解讀五年之變之三理念

解讀五年之變之三理念

黨建強、發展強

從非公企業能否成立黨組織的提問，到發展與經營“兩張皮”問題較為突出，再到如今“黨建強，則發展強”成為了共識，聽聽企業出資人怎么說。

傳化集團有限公司董事長徐冠巨：黨建工作做實了，也是一種生產力。

萬豐奧特控股集團黨委書記、董事長陳愛蓮：非公有制企業必須聽黨話、跟黨走。

北京新奧特集團有限公司董事長鄭福雙：企業黨建既是情結也是責任。

宗申產業集團董事長、總裁左宗申：黨建作為一種軟投入是企業最具實效的投入，其投資回報雖然是無形的，但效率卻是最高的。

北京葉氏企業集團有限公司董事長葉青：中國最大的國情，就是中國共產黨領導，不能與黨離心離德，開展黨建工作要有探索、有力度，還要認真。

正泰集團股份有限公司董事長兼總裁南存輝：黨組織讓我跳出了“投資就是為賺錢”的名利場，找到了“向何處去”的方向。

奧克斯集團黨委書記、董事長鄭堅江：企業成功的關鍵在于人，而做好人的工作恰恰是黨組織的優勢所在。

立白集團董事長陳凱旋：開展黨建工作，充分發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用，在職工群眾中的溝通協調作用，生產經營中起著參謀助手的作用，恰好彌補了現代企業制度的種種限制。

亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良：黃沙、石子、水泥、鋼筋，沒有水，黏合不到一起，只有用水的力量，才能把它們變成堅固的混凝土。黨建在企業里就像水，能夠增強凝聚力，黨建就是生產力！

發揮實質作用

2011年2月，習近平同志對非公有制企業黨建工作作出重要批示：“非公有制企業黨組織要能夠發揮實質作用，防止成為花架子。”這些年來，實質作用發揮成為衡量兩新黨建工作的唯一標尺。

娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理宗

慶后：通過抓黨建，我們鍛煉了一支“拉得出、打得響”的黨員骨干隊伍；通過抓黨建，我們發揚了黨內民主，充分保障了公司各項決策科學化、民主化；通過抓黨建，使“家文化”價值理念得以深入貫徹，有效凝聚人心。

宣達實業集團有限公司黨委書記孫亮：將現代企業制度和黨組織制度有機融合，讓黨組織能參與到企業生產經營中，能夠跟企業形成“你中有我、我中有你的命運共同體”，讓企業真正發揮實質作用，而不是“花架子”。

原長安福特汽車有限公司黨委書記羅明剛：在合資企業里，要讓黨的工作擲地有聲，就要堅持“黨建引領多元文化”的思路，在滲透上加大力度，在融合上狠下功夫，在運行中彰顯水平。

紅星美凱龍集團黨委書記蔣小忠：黨組織要發揮實質性作用，首先要讓黨建工作與企業發展目標相結合，其次要培養黨員干部隊伍相融合，還要與企業職工群眾的需求相一致，這樣黨組織在企業中才有影響力、戰斗力和生命力，才能讓黨建工作在群眾中得到認可。

新領域新業態

兩新黨建是基層黨的建設工作的新領域，也面臨著層出不窮的新常態。如何適應新常態，覆蓋新領域，需要不斷摸索、不斷嘗試、不斷總結。

浙江吉利控股集團有限公司黨委副書記封飛行：兩新黨建要做出實效，就要在日常工作中，千方百計地爭取出資人和管理層對企業黨建工作的重視和支持。

江蘇蘇州高新區“周新民黨建工作室”專職黨務工作者周新民：開展黨建工作，既要實干，也要提煉總結。要緊跟潮流，用好“互聯網+”，積極適應兩新黨建新常態。

浙江泰隆商業銀行總行黨委副書記王寒：互聯網時代，黨建工作要把“實的做虛，虛的做實”，要用線上發動、線下互動的方式將黨建工作實現時間、空間無邊界。

浙江盤石信息技術有限公司黨委副書記吳玉萍：新業態、新領域黨建工作，非常重要一點就是要幫助青年黨員成長。