新時期做好供電企業職工思想政治教育工作的途徑與對策

李煙瑩

【摘 要】 加強思想政治教育是落實全面從嚴治黨總要求的政治需要，是加強黨對企業領導的政治要求。在多元化思潮的影響，供電企業更應該加強對職工的思想政治教育。文章以供電企業為例，就如何做好思想政治教育工作的問題探討如下。

【關鍵詞】 供電企業 職工 思想政治教育

隨著經濟全球化進程的推進，各種文化思潮影響著人的思想認識，多個行業和領域的人員都受到有一定程度的影響。供電企業職工也是如此，既面臨著拜金主義、享樂主義等多種消極思想的影響，單位內部也不同程度地存在消極思想。因此，在新時期加強對供電企業職工的思想教育，是大勢所趨、形勢所迫、現實所需。

1.存在的主要問題

隨著城市化進程的加快，用電需求越來越大，客戶對供電服務的要求越來越高，加上日益加快的工作節奏和日益加重的生活壓力，供電企業職工的思想上的壓力也越來越大。從當前來看，之上存在以下幾個方面的問題：

1.1 工作要求高與能力不足的矛盾

隨著電網建設工作的推進，社會各界的用電需求量越來越大，對供電工作的期望值越來越高，企業對用電服務的要求也越來越嚴，職工工作量翻倍增長，在高強度高壓力和快節奏的工作環境中，職工對新知識新理念和新技術的學習相對滯后，故而常常在工作中感到力不從心，能力不足的危機日益凸顯。

1.2 各種壓力疊加與期望值的落差大

隨著人民生活水平的提高，物價不斷上漲，各種開支較大，而對工資福利等待遇的高期望值與物價上漲形成巨大反差，而短時間內提高收入縮小差距的可能性難以實現，從而造成職工的心理壓力很大，進而影響到工作積極性，產生做好做壞一個樣、混日子等消極怠工的思想。由于供電行業的高風險性，不少基層一線人員所面臨的安全壓力大，怕出事、怕影響企業聲譽，怕丟“飯碗”等。

1.3 感到工作上看不到未來

在新體制下，供電企業職工的危機感日愈凸顯，迫切希望自己的業務能力得到快速提升，以適應企業發展的新形勢所需。但是，企業內部職工人數較多，快速成長成才的通道比較狹窄。有的甚至對企業的發展充滿憂慮，認為自身的發展空間很小，感到前途渺茫，覺得發展沒希望、沒盼頭。

2.加強供電企業職工思想政治教育工作的途徑與對策

2.1 加強政工隊伍建設

一是健全組織機構。要從落實全面從嚴治黨主體責任的高度，切實重視政工工作，應健全政工領導小組，明確分管領導，安排專人跟進，形成各負其責、共同負責的工作格局，讓領導班子成員把加強對職高的思想政治教育扛在肩上抓在手上落實在行動上，促使思想政治教育責任層層壓緊壓實壓到位。二是選好用好政工人員。供電企業應按照黨要管黨從嚴治黨的要求，加強對企業政工隊伍建設，從嚴把人才入口關開始。可以采取公開選聘、提拔交流等方式，將優秀人才選配到企業政工隊伍中來，建立起一支政治過硬、業務精湛、經驗豐富、服務熱情的高素質復合型政工人才隊伍。三是要加大培訓力度。科學制定培訓規劃，堅持長遠規劃、中期規劃和近期規劃相結合，采取網絡培訓、走出去、請進來、老中青傳幫帶等多種方式，分專題分批次開展培訓，不斷提高企業政工干部的政治素質、業務素質和綜合素質。為企業思想政治教育工作提供優質的人力資源保障。

2.2 創新政教方式方法

一是隨時掃描“診斷”。政工人員應深入基層，深入職工群眾之中，走進他們的思想情感深處，才能了解他們的所想所需所盼所求，讓自己成為職工的知心人，使其愿意傾訴，隨著掌握群眾的思想動態，當好職工思想動態變化的晴雨表。定期開展思想調查問卷，收集企業職工關注的重點、熱點、難點和焦點，及時與職工開展針對性的交流溝通，使其思想與企業發展同步同調，與企業的發展同呼吸共命運。針對調查問卷所收集的問題，進行全面系統分析綜合，群策群力，集體研究商量，拿出切實可行的辦法加以解決，讓職工看到企業的誠信、重視和關注。通過努力工作，讓政工人員成為職工信任、企業放心的人，真正發揮政工人員潤滑劑、連接帶的作用。二是堅持靈活處理的原則。對于職工面對企業考核處罰的事前事中和事后，既要注重維護制度的權威性，又要做好思想工作，力爭早提醒，早溝通，多一些人文關懷，讓員工從心里樂于接受。要堅持預防為先，疏導結合，盡早及時地發現思想苗頭，把思想矛盾處理在萌芽階段，及時將職工的思想糾結解開，增強思想政治教育的主動性。對于職工的思想矛盾，要及時介入，及時疏導，特別是對于個別偏激的職工，要用細心耐心和真情實感來感化職工，用道理來說服職工，盡可能避免矛盾激發。

2.3 注重方式方法結合

一是思想教育與解決問題相結合。要充分發揮政工崗位的特殊性，隨時了解職工的問題與困難，代表企業和個人加強對員工的關心和幫助，打好感情牌，按照輕重緩急加以解決，即使是一時不能解決的問題，也要做好解釋工作，讓員工感受到企業的人文關懷。二是思想教育與企業中心工作相結合。要堅持把企業發展與職工訴求放在同心同向的大局中去把握，增強職工的主人翁意識，把思想政治教育滲透到供電企業的各項工作中。三是要加強激勵，讓職工開端企業的發展前景，增強職工的責任心和榮譽感。要注重情感關懷，隨時關注職工遇到的困難和問題，真正做到關心職工，愛護職工，特別是在這個遇到困難時能夠受到幫助。

2.4 加強企業文化培育

一是積極開展企業“送溫暖”活動，對困難職工進行補助；做好退休、生育探望、生病住院等人員的慰問工作，結合節日開展廉潔、安全文化進家庭等主題活動，定期舉辦退休職工茶話會以及重陽、中秋等特殊節日的座談會，使員工切實感受到企業大家庭的關懷和溫暖。二是開展職工之家建設工作，堅持服務創先、服務職工的原則，加強培育和踐行社會主義核心價值觀，積極承接企業文化，增強改革動力，持續深化創先，調動全員之力營造幸福和諧的文化氛圍。三是充分發揮文體協會作用，加強文體協會的組織力度，舉辦多種豐富職工精神文化生活、健體等活動，讓職工在緊張的工作中得到放松，促進職工之間的交流，增強職工凝聚力，提高職工的戰斗力。

結束語

總之，思想政治教育是影響職工思想動態、工作熱情和企業穩定與發展的核心工作，關系著企業的人心向背，關乎企業的效益和未來。在供電企業職工思想政治教育工作中，只有堅持以人為本，緊貼職工思想、工作和生活，真正體現尊重、理解和關心職工，才能充分調動職工的能動性，激發職工干事創業的激情，投身到電力發展事業中去。

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