把國有企業黨建責任扛起來

□潞安集團王莊煤礦黨委書記 胡水龍

省屬企業負責人談國資國企改革

把國有企業黨建責任扛起來

□潞安集團王莊煤礦黨委書記 胡水龍

國企姓國，核心在黨。在深化國有企業改革中堅持黨的領導、加強黨的建設，關鍵就是要按照習近平總書記關于國有企業改革的相關安排部署，把國有企業黨建責任扛起來，推動全面從嚴治黨在國有企業落地生根。

提:扛起管黨治黨責任

黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，抓好黨建是最大的政績，也是各級黨組織的首要職責和使命。

一是胸懷大局。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。必須把抓好國企黨建作為應盡之責、分內之事，切實增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，在思想上、政治上、行動上與中央、省委和集團公司保持一致，確保黨的路線、方針、政策在國有企業得到不折不扣的落實。

二是擔當使命。堅決履行管黨治黨責任，圍繞提升黨建工作科學化水平，緊扣安全生產與和諧穩定，牢固樹立“抓好黨建是本責、不抓是失責、抓不好是不稱職、出了問題是瀆職”的意識，一級抓一級，層層抓落實，把從嚴治黨的責任落實到國有企業各級黨組織，延伸到國有企業每一個黨支部。

三是勇于探索。近年來，潞安集團黨委持續推行“1234”黨建工作科學化新模式，是貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略的生動實踐，也是落實山西省委“一個指引，兩手硬”的集中體現。作為基層黨組織，要結合當前面對的新形勢新任務，在習總書記的講話中找方法，在習總書記的講話中找答案，緊密聯系實際，出思路、出做法，出特色，把問題變課題，在實踐中不斷豐富新內涵、不斷提升新境界。

核心:用好價值引領的“標尺”

肩負改革發展的艱巨任務，國有企業各級黨組織要以更大的價值引領、更高的使命追求，推進各項工作順利開展。

一是補足精神之“鈣”。結合當前山西省委和集團公司推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的要求，緊扣黨章、黨規、黨紀和系列講話，突出思想教育，抓住關鍵少數，以上率下進行學習教育專題測試，進行原原本本學、逐篇逐段學，做到真學真懂、入腦入心；抓好黨員干部政策理論學習，把政策理論學習作為黨組織建設的日?！氨匦拚n”，規范黨內政治生活，教育引導學習黨的歷史，弘揚黨的優良傳統，不斷擰緊黨員干部世界觀、人生觀、價值觀的“總開關”。

二是揚起形勢之“帆”。積極落實“黨委輿論宣傳工作責任制”，構建“大宣傳體系”，深入宣傳中央、省委和集團公司的戰略目標、整體思路、工作舉措，引導干部職工增強工作的使命感和責任感，立足崗位，履職盡責；要挑選各專業精英骨干成立宣講團，重點做好機構改革、“三供一業”改革、新聞媒體改革等熱點問題的解疑釋惑，引導大家主動支持改革、積極投身改革。

三是踐行潞安之“魂”。踐行企業文化的最高層次就是價值引領、使命管理。要將潞安“為人至誠，為業至精”核心理念，貫穿到企業生產經營全過程，把企業文化體現在生產、經營、服務各個環節，要進一步改進、優化和完善6S管理，重心放在現場，讓精益化管理、精細化標準成為現場作業的自覺，引導廣大員工深刻理解、高度認同潞安理念，自覺踐行潞安理念。

關鍵:用好考核評價的“指揮棒”

黨建工作績效管理作為潞安集團探索總結國企黨建工作的標志性成果，曾受到習近平同志重要批示，要在實踐中優化提升。

一是優化管理設計。堅持把黨建績效管理作為一個與時俱進的開放創新體系，緊密結合當前從嚴管黨治黨形勢，既嚴格貫徹思想建黨、組織建黨和制度治黨新要求，又全面體現黨政融合新特色；既系統涵蓋當前國企黨建工作的新要求，又突出重點、注重特色，結合生動實踐，不斷完善提升。

