結(jié)構(gòu)和完井方式的特殊性，為了提升鉆井時(shí)效，提高油氣勘探開(kāi)發(fā)效果，通過(guò)實(shí)踐和探索形成了具有蘇里格南特色的一套測(cè)井和錄井現(xiàn)場(chǎng)管理模式及新技術(shù)。針對(duì)合作項(xiàng)目測(cè)井和錄井現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)控、新技術(shù)應(yīng)用等方面進(jìn)行探討。

1 現(xiàn)場(chǎng)管理

1.1 “多地聯(lián)合一體化”管理模式

隨著石油行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)快速提升的鉆井速度，建立一套科學(xué)、高效的測(cè)錄井現(xiàn)場(chǎng)管理模式是保證鉆井平穩(wěn)高效、地下信息錄取準(zhǔn)確高質(zhì)的重要手段。蘇南區(qū)塊根據(jù)合作項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井施工作業(yè)特點(diǎn)，建立了“多地聯(lián)合一體化”的管理模式，減少了傳統(tǒng)的多層級(jí)管理體制下的環(huán)節(jié)多、交流溝通不善、信息反饋不暢通等原因造成的效率低、工作流程層級(jí)多樣的現(xiàn)象。

多地聯(lián)合即根據(jù)職能和分工的不同，形成了由井筒地質(zhì)組、現(xiàn)場(chǎng)前指辦公室、第三方監(jiān)督、承包商項(xiàng)目部的多地聯(lián)合管理。

井筒地質(zhì)組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)測(cè)錄井項(xiàng)目的施工、技術(shù)和質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控，具體要完成單井方案、地質(zhì)設(shè)計(jì)、日?qǐng)?bào)發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化制定、作業(yè)跟蹤、資料審核、關(guān)鍵技術(shù)方案制定及決策，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支撐，建議壓裂試氣井段等。一般設(shè)置5人，組長(zhǎng)1人兼管現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井，錄井管理2人、測(cè)井管理2人。

現(xiàn)場(chǎng)前指辦公室：主要負(fù)責(zé)測(cè)、錄井隊(duì)伍管理，測(cè)、錄井作業(yè)協(xié)調(diào)、資料審核、組織協(xié)調(diào)溝通、項(xiàng)目日常運(yùn)行，參與技術(shù)支撐組相關(guān)技術(shù)討論和決策，一般設(shè)置2人。

第三方監(jiān)督：根據(jù)蘇里格南分公司的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井的施工、技術(shù)和質(zhì)量全過(guò)程實(shí)施監(jiān)理，主要負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)前指人員進(jìn)行隊(duì)伍資質(zhì)核查，日常開(kāi)鉆驗(yàn)收、地質(zhì)交底、鉆開(kāi)油氣層驗(yàn)收、過(guò)程檢查、日?qǐng)?bào)匯總、日常巡井檢查、測(cè)井作業(yè)全程跟蹤、資料審查等，具體人數(shù)根據(jù)年度項(xiàng)目設(shè)置。

承包商項(xiàng)目部：主要負(fù)責(zé)測(cè)錄井小隊(duì)人員、設(shè)備、安全、質(zhì)量、服務(wù)的具體管理和實(shí)施，負(fù)責(zé)測(cè)錄井后勤保障工作，根據(jù)甲方指令，專人專崗實(shí)時(shí)跟蹤制，設(shè)有專家崗，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督小隊(duì)并完成項(xiàng)目規(guī)定的報(bào)告、日?qǐng)?bào)以及匯報(bào)資料。

“一體化”即井筒地質(zhì)組、前指辦公室、第三方監(jiān)督對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井隊(duì)伍實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、一級(jí)化管理[1]，對(duì)所有施工的測(cè)錄井隊(duì)伍的施工過(guò)程、生產(chǎn)組織、方案變更、指令發(fā)布、質(zhì)量監(jiān)控直接到崗、到人、到現(xiàn)場(chǎng)。井筒地質(zhì)組根據(jù)專業(yè)分工的不同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井作業(yè)按井叢實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制（圖1），所有技術(shù)負(fù)責(zé)崗實(shí)施24 h待崗跟蹤制，對(duì)所負(fù)責(zé)的井叢從測(cè)錄井施工方案、施工隊(duì)伍作業(yè)、施工過(guò)程、質(zhì)量安全進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的難題，負(fù)責(zé)組織各方專家討論做出決策，迅速提出解決方案，保障現(xiàn)場(chǎng)鉆完井作業(yè)的順利完成。

