劉子輝
走向安全
劉子輝
安全,該怎么理解?安全是我們自己的,還是他人的?
我們公司的施工現(xiàn)場,工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危工作頻繁。所以,對于我們這個高風險行業(yè)來說,安全生產(chǎn)的意義特別重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責任,提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū),無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理員,要盡力消除各施工員、各班組長以及帶班人員思想認識上存在的三種誤區(qū)。
一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此,個別人存在盲目樂觀思想,認為只要投入這些精良裝備,今后就不會再發(fā)生安全大問題,工作中也不注重抓小防大了。這種麻痹思想,很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生。
二是對班組成員培訓的認識誤區(qū)。有些班組成員長年在工地作業(yè),覺得安全培訓只是走走樣子而已,加上工期緊張,總覺得沒有時間和精力來深入搞培訓,于是就降低了培訓標準。結(jié)果,事故最容易在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的員工身上發(fā)生。
三是對嚴格安全管理的認識誤區(qū)。對待安全生產(chǎn)工作,施工班組長和施工人員,理應(yīng)執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,其實質(zhì)為“嚴是愛、松是害”。然而在現(xiàn)實中,有的人心中存在對上怕?lián)熑?、對下怕得罪人、對工作怕吃苦受累的“三怕思想”,奉行形式主義、好人主義,導(dǎo)致執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)當中出現(xiàn)缺位現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)必須以人為本。沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量越高,對人的素質(zhì)要求也越高。因此,提高人的素質(zhì),首要的是提高思想素質(zhì)。采取多種形式的宣傳教育,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,不斷督促職工增強責任感和使命感,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,努力營造良好的安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。比如,結(jié)合開展“安康杯”和安全月競賽活動,落實“一法三卡”、施工“三交三查”,不斷總結(jié)每天的不足,以鞭策人人講安全、人人確保安全。