互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)信息化發(fā)展問題及對策分析

鄧建輝

[摘要]互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)對財務(wù)信息化的需求提升，目前我國企業(yè)財務(wù)信息化過程中存在缺乏專業(yè)人才，行業(yè)整體計算機利用率較低，財務(wù)管理理論與實踐脫節(jié)等問題。本文提出應(yīng)當(dāng)通過加強對財務(wù)信息人才的培養(yǎng)，積極為企業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)思維以及鼓勵高校與企業(yè)合作等方式加快企業(yè)財務(wù)信息化的進程。

[關(guān)鍵詞]財務(wù) 信息化 互聯(lián)網(wǎng)

一、引言

互聯(lián)網(wǎng)時代，我國的財務(wù)會計發(fā)展有了新的特點，傳統(tǒng)的手工財務(wù)核算方式被計算機自動化計算程序提到，各種財務(wù)軟件在財務(wù)工作中充當(dāng)越來越重要的角色，技術(shù)上的創(chuàng)新與飛躍讓當(dāng)今時代的跨級工作呈現(xiàn)出嶄新的特點，然而財務(wù)工作對財務(wù)數(shù)據(jù)進行核算的根本目的與要求并沒有改變。互聯(lián)網(wǎng)讓信息的傳播速度加快，信息的范圍也在不斷擴大，出現(xiàn)了很多新生的名詞與核算方式，會計行業(yè)的門檻不斷提高，這對我國的財會行業(yè)信息化要求提出了新的標準。只有努力突破原有限制，積極引人信息技術(shù)的企業(yè)才能贏取先機。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)信息化問題分析

（一）會計行業(yè)電算化程度偏低

互聯(lián)網(wǎng)時代為信息交流與更新提供了便捷的平臺基礎(chǔ)，企業(yè)在運營生產(chǎn)過程中也產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)信息，然而大部分的數(shù)據(jù)信息由于結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一等諸多因素難以進行深入的挖掘分析。企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢，對財務(wù)數(shù)據(jù)處理的及時性以及精確性要求也不斷提高，企業(yè)只有建立高效穩(wěn)定的底層架構(gòu)系統(tǒng)，才能保證處理財務(wù)信息的效率與精度，通過云計算以及大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)信息化，完成自動處理，生成報表等基礎(chǔ)性工作。然而大部分的中小企業(yè)沒有搭建財務(wù)信息系統(tǒng)的能力，財務(wù)數(shù)據(jù)的處理還停留在初級的人工手動核對階段，定期輸出財務(wù)報告，手動計算的數(shù)據(jù)量較大，導(dǎo)致財務(wù)報告的撰寫有所延遲，降低了數(shù)據(jù)的時效性。

（二）財務(wù)人員素質(zhì)不高，無法與“互聯(lián)網(wǎng)+”思維接軌

巨大的人口基數(shù)決定我國會計行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量很多，但是尖端財會人才仍然十分匱乏，財務(wù)專業(yè)能力較低是限制財會行業(yè)發(fā)展的重要因素之一，傳統(tǒng)的財務(wù)處理人員難以與最新的互聯(lián)網(wǎng)思維接軌。據(jù)統(tǒng)計，我國有60%以上的財會工作人員學(xué)歷僅為大專及以下，30%左右的工作人員擁有本科學(xué)歷，而僅有l(wèi)O%的員工是碩士及以上水平。財會工作人員的計算機水平普遍較低，即使企業(yè)建立了全自動的財務(wù)信息處理平臺，許多員工也不能順利的操作系統(tǒng)，工作進度受到影響。除此之外，許多中老年財務(wù)工作人員對新概念的接受理解程度較低，難以理解大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等新生代名詞的意義。