圖1 分專業(yè)井叢技術(shù)負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)圖

1.2 充分利用信息化數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸輔助管理

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的背景下，測(cè)錄井遠(yuǎn)程管理[2]逐漸成為有效提升油氣田管理水平、提高生產(chǎn)效率的一種新手段、新模式。蘇里格南項(xiàng)目充分利用測(cè)錄井現(xiàn)成的遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)，要求測(cè)錄井承包商在設(shè)備配備上達(dá)到衛(wèi)星系統(tǒng)全覆蓋，建立了符合項(xiàng)目應(yīng)用的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸信息平臺(tái)，減少了因?yàn)槁吠具h(yuǎn)、信號(hào)差造成的信息交流不暢的問(wèn)題，特別是在一些重點(diǎn)井、水平井實(shí)時(shí)跟蹤上起到了非常重要的作用，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井多樣化管理，突顯管理模式的雙向傳遞，提升了測(cè)錄井現(xiàn)場(chǎng)管理能效（圖2、圖3）。

圖2 錄井遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)示意圖

圖3 測(cè)井實(shí)時(shí)傳輸與協(xié)同工作平臺(tái)

1.3 測(cè)錄井現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。蘇里格南項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，測(cè)錄井現(xiàn)場(chǎng)管理一直在不斷學(xué)習(xí)和完善中，逐漸形成了一套適合項(xiàng)目要求、適應(yīng)項(xiàng)目管理的測(cè)錄井現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)。其主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備配備與安裝，標(biāo)準(zhǔn)化的資料錄取和作業(yè)要求；建立了統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理程序文件，優(yōu)化了現(xiàn)場(chǎng)管理程序，提升了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。通過(guò)建立測(cè)錄井現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化配置和資料錄取的標(biāo)準(zhǔn)化要求（表1、表2），使現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井作業(yè)統(tǒng)一化、流程化和程序化，減少了因?yàn)槌邪潭鄻印㈥?duì)伍配置多樣、管理體制多樣帶來(lái)的管理難題。

表1 錄井現(xiàn)場(chǎng)配置及資料錄取標(biāo)準(zhǔn)化要求

表2 測(cè)井現(xiàn)場(chǎng)配置及資料錄取標(biāo)準(zhǔn)化要求

2 質(zhì)量控制

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行單井方案和地質(zhì)設(shè)計(jì)

單井方案、地質(zhì)設(shè)計(jì)是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井整個(gè)施工過(guò)程的重要依據(jù)和指導(dǎo)性文件，必須要具有科學(xué)性和可行性。蘇里格南項(xiàng)目在施工啟動(dòng)之前，根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方案，組織鉆井、地質(zhì)、地面、外協(xié)等相關(guān)部門(mén)就施工井位進(jìn)行實(shí)地踏勘并確定井位，再經(jīng)鉆井技術(shù)部門(mén)、地質(zhì)氣藏研究、井筒地質(zhì)組討論完成單井方案、地質(zhì)設(shè)計(jì)初稿，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核完成并下發(fā)。井筒地質(zhì)組、前指辦公室、第三方監(jiān)督通過(guò)定期檢查、日常巡檢、匯報(bào)資料、周例會(huì)制會(huì)、完井報(bào)告的方式嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井施工過(guò)程，確保了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井作業(yè)合規(guī)有序，地質(zhì)資料取全取準(zhǔn)，為后期油氣田開(kāi)發(fā)提供了可靠依據(jù)。

