智慧城市建設需要最佳實踐

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推動城市智慧化，已經(jīng)成為現(xiàn)代城市主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、重塑城市發(fā)展新優(yōu)勢、搶占競爭制高點的戰(zhàn)略選擇。

與此同時，伴隨著城鎮(zhèn)化進程的加速以及“城市病”問題日益突出，很多城市因此踏上數(shù)字化、智慧化的轉型道路。

但我國部分智慧城市建設的實際效果與最初的目標和愿望尚存差距。這種差距出現(xiàn)有多方面的因素，但最主要還是歸咎于理念、體系的不完善甚至缺失。

技術架構是智慧城市建設的核心，但是核心之外還必須考慮商業(yè)模式、政策環(huán)境、制度配套等眾多因素。這就要求必須對城市的功能服務體系有透徹的了解，對政府的治理體制、城市的運行管理機制、社會事業(yè)服務的機制有著深入的把握，對于現(xiàn)有城市管理與服務的弊端有著清晰的認識，對政府各部門之間的職能分工與利益訴求有著深刻的洞察。

所以說，智慧城市建設需要智慧城市專家，而專家意味著經(jīng)驗積累和最佳實踐。

華為已在全球40個國家參與建設了120多個智慧城市項目。從被煙霧困擾的德國蓋爾森基興到現(xiàn)代化進程中的沙特延布，從四大文明交匯圣地甘肅敦煌到風箏之城山東濰坊。

作為一個聚焦于ICT的解決方案提供商能夠在以“應用和服務”為主要訴求的智慧城市領域成為“專家”，不僅僅因為華為能夠為智慧城市提供“一云、二網(wǎng)、三平臺”解決方案架構以及開放性的“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，更是因為其所遵循的獨特商業(yè)理念——靠技術和服務變現(xiàn)，不靠用戶數(shù)據(jù)變現(xiàn)。這是華為和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的最大區(qū)別。

從聯(lián)合創(chuàng)新到項目實施，華為和生態(tài)伙伴的手一直緊緊握在一起。

近期，華為發(fā)布了智慧城市嶄新的營銷口號：“新ICT，打造智慧城市神經(jīng)系統(tǒng)”，其中新ICT即：新技術、新平臺和新生態(tài)；而“打造智慧城市神經(jīng)系統(tǒng)”這一使命則是基于“智慧城市是有機生命體”這一洞察和認知。

本次會議上，華為對這一理念進行了詳細的闡釋。

華為認為，智慧城市不再只是若干功能的簡單疊加，而是一個系統(tǒng)工程，交通、教育、醫(yī)療、能源、環(huán)保、政府管理、公共安全等各子系統(tǒng)之間是普遍聯(lián)系、互相促進、彼此協(xié)同的。智慧城市將云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術與城市場景深度融合，構建“感知無處不在、聯(lián)接無處不在、數(shù)據(jù)無處不在、計算無處不在、智能無處不在”的協(xié)同生態(tài)和交互體系，正如人類有神經(jīng)系統(tǒng)一樣，智慧城市作為一個有機生命體也應該有“神經(jīng)系統(tǒng)”，可以感知、接受、處理信息，讓各類信息協(xié)同工作。

智慧城市神經(jīng)系統(tǒng)應具備三大特點：功能強大的中樞系統(tǒng)——城市智能運營中心（IOC）；全面海量的感知系統(tǒng)——物聯(lián)網(wǎng)+視頻；敏捷無所不在的傳導系統(tǒng)——有線+無線網(wǎng)絡。

華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部總裁張延德在接受本刊采訪時表示：“這么多年下來，我們總結了智慧城市建設最重要的4條心得。首先，有所建樹的智慧城市一定都是‘一把手’工程；其次，一個有執(zhí)行力的支撐團隊是必要的保障。以上兩點是由智慧城市‘跨度大，難度大，系統(tǒng)復雜，執(zhí)行困難’等特點所決定的。此外，兵馬未動，糧草先行，智慧城市需要充足的資金保障，通過市場喚醒產(chǎn)業(yè)。最后，成功的智慧城市，背后都有一個起引領作用的數(shù)字伙伴，以業(yè)務需求為驅動，從頂層設計入手。”