（三）缺乏完善的內(nèi)部管理機制

會計行業(yè)若想在互聯(lián)網(wǎng)時代抓住機遇，取得良好的發(fā)展，建立財務(wù)管理信息化平臺，就需要企業(yè)提供一個良好的內(nèi)部制度管理環(huán)境。但是我國企業(yè)的發(fā)展進程比較晚，很多中小型企業(yè)的內(nèi)部管理還比較混亂，存在一些問題：企業(yè)的部門設(shè)置冗雜，權(quán)責(zé)分配不明，使得管理會計的實施布滿荊棘；二是企業(yè)可能由于權(quán)力的過于集中或者是部門之間的監(jiān)督、牽制不夠，權(quán)利過于集中導(dǎo)致某一人容易對財務(wù)數(shù)據(jù)進行操控，不利于企業(yè)財務(wù)部門的正常運行；三是財務(wù)部門缺乏自己的指標，大多是從國外先進企業(yè)借鑒的指標，不能夠體現(xiàn)企業(yè)的特色以及運營過程，無法通過定期對財務(wù)指標的分析來促進企業(yè)的管理和戰(zhàn)略的改變、實施。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)建議分析

（一）注人大數(shù)據(jù)思維，促進會計電算化的普及

財務(wù)信息平臺需要綜合處理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)財務(wù)管理人員的數(shù)據(jù)分析能力要求較高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為財務(wù)信息的管理注入大數(shù)據(jù)思維，尤其針對財務(wù)工作人員進行針對性的大數(shù)據(jù)知識的普及培訓(xùn)。擁有眾多子公司的集團可以向中興集團學(xué)習(xí)，建立財務(wù)云以及財務(wù)共享平臺，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)信息進行實時分析展示，預(yù)測企業(yè)項目支出以及投入產(chǎn)出比例，更好的輔助管理層進行科學(xué)的財務(wù)決策，同時，企業(yè)也應(yīng)該制定全新的財務(wù)風(fēng)險識別指標，通過自動化的程序管理指標。最后，財務(wù)信息化的發(fā)展對電算化的要求較高，企業(yè)可以通過邀請行業(yè)專家提供電算化培訓(xùn)，讓員工掌握基本的財務(wù)信息處理軟件操作方式，提高員工處理大量級數(shù)據(jù)的速度與效率，促進財務(wù)會計行業(yè)的進步與蓬勃發(fā)展。

（二）重視財務(wù)人員互聯(lián)網(wǎng)思維建設(shè)

財務(wù)人員是進行財務(wù)信息化工作的主體參與人，直接影響企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)的搭建以及后期運行維護。對于企業(yè)而言，積極提升財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及思想理念，普及互聯(lián)網(wǎng)思維，將計算機技術(shù)運用到日常財務(wù)數(shù)據(jù)分析管理中來能夠加速企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為財會人員展開定期的培訓(xùn)，包括電腦技術(shù)培訓(xùn)以及大數(shù)據(jù)方法應(yīng)用培訓(xùn)；另一方面，通過各種講座，案例等形式，加深會計從業(yè)人員對于互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)重要性的認識，并把企業(yè)財務(wù)數(shù)當(dāng)作大數(shù)據(jù)進行處理，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的使用效率和針對性，促進企業(yè)的管理和決策，以順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部機制

完善企業(yè)內(nèi)部機制，積極對企業(yè)原有的業(yè)務(wù)流程進行重組，能夠為會計部門的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。一方面，通過企業(yè)流程重組的實施，能夠刪減部分的低效率、冗余部門，通過明確各個部門的財務(wù)信息收集管理職責(zé)，減輕財務(wù)部門的前期準備工作，實施扁平化的管理方式，使企業(yè)的運轉(zhuǎn)逐漸透明。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對各個階層的權(quán)利以及責(zé)任進行明確的規(guī)定，并提供監(jiān)督措施，避免大部分權(quán)力集中于少數(shù)人手中，從而減輕貪污，財務(wù)數(shù)據(jù)造假等事故，進一步提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與準確度。最后，針對業(yè)務(wù)流程重組后的企業(yè)，建立新的財務(wù)信息考核指標，并定期對這些指標進行考察，確保其能夠真實的反應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理情況。

四、結(jié)論

時代信息量呈現(xiàn)出爆炸式增長，對企業(yè)的財務(wù)管理工作也提出了新的挑戰(zhàn)。財務(wù)信息化平臺的建設(shè)能夠在一定程度上減輕財務(wù)人員的日常工作量，提高財務(wù)信息的處理效率，促進企業(yè)的財務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。面對巨大的企業(yè)財務(wù)信息化需求，我國應(yīng)當(dāng)鼓勵高校開展相關(guān)課程，為社會輸出更多全能型人才，鼓勵高校與企業(yè)的理論實踐對接，為財務(wù)信息化建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。endprint