2.2 遠(yuǎn)程監(jiān)控、分井叢實(shí)時(shí)跟蹤責(zé)任制

充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、測(cè)錄井遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)，根據(jù)“一體化”管理模式，崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的井叢實(shí)施隨鉆地質(zhì)跟蹤，實(shí)行24 h待崗制，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電話的方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施全方位監(jiān)控。及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)前指辦公室、第三方監(jiān)督、承包商項(xiàng)目部溝通交流，定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法進(jìn)行推廣應(yīng)用，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題難題進(jìn)行討論研究，制定出科學(xué)有效的方案并實(shí)施，建立了科學(xué)有效的生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程監(jiān)控。

2.3 科學(xué)合理的日?qǐng)?bào)制度

日?qǐng)?bào)是監(jiān)控和了解測(cè)錄井現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況最真實(shí)的一種手段，作為一個(gè)國(guó)際合作項(xiàng)目，蘇里格南項(xiàng)目在借鑒道達(dá)爾國(guó)外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，也制定了一套標(biāo)準(zhǔn)的中英文測(cè)錄井日?qǐng)?bào)制度和匯報(bào)制度。通過(guò)日?qǐng)?bào)相關(guān)技術(shù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井施工動(dòng)態(tài)、作業(yè)進(jìn)度、下一步工況有了一個(gè)詳盡的了解和監(jiān)控，能夠早籌劃、早安排，有效地提高現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井的生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性和超前性，使各作業(yè)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的能效。

錄井日?qǐng)?bào)制度：每日早7：00之前發(fā)送中英文日?qǐng)?bào)、下午16：30通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)方式提供簡(jiǎn)單工況。日?qǐng)?bào)內(nèi)容主要包括：①一份準(zhǔn)確的簡(jiǎn)報(bào)；②一份詳實(shí)的錄井綜合剖面圖；③一個(gè)完整的錄井?dāng)?shù)據(jù)包（鉆井中英文日?qǐng)?bào)、地質(zhì)中英文日?qǐng)?bào)、測(cè)斜數(shù)據(jù)表、工程參數(shù)表、深度數(shù)據(jù)回放圖、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)回放圖、油氣綜合顯示大表、事故專報(bào)）。

測(cè)井匯報(bào)制度：①測(cè)井之前下發(fā)測(cè)井通知單；②測(cè)井監(jiān)督全程跟蹤，并進(jìn)行匯報(bào)、協(xié)調(diào)溝通；③完測(cè)后提供一份詳細(xì)的測(cè)井時(shí)序報(bào)告；④6 h內(nèi)完成測(cè)井快速解釋。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制

根據(jù)工程項(xiàng)目管理的依法合規(guī)性，引進(jìn)第三方監(jiān)督協(xié)同管理，能夠有效地提高現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井管理的主動(dòng)性和時(shí)效性，確保了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理過(guò)程的信息暢通、工作流程暢通和決策指揮暢通[3]。監(jiān)督是在甲方的授權(quán)和委托下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井作業(yè)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全以及環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督管理。一個(gè)有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)不但能夠確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)高效的完成，還能提升優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井管理水平。蘇里格南項(xiàng)目針對(duì)項(xiàng)目的特殊性，組建了一支具有國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)（第三方監(jiān)督）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井作業(yè)進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理，主要監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)測(cè)錄井隊(duì)伍對(duì)單井方案、地質(zhì)設(shè)計(jì)、甲方指令的執(zhí)行情況并進(jìn)行信息反饋，負(fù)責(zé)日常錄井開(kāi)工驗(yàn)收、地質(zhì)交底、質(zhì)量安全環(huán)保檢查、鉆開(kāi)油氣層驗(yàn)收、日?qǐng)?bào)匯總、日常巡井檢查、測(cè)井作業(yè)全程跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)資料質(zhì)量審查及驗(yàn)收，工程量驗(yàn)收和確認(rèn)。

