十年追夢磨一劍
——亞泰國際EPC項目北京三里屯通盈中心洲際酒店巡禮

十年追夢磨一劍
——亞泰國際EPC項目北京三里屯通盈中心洲際酒店巡禮

大堂

北京通盈中心洲際酒店項目于2007啟動，到2016年8月1日正式開業，十年追夢磨一劍。亞泰國際于2014年接觸此項目，三年時間內打造出三里屯時尚新地標，三載締造顯奇功。

2007 -2013，一波三折

三里屯洲際項目啟動之初，多家國際著名設計機構參與競標。其中一家美國公司中標并由其美國辦公室負責設計，而后多家國內知名裝飾企業、包括上市公司參與樣板房施工。然而，效果不達標，建好的樣板房全部拆除。其后，該美國設計公司改為其新加坡辦公室重新設計，再組織一批國內甲級設計、一級施工企業參與樣板房，仍不達標。無奈，該美國設計公司又換香港辦公室重做設計，但業主對樣板房效果仍不滿意。

2014 年初，柳暗花明

業主無助無望之際，經親朋推薦找到了亞泰國際旗下設計品牌CCD的鄭忠先生。經過見面和初步溝通，CCD在一周后拿出三個精湛工藝深深折服。他緊握鄭忠先生的手說：“我等了這么多年，等對了，等值了，這就是我最想要的效果。這將是北京最好的酒店！”

2014 年底，英明抉擇

2014年8月28日，樣板房驗收成功，此后，接待來自業主方、酒管公司、CCD客戶、亞泰國際客戶、社會各界人士的參觀考察，均給予高度評價。隨后，業主組織十幾家施工單位投標，將整個酒劃分6個標段。經過各家的回標匯總、審核、詢價、篩選、比價后確定6家入圍單位。但是，亞泰國際卓然超群的表現，贏得了業主的絕對信任。2015年新年前夕的一天，業主老板邀請鄭忠先生共進晚餐，在沒有任何預兆的情況下，宣布了一個驚人的決定—三里屯洲際酒店交給亞泰國際以EPC總承包模式完成。亞泰國際以設計及施工的絕對實力征服業主，使業主意識到只有以EPC模式交給亞泰國際才能完美打造該酒店作品不負其多年的堅持。酒店開業至今好評如潮已經證明業主當初的決策是極其英明的。

戶型客房的手繪草圖。業主被匯報方案打動，當即表態請CCD操刀整個酒店的設計。隨后，亞泰國際在高度使命感的驅使下，46天完成了2間可拎包入住的樣板房。驗收前鄭忠先生又帶領團隊反復檢驗、斟酌、完善細節。當業主帶著期許看到樣板房時，被CCD的專業設計和ATG(“亞泰國際旗下工程品牌”）的

西班牙熱點餐廳

西班牙熱點餐廳

總統套房

行政酒廊

2015 -2016，崢嶸歲月

北京三里屯通盈中心洲際酒店位于三里屯一號，CCD將其定位為北京三里屯時尚新地標，力求打造一個帶有新雅皮士風情的時尚生活方式酒店。設計運用鉆石切割及光澤的特點來塑造空間。從建筑感的平面布局到局部立面的細節都貫穿這一初衷，用每個細節來講故事。由極具氛圍的燈光，時尚的家具，精美的藝術品共同營造出時尚而前衛的空間場景。

摒棄傳統的中式滲透手法，設計更關注時尚感、科技感和未來感，用現代設計語言回應空間的訴求。藝術品根據此定位將材質范圍最終聚焦在“紙、鋼、木”上，特別定制專屬此酒店的藝術文化。但在整座璀璨時尚有型的空間中，綠植依然是設計中的DNA，讓酒店空間縱然在“鋼筋水泥的都市叢林”中依舊擁有甚至更多的自然生機。

