試析供給側改結構性革背景下財務管理存在的常見問題及其對策

王平

摘 要：通過對供給側改革的基本含義進行概述，從沒有開展供給側改革探究以及運用工作、沒有給予財務管理高度重視、高素質人才比較匱乏三個方面入手，對供給側改革背景下企業財務管理存在的問題進行解析，并以落實供給側改革的主要意義為依據，提出供給側改革背景下完善企業財務管理的對策。

關鍵詞：供給側改革；財務管理；財務問題

中圖分類號：F83 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）29-0130-02

隨著我國社會經濟的飛速發展，原始的經濟增長模式已經不能滿足當前社會經濟的長久性要求，這就給供給側改革的應用提供了條件。在供給側改革的作用下，給企業財務管理提出了嚴格的要求。結合當前情況來看，在供給側改革的作用下，企業在開展財務管理工作時依然存在諸多的問題。因此，本文就在此基礎上，根據不同的問題采取相應的解決措施，來實現對企業財務管理的優化，從而使企業在供給側改革的背景下穩定發展。

一、供給側改革的基本概述

供給側改革主要是指對經濟框架進行調整，使要素實現合理分配，提高經濟增長效率以及質量。需求側改革主要包含三項內容，第一項是投資，第二項是消費，第三項是出口，而供給側要素則涉及了眾多方面，其中包含了勞動力、土地、資本以及創新等[1]。

實現供給側改革的主要作用就是站在提升供給質量的角度，采用改革的方式來實現框架的修整，對要素分配扭曲的現象進行修改，擴大供給量，增加了供給框架對要求改變的適應度以及靈活度，提升全要素生產效率，給我國群眾提供更優質的服務，從而推動我國經濟的穩定發展。

供給側改革主要采用增量改革的方式，實現粗存量的修整，在提升投資的同時，實現投資框架的優化，在確保穩定提升的條件下，起到經濟穩定增長以及群眾生活品質穩定提升的目的。換句話說，也就是產權框架、投資框架、融資框架以及產業框架等內容的優化，在提升我國整體國民經濟水平的同時，增加群眾生活品質，實現創新、協調、綠色、和諧發展[2]。

二、落實供給側改革的主要意義

（一）降低涉企費用

這方面主要涉及了收費、基金、土地轉讓費用等內容的優惠政策。例如，將部分收費內容進行消除，減少檢測收費指標；停止部分企業防洪費用，對小規模企業取消教育費用等；針對土地資產轉讓費用，可以適當地轉增為國有資本；三年內不得收取探礦權應用費用，礦產資源補償費率調增至零。

（二）降低融資成本

主要添加了兩項內容，第一項是金融產品；第二項是金融機構，隨著金融市場的穩定發展，給貸款提供了一定的支持，可以多領域、多內容緩解企業融資困難的難題，尤其是很多小規模企業[3]。

具體措施包含了探索出適合小規模企業的存貨、應收賬款、股權以及產權等抵扣方式，給予民營企業運用知識產權、庫存賬單、運營權限以及信用保險等抵押融資方式支持，構建抵押、信用、保障等多種方式貸款。實施全省鄉鎮銀行機構擔保部門的建設工作，市縣兩級有關部門出資建立融資擔保部門，實現融資擔保部門以及涉及范疇的拓展，給更多企業提供多層次的融資方式。針對有條件的企業，實現其上市融資，給予小規模企業在股權轉讓以及領域性市場實現直接融資提供支持，促進省內股權融資以及私募市場的穩定發展。針對小規模企業來說，落實股權眾籌融資方式，在政策性資金方面給予一定支持，加強投貸力度，提升財園信貸通期限，將貸款期限延長至3年，把“稅易貸”、“油茶貸”等小規模貸款納入到市、縣等企業貸款范疇中，并且其占比不低于30%。

（三）降低用工成本

降低用工成本可以有效減少社保費用的繳納，給人才培養以及引進提供便利條件。具體內容主要包括對每一年的基本養老保險以及失業保險的繳納比例進行重新修整，費用繳納存在一定難度的人員可以在期限內緩繳；根據制訂的規劃方案，適當引進一些外國專業人士，同時給予工程人員一定的優惠政策；針對滿足要求的人員，可以適當獲取一些失業保險金。

（四）降低用能用地成本

主要包括用電以及用地成本的減少。具體內容有：普通企業以及其他類型單位每度電都可以減少3.5分錢，大型工業企業用電每度電可減少7厘；對于用地需求量比較高或者分期構建的企業項目來說，在準許規劃預留發展用地的條件下，適當減少存量工業工期應用費用等。

三、供給側結構性改革背景下企業財務管理存在的問題

（一）沒有開展供給側改革探究及運用工作

供給側改革之下，企業發展形勢與應對思路必然有所改變，相對應地，財務管理必須從供給側改革的視角重新審視企業自身的經濟發展與財務管理問題。當前，由于供給側改革正值起步階段，供給側改革中給企業發展帶來的新問題層出不窮，需要企業決策與處理的事務與以往不盡相同，過去既有的財務管理模式與方法已然不能全部適用與解決當前的問題。可見，供給側改革之下，企業財務管理探究工作同樣處于初始階段，需要從理論、實踐和方法中學習和提升的問題同樣許多。現實中，對于供給側改革的理解，很多企業普遍認為其重點內容就是宏觀產業框架，對企業內部財務管理需求普遍偏低，從而使其不能運用完善財務管理的方式來實現其他戰略標準的落實[4]，由此，在某種程度上，給企業財務管理工作的創新和完善也帶來了制約。

