電力企業安全生產創新研究

張一鳴+王譯慶+趙春雨+常凱睿+孫秀偉

摘要：安全生產是企業發展的根本保障，電力企業的生產關系到民生的大問題，任何行業的發展都需要電力資源作為保障，傳統的電力企業安全生產已經不能滿足現在社會發展需要，必須進行安全生產創新研究，創新能力是電力企業發展的核心能力，提高電企員工的創新能力，是電力企業安全生產創新研究的根本保障。本論文主要從電力企業安全管理的重要性以及影響因素、電力企業安全管理現狀、電力企業安全管理的創新思路進行研究電力企業安全生產創新研究，希望為研究電力企業安全生產創新的專家和學者提供理論參考依據。

關鍵詞：墊錢企業；安全生產；創新

1電力企業安全管理的重要性以及影響因素

1.1人的因素

電力企業安全生產是非常重要，電力企業一旦發生安全事故都是大事故，會給企業造成一定的經濟損失，一些安全事故很多都是人為因素造成，必須加強工作人員的安全意識培養。電力企業工作人員都應該具有一定的專業技能，對一些常見的安全生產問題能及時進行有效處理。提高工作人員的安全管理，在保障工作人員的安全，安全管理是核心內容，進行有效管理，提高管理人員素質，定期對工作人員進行技能培訓。

1.2物的因素

電力企業生產涉及的都是大型電力設備，設備在使用過程中，肯定會出現一定的問題，需要建立一批電力設備維護人員，定期對設備進行檢修，發現問題及時解決。電力設備都有一定的使用年限，個別電力企業為了節省資本，讓設備超額進行生產，必須進行有效的解決該問題，減少電力安全事故發生。對一些存在安全事故隱患的設備，要及時更換，還要建立設備記錄，對設備運行進行有效記錄，這對今后的安全檢查等都起到重要作用。

1.3工作環境

電力企業生產涉及到安全因素，對工作環境有嚴格的要求，對工作環境要定期檢查，按生產標準進行有效的生產。電力生產按標準建立工作環境，對減少安全事故發生起到重要作用。

2電力企業安全管理現狀

2.1安全責任沒有落到實處

電力企業主要負責人應該重視企業安全生產，每個電力企業都有嚴格的安全管理制度，但個別電力企業注重抓生產，忽略安全生產管理，對一些安全管理條例，沒有認真執行，簡單形成文件，應付主管部門檢查。一旦出現安全事故，沒有對事故的產生原因進行認真分析，找出問題所在，都是盲目地進行安全事故處理，事故處理完事以后，沒有認真總結，吸取其中的教訓，去認真的注重電力企業安全生產，提高其安全司靠性。

2.2安全隱患識別能力弱

安全隱患識別能力弱，這是電力企業普遍存在的共同問題。電力企業安全隱患主要來源于工作人員、電力設備、生產環境三方面。尤其生產環境一旦出現問題，會造成電力企業嚴重后果，但很大電力企業對生產環境標準執行不嚴格，這主要是管理不到位造成，必須加強電力企業工作人員安全意識培養，提高其安全生產意識。在電力企業安全管理過程中，不能意識到電力生產環境中存在的安全隱患，不能透過事物現象看到存在的巨大的危險因素，只有到事故發生之后，才能意識到安全管理工作沒有做到位的危害。因為專業素質和知識的局限性都導致電力企業對安全隱患的識別能力較弱，不能對已存在的安全問題進行有效解決和防范，對于機器設備運行狀況的不了解，都會導致電力企業安全隱患識別能力存在一定的局限性。解決安全隱患識別能力必須加強安全生產管理，對人、物、環境三方面都按規章制度要求，全面提升電力企業工作人員素質，提高其安全生產意識。

2.3不重視安全軟管理

安全軟管理主要對日后的維護起到重要作用，電力企業對每臺設備的工作狀態都要進行記錄，建立嚴格的交接班制度，通過設備的參數可以了解設備的工作狀態，減少由于設備故障造成安全生產事故發生。軟管理是針對機器設備提出，主要包含與電力生產有關的資料，制度和處理措施等。如今的電力企業往往在實際生產過程中忽視軟管理。沒有形成嚴格的管理制度，這對電力企業后期的工作帶來一定比對，電力企業要可持續發展，必須重視電力企業生產安全軟管理。

3電力企業安全管理的創新思路

3.1明確安全責任

明確安全責任是電力企業安全生產的關鍵因素，建立安全管理規章制度，每個環節都應該有安全責任人，那部分有問題知道那個工作人員負責，建立安全責任制度，讓每個職工都形成安全生產意識，關心企業的安全生產，安全生產是一切工作的基礎。每個班組都有組長，沒個崗位都有負責人，每臺發電設備都有負責人，建立安全生產檢查制度，明確安全責任人，提高職工的安全意識，減少安全事故發生。

3.2實行內部監督制度

建立內部監督制度是電力企業安全規則制度順利執行的關鍵因素，電力企業需要建立一個安全生產檢查部門，對電力生產起到監督作用，嚴格按照規則制度，有效提高企業職工的安全意識，在一定程度上減少了安全事故的發生。各個電力企業依據自身的管理制度，主要是實現上一層對下一層的安全管理和監督，例如，電力企業對其下屬的電力企業包括分公司和子公司的安全生產進行監督管理，同時分公司和子公司對其下屬的生產經營單位實行監督管理。電力企業在系統的接受內部監督以外，所在地政府相關管理機構也應該對其實行監督管理。上級部門對電力企業安全生產的監督要嚴格執行，對電力企業的生產設備的使用年限等要嚴格檢查，對到期的設備堅決淘汰，減少安全事故發生。

3.3加強管理隊伍建設

電力企業安全生產是一個多元化過程，電力安全管理起到重要作用，提高電力企業管理人員素質是解決安全事故的關鍵因素，必須建立一批合格的管理隊伍，完善電力企業安全生產。提高管理隊伍職能，必須加強電力企業管理人員的培訓，讓其能科學的對電力企業安全生產進行有效的管理，符合現代電力企業發展需要，減少安全事故的發生。

3.4投入安全生產基金和實行作業標準化

電力企業生產是一項復雜工作，必須規范工人實行作業標準化，提高電力企業生產的安全性能。安全基金的投入對于安全管理工作是一項意義非凡的舉措，安全資金的投入到位可以滿足安全生產需求。此外，在電力企業生產過程中務必實行標準化作業，避免工作人員在工作過程中因為盲目性而造成安全事故的發生，加強安全生產質量，防止事故發生。endprint