市場經濟環境下公路物流運輸的經濟管理問題及對策探討

摘 要：公路是促進經濟發展的重要因素，同時也是拉近地域經濟聯系的重要紐帶。我國市場經濟在不斷發展，物流運輸行業也在隨之日漸成熟。目前，伴隨市場經濟的完善，公路物流運輸行業也面臨著新的機遇和挑戰。本文對市場經濟環境下加強公路物流運輸業經濟管理的必要性進行了闡述，同時也對公路物流運輸經濟管理中存在的問題進行了分析，并給出了相應的解決措施。以期為公路物流運輸的經濟管理提供借鑒。

關鍵詞：市場經濟；公路；物流運輸；經濟管理

公路是市場化發展中必不可少的重要元素，它是連通地域經濟的命脈。在市場化的經濟環境下，我國經濟模式在不斷發展和完善，這對于公路物流運輸的經濟管理就提出了新的挑戰。就目前來看，我國公路物流運輸的經濟管理模式仍舊存在很多問題，只有解決這些問題，才能真正推動公路物流運輸業的蓬勃發展。

一、加強公路物流運輸經濟管理的必要性

1.社會生產力的發展需求

商品經濟發展到一定程度時，就會出現市場經濟。在市場經濟的運作模式下，原有的資料和元素必須按照市場經濟的需求進行發展和改變。作為經濟發展的重要因素，公路物流運輸也必須依照市場經濟的要求進行完善。這樣才能適應市場經濟的運模式，并與其融為一體，推動社會經濟向前發展。

2.適應經濟管理改革的需求

在我國經濟管理和發展當中，公路物流運輸是非常重要的角色。要發展經濟就必須確保物資運輸的流暢，而要確保物資在各個地域之間順利流動，就必須仰仗于良好的公路物流運輸網絡。新的經濟發展模式使得市場的發展節奏更快，同時也對市場上物資的流動頻率提出了更高的要求。公路物流運輸系統必須做好其相應的經濟管理，確保公路物流運輸的正常、順暢，才能確保經濟管理改革的順利進行。

二、公路物流運輸經濟管理中存在的問題

1.經濟財務預算管理工作不到位

在公路物流運輸的經濟管理活動中，通過財務預算管理的方式能夠迅速提高其整體效益，能夠使公路的經濟管理活動更加高效便捷。對此，公路物流運輸管理部門專門要求制定相應的財務預算。但是，這些財務預算大多以上一年的財務報表為依據。在實際的公路物流運輸經濟管理當中，如果在進行財務預算管理時，采用的是以上年財務報表為依據的預算慣例方式，那么就會對實際情況做出錯誤的指導。

2.資金管理問題

為了使公路物流運輸的經濟效益得到保障，必須加強相應的資金管理體系。在這種完善的資金管理體系的維護下，公路物流運輸系統才能夠正常運轉，物流運輸才能夠實現盈利，實現長遠的發展。但是，根據目前的情況來看，物流運輸行業在資金管理上仍存在一些問題，具體表現出來就是其資產的負債率較高，而且在這種情況下，財務的整個管理系統面臨的風險也在逐漸增大。因此，公路物流運輸的經濟管理就會受到不良影響。當前，物流運輸的經濟管理部門或人員多于資金籌集，以及資金的組成等沒有正確清醒地認識，且對于公路運輸行業的實際情況缺乏認真細致的考察了解，這就使得資金管理中，資金的實際利用率降低。與公路運輸資金管理需求的不斷增加相對應，這種情況就會大大削弱公路物流運輸的經濟管理效果。

3.經濟管理人員素質較低

就目前的情況來看，公路物流運輸的經濟管理人員素質仍舊有提升的空間。這些管理人員的綜合素質較差，在實際的公路物流經濟管理中，管理效果的好壞直接取決于管理人員的水平。如果管理者的素質水平較低，公路物流運輸的經濟管理就會受到不良影響。此外，在實際的公路物流經濟管理中，人員的配備情況也直接關系到經濟管理的水平。很多管理物流運輸經濟管理者的缺乏管理經驗，還有一些經濟管理者甚至是其他領域的研究者，且未經過專業化的培訓。這些成員在經濟管理理念、方法以及應變能力上都存在較大的問題，這些問題會直接影響公路物流運輸經濟管理的實際效果。