（二）沒有給予財務管理高度重視

財務管理工作貫穿于企業各個運營活動中，在供給側結構性改革背景的影響下，企業對財務管理的關注力度還有待提高。首先，財務工作的落實情況缺少科學的監管，因為不具備外部監管，導致其隨意性比較高，造成企業諸多部門的工作阻礙，在供給側改革背景的作用下，給企業建立和落實戰略發展標準帶來不利影響。其次，站在財務管理機制構建角度來說，當前我國大多數企業都沒有用財務相關條例來構建管理體系，缺少相應的保證，不論是在理論方面，還是在方式方面，都和供給側改革背景的有關要求相背離。endprint

（三）高素質人才比較匱乏

在供給側結構性改革全面落實之后，給企業財務管理工作人員的專業素養提出了嚴格的要求。目前，大多數企業普遍缺少專業性的財務管理人才，一方面，當前企業現有的財務管理工作人員的年齡比較高，并且在知識接受以及學歷方面存在很大問題，和供給側改革有關要求有一定距離，并且企業沒有開展任何專業知識和技能的培訓工作，給財務管理工作的落實帶來了阻礙，從而不利于企業在供給側結構性改革背景下的全面發展。另一方面，我國大多數企業都沒有重視落實人才戰略，無法運用完備的人力資源管理制度來吸引更多專業性的財務管理人員，讓財務管理工作始終停滯不前，給企業戰略發展目標的落實造成一定制約，從而與供給側改革有關要求相背離[5]。

四、供給側結構性改革背景下完善企業財務管理的對策

（一）整合資源，充分借助和應用供給側改革

在供給側結構性改革背景的作用下，為了實現企業財務管理工作的完備性，就要做好有關資源的整合工作，將供給側改革自身作用進行全面發揮。一方面，企業需要把供給側改革當做基本條件，站在現代發展角度，對企業財務管理工做中面臨的問題進行探究，同時整合相關資源，實現財務管理工作的優化和創新，將原始的財務管理理念舍棄；另一方面，定期開展專業知識以及專業機制的學習工作，同時在供給側結構性改革背景下，把財務管理當作核心內容來推動企業快速發展，同時落實相關職責，提升財務管理工作執行情況的監管力度，從而保證財務管理工作的精準性和科學性，進而推動企業穩定發展[6]。

（二）提升對財務管理的重視程度

在供給側改革背景下，應該實現企業發展理念的轉型，所以，提升財務管理工作的關注力度是實現有關工作完善的主要措施。首先，為了保證財務管理工作的全面落實，要建立完善的相關機制，結合財務管理條例，根據企業真實狀況，構建動態性財務管理體系；同時，依照供給側結構性改革的有關需求，對其進行改革和創新，在某種程度上有效提升企業財務管理水平和質量。其次，構建完備的監管制度，充分運用內部監管和外部監管的方式，確保財務管理工作的全面落實，在供給側結構性改革背景的作用下，實現企業穩定發展。

（三）培養和引進專業化的高素質人才

人才是提升財務管理水平的主要依據，在供給側結構性改革背景下，企業要想保證財務管理工作的全面落實，就要注重專業性人才的培養。首先，企業應該定期對企業財務管理工作人員進行供給側結構性改革有關知識以及財務管理技能的學習，讓其在掌握充足專業知識和技巧的情況下，提升其知識儲備量，從而保證財務管理工作整體質量。其次，加大資源的投放力度，構建完備的人力資源管理體系，對外聘請一些專業性的財務管理人員，鞏固企業財務管理隊伍，在供給側改革背景下給企業財務管理工作奉獻一份力量，從而促進企業健康發展。

結語

總而言之，在供給側改革背景下，企業為了迎合改革要求，促進企業穩定發展，就要做好企業財務管理工作。從供給側結構性改革角度出發，對企業財務管理出現的問題進行解析，根據不同的問題，采取相應的應對措施，通過整合資源、加大財務管理關注力度以及實現專業人才培養等方式，在供給側結構性改革背景下順利開展財務管理工作，從而保證企業穩定、健康發展。

參考文獻：

[1] 張勝春.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].中國外資，2013，（20）：148-149.

[2] 史慕天.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].中國商論，2015，（13）：9-10.

[3] 胡靜.淺析電子商務環境下企業財務管理存在的問題及對策[J].商場現代化，2015，（15）.

[4] 于忠慧.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].中國商論，2015，（34）.

[5] 姜尚辰.中小企業財務管理存在的問題及對策[J].商場現代化，2016，（3）：166-167.

[6] 鄒萍.電子商務環境下企業財務管理存在的問題及對策[J].人才資源開發，2014，（8）：52-53.

[責任編輯 興 華]endprint