淄礦集團：超額完成“雙過半”

□ 弋永杰

淄礦集團：超額完成“雙過半”

□ 弋永杰

伴隨著鞭炮、禮炮此起彼伏的聲響，最近在江蘇無錫鋼結構安裝工地上，50噸吊車將第一顆立柱起吊到杯口位置。至此，山東能源淄礦集團方大公司承建的上海工業鍋爐能源設備制造項目聯合廠房工程正式開工。這是方大公司打好江蘇、上海鋼結構安裝市場的第一張牌。

淄礦集團推廣應用大功率硬巖掘進機、大坡度掘進機、掘錨一體機等先進裝備，綜采機械化程度和綜掘機械化程度分別達到99%和91%

“今年上半年，我們深入貫徹落實山東能源集團的部署要求，突出‘精益創新轉型深化年’主題，按照‘一個定位、三個深化’的總要求，應時合勢、把準脈搏，緊貼市場、靈活應變，主要生產經營指標全線飄紅，時間任務‘雙過半’目標超額完成，取得了歷史同期總量最高、效益最好、質量最優的發展成績。”淄礦集團董事長、黨委書記孫中輝介紹。上半年，企業完成銷售收入330億元，同比增長158%，創建企以來新高；實現利潤、經濟增加值，均居山東能源集團首位。

淄礦集團錨定“精益型”企業創建目標，堅持以“一次做對、杜絕浪費”為核心，多維度開源節流，持續深化精益管理，提質增效取得新進展，為經濟穩健運行保駕護航。岱莊煤礦開展“我的精益改善法”征集活動，以全員改善除浪費，成本比預算下降5.5元/噸；亭南煤業層層簽訂降本“責任書”，倒逼全員降本行動自覺，成本比預算下降5.7元/噸。

狠抓增效這個關鍵，淄礦集團堅挺“精煤創效”戰略不動搖，深推優品提質和用戶結構調整，保證了企業效益最大化。岱莊、唐口兩礦分別完成精煤計劃的187%和125%；亭南煤業生產精煤33.3萬噸，實現了零突破。上半年，集團銷售商品煤1580萬噸，綜合售價同比增加197元/噸。完成精煤產量709萬噸，超計劃150萬噸，同比增加117萬噸，原煤入洗率達到71%，同比提高15個百分點。

淄礦集團新建2000平方米山東省最先進的安全生產調度指揮中心

樹立“虧損不是精益”的理念，采取果斷措施治虧損、除僵尸。世林化工技改基本完成，已生產粗甲醇2400噸，下半年有望扭轉虧損局面。截至6月末，淄礦集團虧損戶數由同期10戶減為4戶。

著力防控各類風險，厚植企業發展新優勢。淄礦集團始終把防范安全風險挺在最前邊，堅守安全生產底線，持續強化新安法、新規程、新標準化“三新”知識學習和宣貫工作。以“雙控”信息化體系建設為重點，強力推進安全風險分級管控“1+4”工作模式應用和安全誠信體系信息化平臺建設，全面完成安全生產標準化工作。以安全“體檢”為契機，集團9對礦井順利通過上級“體檢”。

“安全生產月不能6月來、7月走，更不能‘三天打魚、兩天曬網’，要把每一天都當成安全生產日，把每一個月都當成安全生產月……”7月20日，在岱莊煤礦公司充填工區學習室，一場安全教育宣講正在進行。一年一度的“安全生產月”活動結束后，公司針對部分職工容易出現思想松懈的現象，及時跟進、持續發力，打出安全組合拳，持續筑牢安全生產“防火墻”。公司黨群工作部安排組織撰寫了《“安全生產月”不止30天》的宣講材料，各單位利用班前班后會進行三班宣講，做到受教人員全覆蓋。

持續加強重大經營風險防控，開展物流貿易單位經營風險專項審計，實行物流貿易風險抵押金制度，加大逾期賬款清欠力度，今年以來累計清欠1149萬元。突出抓好資金風險防控，著力降低資金成本，上半年實現資金凈流入5.6億元，利息支出同比減少1901萬元。同時，嚴格執行資金風險定期排查機制，針對承兌匯票收取比例增加的問題，加大銀行承兌匯票的審查和轉讓，有效保障了資金鏈安全。

“前不久召開的省第十一次黨代會，提出要牢牢把握走在前列的目標定位。‘走在前列’不是淄礦集團的短期目標，而是發展的長期追求；不是我們局限于小圈子的小坐標，而是放眼全行業的大定位、大方向。我們每個產業都要放眼更廣范圍，明確自己在區域內、行業中的位置，以‘走在前列’定位自我，以更寬視野迎接挑戰，以更高標準謀劃發展，敢闖新路，敢為人先，以責無旁貸的擔當成為淄礦集團始終走在前列的堅強基因。”孫中輝表示。

（作者單位：山東能源淄礦集團）

□ 責任編輯 姜海霞