“互聯網+”環境下企業人力資源管理新思考

文/河北建設投資集團有限責任公司 鄧博

“互聯網+”環境下企業人力資源管理新思考

文/河北建設投資集團有限責任公司 鄧博

人力資源管理工作是企業核心競爭力的一種體現，從企業發展的方面來說影響非常大，關鍵是在企業競爭的過程中取得勝利。所以，企業人力資源管理系統需要利用互聯網技術進行很好的創新與改革工作，只有這樣才能夠幫助企業得到更多的人才。

企業；“互聯網+”環境；人力資源管理；創新策略

一、“互聯網+”環境下人力資源管理面臨的困境

（一）人才管理概念陳舊。我國企業在當前發展的時候，在人力資源管理方面很少受到企業高度重視，從一方面來分析是由于我國在勞動力方面非常充裕，勞動力在價格上非常低，從另一方面來分析，我國的社會正處在供不應求的發展時期，企業單單需要做一些比較簡單的人力資源管理就能夠符合市場管理過程中的相關要求，實現盈利的目的，這造成在非常長的時間當中，我國在企業人力資源管理過程中，單單處于員工的招聘、配置工作等方面，在進行員工培訓過程中沒有很好地完善相關的制度，沒有積極重視員工能力培養和潛力挖掘的過程；在整個過程中沒有建立很好的激勵機制，員工出現積極性低等諸多問題；企業沒有很好的人才發展戰略和規劃等。

（二）人力資源管理模式落后。在當前“互聯網+”的大形式下，不單單是企業的人力資源管理概念需要進行一定的改變，企業人力資源的管理手段也需要一定的改變，通過傳統的人力資源管理手段進行管理，已無法符合企業在發展過程中的相關需要，在當前“互聯網+”的大環境下，很多傳統的企業人力資源管理手段出現管理模式落后的問題，第一在“互聯網+”的形式下，很多傳統的人力資源在招聘信息方面一般情況下利用電視廣告、報紙等手段來進行發布，其信息只是在一個比較小的范圍內進行傳播，另外傳播的速度也非常緩慢。傳統的招聘手段造成企業在人才招聘的過程中沒有很大的選擇范圍，另外招聘的成本也比較高。第二，企業在進行員工培養的過程中手段比較落后，從當前的角度分析，大多數企業依舊采取聘請專家來進行專題講座的方式進行培訓，培訓的效率非常低下。第三，企業在績效管理的過程中出現很多缺陷，績效管理在人力資源的管理過程中是非常重要的一個環節，績效管理工作需要積極進行合理的獎懲措施，從員工的角度看，進行公平公正的績效管理工作可以加強他們在工作過程中的滿意度，讓工作的積極性得到調動，加強工作過程中的績效。

二、“互聯網+”環境下企業人力資源管理創新策略

（一）創新人力資源管理概念。伴隨當前互聯網趨于快速發展，讓企業在人力資源管理的過程中進行不斷的變革，以逐步朝企業管理的信息化、網絡化邁進。若是沒有得到互聯網的幫助，企業要通過外部進行人力資源的管理、效率非常很低，而且代價非常高。所以，在當前形勢下，人力資源者需要積極確定以下幾個人才管理的概念：首先，人才在當前來說重要性逐步凸顯。在整個互聯網時代，資本和人才關系慢慢出現了重大的變化，過去人才是趨于給資本進行服務和打工的；現在資本正逐步為人才進行服務，資本為人才進行平臺的創設，只有這樣資本才可以得到增值。人才從當前看是資產，不單單是成本。其次，在互聯網當中，具有很多人才和飛速流動的數據信息，讓人才對工作機會進行選擇的余地逐步擴大，讓人才的流動加快了。所以，網絡招聘讓招聘的領域得到了拓寬，讓招聘的渠道擴大了，招聘出現了低成本、地域限制被打破的情況，慢慢變成了企業在招聘過程中的主流方式。

（二）轉變人力資源管理方式。在當前“互聯網+”的氛圍當中，企業需要積極和時代潮流相融合，讓傳統人力資源管理的模式得到改變，通過互聯網的思維做好人力資源的管理工作，譬如在進行人才招聘的過程中，企業能夠對微信公眾號、微博等進行充分了解，這些新型的招聘手段，可以讓信息在傳播方位方面更廣，不會出現時間和地點方面的限制，同時可以讓企業在更大的空間內進行專業人才的尋找，既加強企業在人才招聘方面的質量，也加快了企業在人才招聘方面的速度，并讓招聘的成本得到了節約；在進行員工培訓的過程中，企業能夠通過互聯網積極進行企業內部培訓平臺的構建，加強培訓課程的建設，網絡授課能夠依照員工的時間進行合理的安排，十分便捷，員工能夠依照相關工作的需要對感興趣的課程進行選擇；在進行績效管理的過程中，企業通過互聯網來進行績效評估系統的更新，對員工工作信息進行收集，為其發展進行針對性的整理。

（三）構建人力資源管理數據庫。在進行薪酬管理的過程中，一般情況下，人力資源管理都采取定性的管理手段，但是在當前“互聯網+”的氛圍中，能夠通過互聯網記錄和收集人們的信息，進行大數據的管理，利用對大數據進行合理分析，為積極進行人力資源管理提供幫助，比如說利用大數據對員工的薪酬期望進行推測，積極進行招聘要求的制定，合理設置相關的工作崗位，依照員工自身的特征來制定培養計劃等。企業通過互聯網進行人才數據庫的建設，一方面搜集現有員工的相關信息，另一方面挖掘潛在的一些人才，兩個方面都能夠給企業在人才需要方面提供更好的保證。

三、結束語

人力資源管理需要進行創新，積極順應當前時代發展，一定要和互聯網進行結合，通過移動互聯網來建立信息傳播平臺，讓人力資源管理的水平得到提升。

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