三、加強公路物流運輸經濟管理的有效措施

1.實現科學化、規范化的經濟財務預算工作

公路物流運輸活動在實際進行過程中會遇到各種各樣的問題，這對于公路預期的收益管理會造成干擾。因此，有必要再進行公路物流運輸活動之前，首先進行物流運輸經濟管理的相關財務預算工作。科學的財務預算能夠幫助公路物流運輸工作更加規范合理的進行，同時也能夠使領導層和管理者事先注意到在實際的物流運輸經濟管理中可能出現的問題，并預先采取相應的規避措施或應對措施，使物流運活動可能遭受的經濟風險降到最低。在實施財務預算管理當中，可以按照物流運輸活動的目標為基準，對整個運輸過程的成本和先進收支活動進行全面的預判，進而按照這種預判編制出完整的現金流表和收益情況報告，體現公路物流運輸經濟管理的實際情況。這種財務預算管理模式，對于企業的科學管理，以及后期的風險規避都有非常積極的意義。在實際的操作當中，應當進一步明確物流運輸的目標收益，在此基礎上強化財務預算管理和現金流監控，使物流運輸的經濟管理更加科學高效，從而使公路物流運輸的經濟收益實現最大化。

2.強化路車管理

在信息化背景下，公路物流運輸活動也需要和當下的市場實際情況進行有效對接。市場經濟環境下的物流運輸、商品銷售活動都講求時效性，因此，作為公路物流運輸管理部門，必須對此有敏銳的洞察力，并能夠迅速反應，緊跟當下的發展趨勢，給公路物流運輸活動提供精準高效的一站式服務。首先，公路物流運輸管理部門要做好其基礎設施的管理工作，給公路物流運輸對象提供便捷的基礎服務。其次，公路物流運輸部門還要做好資源共享工作。資源共享體現在兩個方面。第一，要做好不同路段公路之間的合作工作，使物流運輸活動能夠在不同的路段當中進行的更加流暢。第二，不同的公路路段之間要做好資源共享工作，這就要借助于當下的計算機信息網絡。使不同區域的公路信息情況能夠相互共享，使物流運輸管理者能夠為活動對象提供實時的公路情況，從而有效提升公路物流運輸的時效性和運輸效率，使公路物流運輸行業以及衍生的下游行業更加順暢高效。

3.加強物流運輸內部管理

在市場經濟的發展背景下，公路物流運輸行業必須與時俱進，建立符合市場當下發展規律的經濟管理制度，使物流運輸活動能夠進行得更加高效，和市場有更好的貼合度。在經濟管理制度的建設當中，還可以細分為崗位制度、獎罰機制、以及崗位監管機制。根據物流運輸的實際情況建立這些制度，并能夠依據市場的發展情況，隨時調整和完善這些制度，才能夠使物流運輸活動隨時處于市場活動的最佳位置，掌握更多的市場資源。此外，還要做好管理人員的素質監管工作。管理人員的素質直接決定著制度執行的實際效果，如果管理人員的素質不到位，即使制度再完善，在實際的執行操作當中還是會大打折扣。因此，要定期開展針對管理人員的培訓工作，使其管理水平也能夠與市場需求接軌，與時俱進。同時還要做好考核機制，建立良好的晉升渠道，培養管理者的主觀能動性，使其能夠更好地服務于物流運輸經濟管理工作。最后，在管理當中還要注意做好對現金流的全面監管，掌握成本和收入情況，隨時注意其流向。發現問題及時處理，做好資金的規范化管管理，使公路物流運輸活動的資金管理得到有效的監管。

四、結束語

在市場經濟環境下，公路物流運輸經濟管理面臨著更大的挑戰。因此，必須與時下的市場情況接軌，進一步做好經濟管理工作。對于在公路物流運輸經濟管理中存在的問題，要及時發現，及時處理。這樣才能在市場經濟的模式下獲得更大的生存空間。同時，管理者也要做好財務預算管理工作，強化路車管理，進一步規范內部管理，使公路物流運輸行業能夠得到長足的發展。

參考文獻：

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[2]翟獻禮.現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理存在的問題分析[J].中國市場，2015.

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作者簡介：韓梅（1977.01- ），女，陜西旬陽人，畢業院校：中央廣播電視大學，學歷：大學專科，職稱：中級經濟師（交通運輸），單位：陜西省旬陽縣農村公路管理局