二是注重運行實效。堅持黨建績效管理的著力點在基層、聚焦點在基層黨支部，明確支部建設的主體責任、幫扶責任、督導責任，建立推行支部聯系點、包保點，開展“支部特色競賽”，推行支部書記約談，一月一考核，一季度一通報，著力解決黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化“四化”問題，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里。

三是彰顯數字流程。創新“互聯網+黨建”運行，運行好“官網”，規范好黨建績效管理和綜合服務交流“兩個平臺”，搭建好黨組織信息、人才信息、黨建信息“三個自媒體手段”，拓展好引領、宣傳、監督、交流、服務“五大功能”，讓“數字說話”，用“圖表展示”，源源不斷為數字黨建注入新的內容。

重點:推動“三大主題”建設

只有堅持以德為先、創新為要、廉潔為基，不斷構筑起黨建工作的新高地，才能不斷將黨建政治優勢轉化為企業發展優勢。

一是引深道德建設。堅持培育和踐行社會主義核心價值觀，拓展全方位立體化道德建設模式，完善“美德之窗”，延伸“道德銀行”，打造“特色道德講堂”，豐富“道德地圖”，優化家庭“道德評議卡”，加強干部德的考核，選樹道德模范典型，營造崇德向善濃厚氛圍。

二是深化創新創效。堅持“沒有創新項目的黨組織，是不合格的黨組織；沒有創新工作的黨員干部，是不合格的黨員干部”，完善創新制度，驅動創新要素，搭建創新載體，突出問題導向，大力開展管理創新、技術創新和小改小革，選樹“創新型黨組織”、“創新標兵”，以創新激發活力、推動工作。

三是推進黨風廉政建設。嚴格落實中央、山西省委和潞安集團公司黨風廉政建設安排部署，明確“兩個責任”，細化“兩個清單”，落實各級黨組織黨風廉政責任，實施“廉潔承諾”，完善“四責”監督，發揮宣傳員、信息員、監督員“三大員”作用，開展重點工程巡查，推行主要事項回訪，重點對違反中央八項規定精神、不作為、亂作為等進行查處，為生產經營創造良好環境。

根本：推進“四心四力”建設

黨對國有企業的領導要突出核心、圍繞中心、把握重心、更加貼心，實現作用發揮的組織化、制度化、具體化。

一是突出核心，增強引領力。主要體現政治引領，通過深入開展“兩學一做”學習教育、“三嚴三實”專題教育、形勢任務教育，強化黨委班子自身建設，以上率下，落實“三重一大”，規范議事規則，充分發揮黨委政治核心作用；強化支部幫帶包保，加強“三型”黨組織創建，推進“六好黨支部”建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用；強化黨員的教育管理，開展黨員輪訓，實施民主評議黨員，充分發揮黨員先鋒模范作用。

二是圍繞中心，增強戰斗力。緊密圍繞企業生產經營開展工作，推動黨建工作與生產經營深度融合，找準黨建工作的切入點，推行黨支部“五位一體”，開展“黨員先鋒行”，帶動廣大職工在安全生產、降本增效、創新創效中攻堅克難，以務實作風推動各項工作的完成。

三是把握重心，增強執行力。從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，完善《黨建工作考核問責辦法》《黨建工作述職評價辦法》等規定，建立運行政工例會制度，用好“13710”督辦方式，實施“兩化一對等”考核，不斷提升黨建工作科學化水平。

四是更加貼心，增強凝聚力。堅持全心全意依靠職工群眾，健全民主管理制度，推進黨務企務公開，落實民主集中制，在重大決策上要聽取職工意見，保證職工知情權、參與權、表達權、監督權。進一步整合多部門的管理服務職能，提升民生服務質量，解決企業發展難題，千方百計為職工群眾辦好事、解難事，確保企業發展成果惠及每一名職工。

一部國企發展史，就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。在深化國有企業改革中要堅持黨對國有企業的領導不動搖，主動扛起國有企業黨建責任，堅定不移把國有企業做強做優做大，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開！