3 新技術(shù)的應(yīng)用與推廣

3.1 QGM定量脫氣器的推廣應(yīng)用

氣測(cè)錄井是識(shí)別油氣層的一種重要手段，氣測(cè)錄井?dāng)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)后期地層分析評(píng)價(jià)具有重要的作用。而泥漿脫氣器的選擇直接影響到氣測(cè)數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，國(guó)內(nèi)的錄井項(xiàng)目普遍采用常規(guī)的脫氣器，這樣的脫氣器往往性能不穩(wěn)定，泥漿的流量變化對(duì)其的脫氣效果影響較大，要獲得較準(zhǔn)確的脫氣數(shù)據(jù)必須要有專人進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，這樣大大地增加了錄井工作量，同時(shí)得到的數(shù)據(jù)質(zhì)量也不高。考慮多方面因素，為了取得高質(zhì)量的氣測(cè)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)調(diào)研，蘇里格南項(xiàng)目錄井現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用了目前國(guó)際市場(chǎng)比較推崇的QGM（定量氣體檢測(cè)）脫氣器。應(yīng)用這種脫氣器優(yōu)點(diǎn)有：①成本低，便于井場(chǎng)安裝；②工作性能相對(duì)穩(wěn)定，從而能提供精確、可靠的檢測(cè)值；③可對(duì)氣體取樣進(jìn)行控制，不受風(fēng)速及泥漿槽液面變化的影響；④其檢測(cè)精度大大超過(guò)常規(guī)脫氣器，能夠很好指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)油氣層分析評(píng)價(jià)[4]。

3.2 “一趟測(cè)”測(cè)井系列的試驗(yàn)及應(yīng)用

目前石油行業(yè)的測(cè)井方法主要有電法測(cè)井、聲波測(cè)井、放射性測(cè)井以及其他測(cè)井，根據(jù)施工性質(zhì)的不同分為裸眼測(cè)井、套管測(cè)井、生產(chǎn)測(cè)井等[5]。其中裸眼測(cè)井是獲取地下儲(chǔ)層物性參數(shù)、進(jìn)行油氣藏評(píng)價(jià)分析的重要方法。蘇南項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，裸眼測(cè)井采用了國(guó)際測(cè)井系列，獲得了高質(zhì)量的測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)和解釋評(píng)價(jià)結(jié)果。2011—2014年，蘇南項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)裸眼井測(cè)井程序采用的是常規(guī)的測(cè)井模式，評(píng)價(jià)取芯井通常采用了4趟測(cè)井模式：第一趟，伽馬、聲波、電阻率、井徑、井斜、自然電位；第二趟，補(bǔ)償中子、巖性密度、自然伽馬能譜、偶極子聲波（直井）；第三趟，電阻率成像（選擇性）；第四趟，核磁共振（選擇性、一般取芯井）。

開(kāi)發(fā)井通常采用3趟測(cè)井模式：第一趟，伽馬、聲波、電阻率、井徑、井斜、自然電位；第二趟，補(bǔ)償中子、巖性密度、自然伽馬能譜、偶極子聲波（直井）；第三趟，電阻率成像（根據(jù)地質(zhì)研究的需要選擇性測(cè)量）。

2015年，蘇里格南項(xiàng)目在總結(jié)前4年測(cè)井學(xué)習(xí)曲線的基礎(chǔ)上，通過(guò)與測(cè)井承包商進(jìn)行了多次技術(shù)交流，借鑒長(zhǎng)慶油田其他區(qū)塊開(kāi)發(fā)井“一趟測(cè)”測(cè)井技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始在蘇南區(qū)塊試驗(yàn)“一趟測(cè)”測(cè)井技術(shù)。“一趟測(cè)”測(cè)井就是將不含特殊測(cè)井的裸眼井測(cè)井項(xiàng)目由原來(lái)的兩趟合為一趟來(lái)測(cè)，縮短了測(cè)井作業(yè)時(shí)間，提高了鉆井時(shí)效，有效地節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本。通過(guò)2015—2016年試驗(yàn)和逐漸推廣應(yīng)用，目前已經(jīng)實(shí)施“一趟測(cè)”測(cè)井9口，成功率100%，平均單井縮短作業(yè)時(shí)間6 h，單井節(jié)約成本6萬(wàn)元。

