電力工程施工中的進度控制與安全管理探析

林世宇

摘 要：在電力工程領域，電力工程施工中的進度控制和安全管理一直備受關注，但是，電力工程施工中存在的問題仍然發生，不利于我國電力事業的發展，也給我國的經濟建設帶來了很大的損失，因此，做好電力工程施工中的進度控制和安全管理具有很重要的意義。本文從電力施工中存在的問題入手，分析了做好電力工程施工中的進度控制和安全管理的意義，并就如何做好電力工程施工中的進度控制和安全管理做了經驗分析。

關鍵詞：電力工程 施工進度控制 安全管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）09（c）-0168-02

當前，電力事業發展迅速，但是，在快速發展的同時也暴露出了很多問題。電力事業與我國的經濟發展密切相關，同時還關系著人民群眾的生命財產安全，因此，做好電力工程施工中的進度控制和安全管理至關重要。

1 電力工程施工中存在的問題

1.1 電力工程施工中缺乏安全意識

在電力工程的施工過程中，如果安全管理制度不完善、不健全，缺乏規范的安全管理方案，加之項目領導對電力工程施工中的安全問題不重視，沒有真正將電力工程施工中的安全問題擺在一個重要的地位，盲目自信，這種情況下，可能會使電力工程施工存在很大的問題，不利于電力工程項目的建設，也不利于電力工程的后續使用，因此，加強電力工程施工中的安全管理很有必要。

1.2 電力工程施工中管理混亂

好的管理是一個項目可以順利實施的重要保障，在電力工程施工過程中，管理混亂的情況比比皆是，進度控制不嚴格，安全管理不到位，使得電力工程施工不僅不能如期完成，還可能存在很大的安全隱患，因此，做好電力工程施工中的進度控制和安全管理至關重要。

1.3 對電力工程施工中的進度控制和安全管理缺乏經驗

電力工程施工中的進度控制和安全管理是一項系統性、復雜性的工程，涉及的知識和范圍廣泛，而電力工程與國家的經濟發展息息相關，關系著廣大人民群眾的生產和生活。在電力工程施工中的進度控制和安全管理方面，管理人員管理經驗缺乏，施工人員專業水平落后，且在發生安全事故后，沒有及時總結經驗教訓，使得電力工程施工在進度控制和安全管理方面缺乏經驗，不利于電力工程項目的發展。

2 做好電力工程施工中的進度控制與安全管理的意義

電力工程項目關系著國家的經濟發展，與廣大人民群眾的生產生活密切相關，因此，做好電力工程施工中的進度控制和安全管理具有十分重要的意義。做好電力工程施工中的進度控制與安全管理，可以使電力工程項目按時、有序的完成，還可以使施工人員得到安全保障，項目建成后的使用人員的生命財產權力也得到有效的保障。做好電力工程施工中的進度控制與安全管理，可以改變企業的落后狀態，改善施工單位不完善的管理體制，從而整體上提高施工隊伍的素質。做好電力工程施工中的進度控制與安全管理，可以帶動經濟的進步和發展，有效改善施工環境，營造一個良好的工作氛圍，讓施工現場依序進行。

3 電力工程施工中的進度控制與安全管理的經驗分析

3.1 電力工程施工中的進度控制

電力工程項目包括五個階段：任務承接階段、項目準備階段、設計階段、施工階段以及竣工驗收階段，本文探討的是電力工程施工中的進度控制問題，因此，本文將只就電力施工中的進度控制進行分析。

做好電力工程施工中的進度控制，首先要做好工程項目的組織工作，尤其是設計好工作安排，做好全面的工作計劃，只有計劃好了，才能為接下來的電力工程施工做好進度控制。根據電力工程項目的特點，施工單位要做好施工設計，根據做好的施工設計，編制合理、完善的施工設計。電力工程項目在進行施工前，施工組織要有明確的施工方案，做好施工組織建設，做好施工前的準備工作，保證足夠的施工材料供給，為電力工程的順利施工做好準備。

在電力工程的施工中，一定要抓好影響電力工程項目進度的主線，只有抓住關鍵，才能更好的控制電力工程項目的施工進度。以變電站為例，影響進度控制主線的是主控樓，因此，在進行施工設計時，尤其要關注主控樓的進度，從主控樓的分層、制模以及混凝土的澆筑上來控制進度，另外，對非承重墻的施工以及墻面的粉刷，在施工過程中都會遇到各種問題，會影響施工時間，因此，變電站的施工重點是將主控樓的進場時間與土建吊頂、地板制作順序進行配合，從而嚴格控制施工進度。

制定好施工計劃后，電力工程施工單位要嚴格按照施工計劃進行施工，以確保電力工程的施工可以順利進行。施工單位要從全局出發，加強與其他單位的配合與協作，以期在施工中出現問題時可以協調解決，從而保證施工的順利開展。另外，還要確保原材料的數量和質量的供應，專業技術的保障以及施工進度等的核算和管理，施工過程中嚴格執行技術與質量檢驗。對影響電力工程施工進度的隊伍回收施工權力，從而有效保證電力工程施工過程中的進度控制。

3.2 電力工程施工中的安全管理

3.2.1 加強安全因素控制

在電力工程施工過程中，要將安全預防與控制有機結合起來，加強安全因素控制。預防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而對安全事故進行有效控制和避免。隨著對電力工程施工中安全管理的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動態跟蹤為原則，加強重點控制和調控，顧全大局，在加強安全因素控制的基礎上，做好動態管理，電力工程的整個施工過程都處于可控狀態，從而避免安全事故的發生。

3.2.2 制定嚴格的安全管理規章制度

電力工程施工過程中的安全管理離不開規章制度的支持，因此，在安全管理中，要嚴格落實責任主體，落實安全責任生產，責任到人，從而制定一套嚴格的安全管理規章制度。在電力工程施工管理中，將責任分解，把安全目標分解到施工班組和關鍵項目。通過這種層層分解機制，可以有效的防范安全風險，從而有利于安全制度的建立。

3.2.3 引進先進的科學技術

隨著科學技術發展和進步，先進的科學技術在防范安全風險、加強安全管理方面發揮著越來越重要的作用。在電力工程施工中，可以利用先進的工程技術與管理方法，減少安全隱患，利用先進的設備對電力工程施工過程中可能出現的安全隱患進行技術性分析，并采取措施進行預防，避免電力工程施工中安全事故的發生。

3.2.4 提高全體員工的安全意識

意識對實踐具有能動的反作用，只有加強員工的安全意識，才能更好的做好電力工程施工過程中的安全管理。提高安全意識，首先要從領導做好，管理者要以身作則，牢固樹立安全第一的責任意識，積極引導員工遵守安全制度和規章，在安全管理上起到模范帶頭作用。同時還要加強全體員工尤其是施工人員的安全管理意識，通過實地分析，結合安全知識制度和規章，對員工加強教育和管理，對違規操作給予嚴厲的懲處。另外，管理者還要對施工過程中出現的違規事項定期的進行分析和總結，對出現安全問題的員工及時進行培訓糾正，確保將電力工程施工中的安全管理落到實處。

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