凱漫葛晨俠：從《小豬佩奇》的“火”，看我國動漫市場的“冷”

文 李偉

凱漫葛晨俠：從《小豬佩奇》的“火”，看我國動漫市場的“冷”

文 李偉

短短5分鐘的《小豬佩奇》，緣何成為央視7點檔收視率第一的動畫片？在視頻網(wǎng)站上線九個月，播放量就已超45億？從此火熱的IP里看出中國擁有怎樣的市場潛力？身為凱漫（上海）文化傳媒有限公司（以下簡稱“凱漫”）CEO，專注于動漫IP孵化、衍生、發(fā)行及推廣的葛晨俠現(xiàn)身說法，他心里的那個“動畫王國”——KAMBU（聚焦于開發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力），是否和前者有著異曲同工之妙呢？

華東科技=H

葛晨俠=G

H：現(xiàn)階段，《小豬佩奇》吸睛無數(shù)，看似偶然的情況實則有著其內(nèi)在的因素主導其走向成功，您對此有著什么樣的看法？

G：首先，我贊同這是一部很好的聚焦于低幼類兒童的動畫片，不管是從內(nèi)容的制作上還是故事的敘述上，都挺吸引大小朋友。其次，任何一部影視作品的走紅，其背后所牽扯到的因素有很多很多，可以說是“天時、地利、人和”的綜合。

從我身為一個5歲孩子的家長角度出發(fā)，為什么是《小豬佩奇》？它和其他動漫有什么區(qū)別？或者說它的精髓在哪里？我認為是其簡單、愉快的故事情節(jié)，活潑、明快的動畫風格，樂觀、幽默的對話語調(diào)等等因素，這些都從側(cè)面鼓勵小朋友們體驗生活，讓小朋友們充分懂得家庭觀念，明白了親情和友情。這種寓教于樂式的教育可以潛移默化地影響孩子們的成長。這或許是其受大人、小孩熱捧的原因，是其成功的秘訣所在。

H：誠然，一部作品的成功離不開其內(nèi)容。如果把內(nèi)容比作一朵花，那么其綻放的背后又有哪些幕后英雄的所作所為？

G：沒錯，一部熱門IP的誕生，內(nèi)容是關鍵中的關鍵，這樣才能夠樹立好的口碑和賣點。除此之外，我認為一系列的推廣活動、周邊產(chǎn)品的跟進以及打通線上和線下的渠道等措施都是作品成功不可或缺的因素。

我們可以看到，《小豬佩奇》的推廣一直都是線上線下互相結合的，發(fā)行方、活動方等通力合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢。在線上依托微信、微博以及官方旗艦店等不同平臺進行宣傳推廣；在線下則把該動畫片里的動漫人偶派送到鬧市區(qū)的各主要百貨商場做線下推廣等活動。隨著現(xiàn)如今社交媒體的蓬勃發(fā)展，熱門IP都在接觸社交平臺聊天表情包的制作，這既能迅速“圈粉”，又能挖掘潛在用戶。

H：凱漫旗下的這款將于10月在騰訊視頻網(wǎng)站上線的“KAMBU”動畫片，您認為其亮點在哪里？是否具有成為一匹黑馬的潛質(zhì)？

G：凱漫自誕生起，對于自己的定位很明確，即走“運營動漫項目發(fā)行、代理及游戲開發(fā)業(yè)務”，因此我們基本上不生產(chǎn)動漫，我們要做動漫界的“搬運工”，努力將優(yōu)質(zhì)的少兒作品呈現(xiàn)在目前國內(nèi)被多數(shù)暴力因素、誤導因素霸屏的孩子們面前。可以說，我們選擇引進和孵化郵差男孩“KAMBU”這個國外獲得TBS DigiCon6 銀翼獎、法國戛納秋季電視節(jié)“最適合學齡前兒童”獎的作品，并不僅僅是看中其3D所呈現(xiàn)出來的精美畫面感和質(zhì)感，還在于其所刻畫出的一個鮮活的、富有正能量的人物。

故事里郵差男孩“KAMBU”是個調(diào)皮蛋，因工作調(diào)動被派往神秘島，KAMBU和他的伙伴們負責把信件送給島上對應的人，在送件的過程中，他們會幫忙解決伙伴遇到的煩惱，互相增進友情。總之，這個島上到處都是稀奇的地方和古怪的人，通過動畫片，讓小朋友們一起來看看KAMBU和伙伴們將如何突破重重困難……

在“有趣”“友情”“幻想”“神秘”的 5 分 30 秒里，讓5—7歲的學齡前兒童的想象力和創(chuàng)造力得以拓展和延伸。

H：可以看到，一旦IP形成，將大有可為，如“小豬佩奇”、“憤怒的小鳥”等等，那對于“KAMBU”您有著怎樣的考量？

G： IP的成形，無外乎兩種類型的存在。即從上游到下游或者從下游到上游。前者是以本身現(xiàn)有的IP為起點，向渠道端和消費端發(fā)力，布局影視、游戲、娛樂、主題公園等板塊，如迪斯尼等。后者則是以線下為據(jù)點，通過各類具象的形態(tài)為內(nèi)容造勢，再借助品牌影響力完成異地復制，最后完成從“內(nèi)容創(chuàng)作與授權—線上線下渠道平臺-衍生消費”的泛文化產(chǎn)業(yè)鏈的打造。

國際上的動漫市場規(guī)模早已成形。據(jù)有關資料顯示，全球的動漫市場規(guī)模已經(jīng)達到2000億美元，動漫的衍生品市場更是突破了5000億美元。這其中，我國的市場具有很大的想象空間。

不同于小豬佩奇線下到線上的模式，凱漫的KAMBU主推線上到線下，通過線上的宣傳與播放形成主要粉絲群體，在積極配合互聯(lián)網(wǎng)視頻、線上教育合作、角色授權、主題樂園等進行一源多用。我們相信優(yōu)秀的動畫內(nèi)容是來源和根本，在借助多種業(yè)務協(xié)同發(fā)展的同時，將創(chuàng)造出更高的商業(yè)價值——以此來開發(fā)和建立享譽全球的優(yōu)秀內(nèi)容和流行品牌，打造長期的商業(yè)運作模式。