3.3 測(cè)錄井有效結(jié)合應(yīng)用于壓裂試氣

測(cè)錄井資料主要是用來(lái)進(jìn)行地層油氣水評(píng)價(jià)、后期地質(zhì)研究以及儲(chǔ)層物性、儲(chǔ)量升級(jí)研究等，大部分的油氣田項(xiàng)目組對(duì)測(cè)井資料的利用率非常高，而錄井資料只應(yīng)用了很少的一部分，其他都作為存檔資料封存起來(lái)了。蘇里格南項(xiàng)目完井模式的特殊性，決定測(cè)錄井資料必須綜合利用，通過(guò)一種快速的綜合解釋方法準(zhǔn)確快速地確定單井壓裂層段，確保后續(xù)作業(yè)的無(wú)縫連接。其做法主要是依據(jù)測(cè)井快速解釋，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)錄井綜合資料（圖4），在測(cè)完井的12 h內(nèi)提出壓裂試氣井段建議，通過(guò)壓力試氣軟件的模擬，確定TAP位置，下發(fā)完井套管通知單，完成現(xiàn)場(chǎng)完井作業(yè)以及后續(xù)的壓裂試氣作業(yè)。

圖4 測(cè)錄井綜合解釋圖及壓裂井段示意圖

4 應(yīng)用效果

蘇里格南項(xiàng)目自2011年啟動(dòng)以來(lái)，測(cè)錄現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)過(guò)5年多的開(kāi)發(fā)、學(xué)習(xí)，逐漸形成了目前的“多地聯(lián)合一體化”管理模式，通過(guò)有效的過(guò)程、質(zhì)量監(jiān)控手段高質(zhì)、高效地完成年度測(cè)錄井工程任務(wù)，為氣田整體開(kāi)發(fā)運(yùn)行提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和保障。

截至2015年，蘇里格南區(qū)塊共計(jì)完成錄井工程426口井（其中水平井13口、評(píng)價(jià)井3口、地震標(biāo)定井11口），完成常規(guī)測(cè)井423口，其中3口因?yàn)榫蹢l件差未能實(shí)施，所有測(cè)錄井作業(yè)零安全事故、零質(zhì)量事故、零誤工事件，錄井油氣發(fā)現(xiàn)率100%，平均剖面符合率91%，測(cè)井曲線合格率100%。根據(jù)蘇里格南氣井靜態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)，取得了靜態(tài)I+II類井平均比例84%的優(yōu)質(zhì)效果（圖5）。

圖5 蘇南區(qū)塊歷年開(kāi)發(fā)井靜態(tài)分類表

5 結(jié)論和建議

1）蘇里格南區(qū)塊實(shí)踐形成的測(cè)錄井現(xiàn)場(chǎng)“多地聯(lián)合一體化”管理模式，摒除了傳統(tǒng)的甲方、承包商、第三方監(jiān)督獨(dú)立的管理、層級(jí)管理的弊端，建立了一體化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“面對(duì)面”管理，節(jié)約了成本，提高了實(shí)效。

2）目前錄井采集的資料只用于測(cè)井解釋和壓裂試氣層段的確定，應(yīng)將錄井資料更多地應(yīng)用于地質(zhì)綜合研究、儲(chǔ)層物性分析、靜動(dòng)態(tài)匹配研究中，逐漸從定性向定量化轉(zhuǎn)變。

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The southern Sulige is the natural gas cooperation development area of Chinese National Petroleum Corporation with Total company of France in Ordos Basin.A set of site management modes suitable for well logging and mud logging in southern Sulige was formed according to the special development mode of cooperative projects and the particularity of well structure and completion method through practice and exploration,and that is the management mode of“integration of multiple points”.By means of effective quality control,good results were achieved in the well logging and mud logging of the cooperative block.

cooperation block in Southern Sulige;well logging;management mode;integration of multiple points；standardization

王海峰（1981-），男，工程師，現(xiàn)主要從事天然氣作業(yè)區(qū)技術(shù)管理方面工作。

2017-07-11