房建工程質量控制與管理分析

張海臣+何奔博

摘 要：隨著中國經濟社會的不斷發展，房建工程建設事業取得了很好的發展成績，但在發展當中，房建工程在施工管理和質量控制中也出現了一些問題。當前，建筑市場的競爭日益激烈，建筑企業若想在是激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須加強房建工程的施工管理和質量控制，保證房建工程的質量。

關鍵詞：房建工程；質量控制；管理

對于房屋建筑而言，提升其安全性和使用性能的關鍵是確保其施工質量要達標，施工的高質量才能帶來房屋建筑的高性能。而確保房建工程的質量不出現問題，就需要加強工程的施工管理和質量控制。我們知道，影響房建工程質量的因素有許多，比如人的因素、材料的因素等，筆者從影響施工管理的要素出發，指出了加強房建施工管理和質量控制的策略。

1 房建施工現場管理的意義

房建施工過程中涉及的內容較為復雜，尤其是的現場施工材料、施工工序、施工技術等內容，如果不能得到有效的控制，就會導致安全隱患的發生，影響房建工程的后續使用。 這時！房建施工現場管理就顯得十分重要。施工技術人員展開施工現場管理！科學的展開施工組織規劃。促使施工技術和施工工序可以順利實施！減少各類失誤操作導致的質量問題，促使

房建工程符合現代城市居民的實際需求。科學的施工現場管理，可以有效的對施工材料和資源配置進行控制與優化！促使施工材料得到有效的檢測檢驗，保障施工材料的質量，規避各類材料引起的質量問題，發揮材料和資源的效用，促使施工的進度可以進一步提升。針對房建工程的基本情況，科學展開施工成本的控制，在確保工程質量的基礎上，促使房建工程的成本降，房建施工現場管理，促使房建工程的整體質量提升，實現房建工程項目的效益和價值。

2 房建施工管理與質量控制弱項分析

2.1 安全管理不到位

在房建工程施工過程中，安全事故的發生在很大程度上反映出了建筑企業安全措施實施不到位，施工安全管理存在較多的漏洞，安全管理意識薄弱等問題。由于房建施工現場人員較多，施工環境復雜，施工人員安全意識薄弱，存在著許多不確定性因素，增加了施工安全管理難度。在實際施工過程中，總有施工人員沒有佩戴安全帽、系安全繩等現象發生，也有安全警示標志設置不明顯，位置不合理，或未設置警示牌現象存在！這些現象都大大增加了不安全因素的產生，容易給施工埋下安全隱患。

2.2 施工技術水平較低

在房建工程施工中，施工單位作為建筑施工管理的一個重要參與方，主要負責對房建施工質量、施工安全、施工工序等多個方面的管理與控制，對工程的實施與建設，負責對竣工部分進行質量驗收，保證施工質量符合設計要求，符合國家有關標準要求。然而，從房建施工管理與質量控制實際中卻發現，施工單位制定的施工質量管理體系不夠規范科學，各項管理計劃與控制措施實施不全面，且常有管理工作流于形式的情況發生，導致房建施工管理不嚴格，施工質量控制薄弱。

3 房建工程質量控制與管理的影響因素分析

3.1 材料因素

房建工程的施工要用到各種建設材料，其中有成品，也有半成品，還有構配件等。因此，在房建工程施工中，要根據施工需要來選擇材料，做到科學合理選擇施工用材，使用合乎相關標準的建材。材料質量直接影響到建筑機構的外觀、剛度以及強度、耐久性、抗震性等。在采購材料時，要弄清材料的各種信息，選擇最優的供貨廠家。此外，材料采購人員要具備豐富的專業知識；在驗收材料時，要嚴把質量關，必要時，開展相關的試驗；材料的供應必須合理組織安排，確保正常施工的需要；材料的管理要由專人負責，精心養護材料等。

3.2 人為要素

毫不夸張地說，人是影響房建工程施工管理與質量控制最關鍵的要素。工程項目的管理者、施工人員和服務人員，對工程項目的質量產生著不同的影響。因此，為了確保最大程度上降低人這一要素對工程質量的影響，必須建立健全質量管理制度，用制度來限制人，使其嚴格按照制度和相關標準來規范施工，從而施工和控制施工管理的隨意性。

3.3 方案要素

房建工程的施工方案主要包括施工的技術方案、檢測方法以及工藝流程、組織管理手段等。在整個工程期內，這些是貫穿始終的要素。在工程施工之前，如果不能制定出科學合理的施工方案，那么會對整個工程項目產生極大的影響，比如工期的延長、質量不達標和成本的增加等。在制定施工方案時，需要考慮到的因素有施工技術、組織以及資金、管理等幾個方面。此外，還要結合工程的實際情況，通盤考慮，使施工方案做到技術上可行、工藝上先進以及經濟合理、操作方便、措施得力。只有這樣，才能在確保工程質量和安全的前提下，提高工程的建設速度，降低工程造價。

4 強化房建工程質量控制與管理的措施

4.1 強化工程項目目標責任制

確保房建工程項目質量達標的最為關鍵的是要強化房建工程施工項目的目標責任制。房建工程施工項目是一項龐大的系統工程，其中有層層相連接的包含與被包含關系，因此施工企業要按照“分項保分部、分部保單位工程：的原則，確定施工單位分解的事中需要控制的質量控制目標，對于每一個分部、每一個分項工程都要提出嚴格的質量控制要求。施工企業要根據施工人員的整體素養，按照分部項目技術復雜程度、操作困難程度等確定質量監管的重點，并制定詳細的質量控制計劃，進行技術交底，真正把工程項目的質量監管作為一個系統的工程，強化施工質量信息的反饋和共享機制，做到目標明確、管控全面。

4.2 大力推廣新技術，提高施工水平

大力推廣施工新技術，可以有效提高房建工程施工的水平，從而保證其質量。建筑行業的快速發展，帶來了房建施工技術的革新。當前，中國的房建工程建設的新技術已有很多，而這些新技術的應用，更是有力促進了房建工程建設事業的發展，提高了房建工程的建設質量。房建施工企業要加大資金投入力度，積極引進新技術和設備，使用新型的建筑材料，讓房建工程的施工逐步走向專業化和現代化，實現工程資源的合理有效的使用，使工程在后期使用當中更加可靠。中國目前正在積極推廣的房建工程施工新技術主要包括混凝土與鋼筋施工新技術、模板與腳手架技術以及建筑節能技術、基礎工程新技術等。

4.3 強化監督檢查機制

提高房建工程的質量，必須加強工程施工過程中的施工管理和質量控制，強化監督檢查機制。我們知道，中國每年都會出現不少的建筑工程安全事故和爛尾樓等，給人們的生命財產安全帶來極大的威脅。而造成事故的原因，無外乎是在施工過程中沒有重視工程的施工管理和質量控制。因此，施工單位要健全和完善監督檢查機制，嚴格房建工程施工中的施工管理和質量控制，如果發現施工質量問題，要及時糾正，并追究相關責任人的責任，確保各項規章制度真正落到實處，保證工程質量不出問題。

4.4 強化施工管理人員培訓

房建工程的施工管理與質量控制要由施工管理人員來完成，因此其管理控制水平的高低，在一定程度上決定著施工管理水平。因此，要強化工程施工管理人員的教育和培訓，提高施工管理人員的整體技能水平和職業素養，保證其認真規范的開展施工質量管理工作。

參考文獻

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