做好設計，難；實現設計，更難。亞泰國際EPC模式，使CCD設計的高雅品味與ATG工程的精良品質完美疊加，實現了今日帝都這一潮流靈魂的屬地。

亞泰國際的EPC的模式高效解決設計、施工、采購、成本管控一體化的協調性。比如，在設計環節，概念階段就會從理論定位、人員分配、操作執行等方面把藝術品、燈光機電、智能家居等下一乃至末端環節做“藝術概念化”的統一預設。正是這份最初建立的“自覺”使設計完成之后的施工階段各種銜接有了解決各顧問單位服務產品的完整統一性。此外，后期的家具、燈具、藝術品等的選擇與擺放都由鄭忠先生親自指導，使得項目最終交付呈現出設計風格從圖紙到落地近乎完美得協調一致。

原一層大堂幕墻的過道柱和橫梁是戶外結構的鋁板，業主并未考慮重新設計。鄭忠先生在現場查看后認為鋁板幕墻與室內精裝存在違和感，決定重新優化設計，那時已經距完工只剩2個月時間。鄭忠先生連續幾天帶領團隊在現場查看、討論，經過幾個晝夜的試驗最終落實方案。現場班組第二天就開始技術交底放線，同時做基層及飾面材料的下單。過程中，鄭忠先生每次來到施工現場，都與工作人員交流溝通，追求細節的完美，最終在開業前順利完工。

洲際酒店結構為鋼混結構，北京市建筑抗震設防等級高，大量的鋼結構斜拉梁對酒店設計造成很大的局限性。CCD設計師挑戰這個難題，根據現場情況設計出符合美學及能夠保證功能使用的多層次圓形天花造型。亞泰國際的設計與工程團隊多年來默契配合，工程人員深諳CCD設計的特點，最終運用豐富施工經驗，完美實現了設計落地。

客房層套房的浴缸護臺是異形多曲面，常規做法無法達到設計效果，為了確保設計風格，亞泰國際工程團隊與廠家反復研究方案，不偷工減料，最終還原了設計，保質保量達到效果，得到了業主的充分肯定。

亞泰國際的EPC模式是交鑰匙工程，不再是單獨的分包商角色，擔當總承包的角色，嚴峻考驗團隊組織運作的效率，以及超強的責任感和整體把控能力。

總統套房展示柜的用材，由不銹鋼調整為木飾面、結構柱飾面由為不銹鋼調整為捫布等，為了合理處理與結構柱的關系，使淋浴間區域發揮最佳效果和功能，設計一直在做調整，地面石材，墻面超白玻璃，區域天花都相應做調整。施工與設計現場共同把控，最后保質保量整體完工。

牛排館區域由原計劃外包出租改回自營，那時距開業只剩四個月時間。亞泰國際接令后，馬上啟動裝飾設計、機電設計、軟裝配飾設計、燈光設計、家具設計等前期工作；期間還要融合入強弱電消防等各專業的規范及酒店使用方的功能要求。設計團隊從平面初稿到出效果圖并經業主確認只用了7天時間。設計初稿一出，工程項目部連夜勘測現場、放線，反饋給設計師，同時與一些超常規施工材料與供貨廠家開始探討技術方案，對于常規材料則了解好供貨周期，集中公司采購管理中心平臺所有供應商的資源優勢，現場團隊為保開業節點，經過多個通宵努力，最終保障按時開業。牛排館開業至今已斬獲多項國際大獎。

為了給酒店客人營造最舒適的入住環境，CCD整體把控燈光效果，從天花、到墻面、地面、及各功能區的燈光、光源、照度、色溫，對原燈光設計進行優化和補充。鄭忠先生親自把關，要求團隊一而再、再而三的調整裝飾燈具的安裝位置及高度，同時他還到施工現場親身體驗、指導。對于公共區活動家具擺放、每盞裝飾燈具的位置、高度及錯落層次效果，以及藝術品擺放，CCD的燈光設計師都一一試擺、試光、拍照給鄭忠先生過目，無誤后再交底給施工班組，連夜下單定做、安裝。

2016 年至今，榮譽加冕

北京三里屯通盈中心洲際酒店是“中國建筑綠色裝飾示范工程”。亞泰國際的另一個EPC項目深圳中洲萬豪也榜上有名（全國僅有6家酒店入選）。美國、英國、意大利、荷蘭、韓國以及中國等各大媒體都報道了該項目。

全日餐

十年追夢磨一劍

責任編輯：張羽