吳越


自古至今,魯商便背負著厚重的家國夢想。清末民國以降,在救亡圖存的社會背景下,一大批魯商以“實業救國”為己任,奮發圖強,演繹了一曲曲時代悲歌。而今,以“偉大復興”為目標的整體社會形態下,商業企業家正在向社會企業家轉型,這就為魯商創造了更加廣闊的舞臺。
兩部電視劇里的“實業救國”
先介紹兩部電視劇。
《一代大商孟洛川》和《大染坊》,兩個久遠的清末以及民國時代的人物,孟洛川和陳六子,一個真實存在,一個以歷史原型而虛構,他們不約而同在當代的熒屏上引起轟動,引發討論,對當今商業形態的塑造亦有著深刻的借鑒意義。
作為傳統魯商和現代魯商的交接點,孟洛川身上具備一代大商的品質。比如眾所周知的“至誠至上,貨真價實,言不二價,童叟無欺”的經營宗旨,其經營理念據說還影響了大洋彼岸的美國沃爾瑪。
1900年,八國聯軍侵占北京時,在北京大柵欄門,孟洛川把店里經營的洋布全部焚之一炬,并宣布全國的18家分店只賣國布,引起轟動。長期以來,濟南有兩家大型布店,一個是孟洛川的瑞蚨祥鴻記,另一個是出自同一孟氏家族孟慶軒的隆祥西記,兩家暗中較勁,競相降價,讓許多同行業的小店受不了?!捌咂呤伦儭焙?,為了應對外國商家,兩家祥字號握手言和,停止了惡性競爭,訂立價格同盟,共同遵守。
陳六子的原型,坊間有諸多討論,青島人曾猜測是舊時青島印染業的傳奇人物陳介夫;濟南不少人認為是東元盛染廠的創立者張啟垣,還有人認為是東元盛的少東家張東木(張啟垣之子);周村人認為,陳六子的原型是周村人;《大染坊》作者陳杰的弟弟認為,原型是其祖父陳立庭。
其實,小說人物往往聚集了許多人的故事,更準確說應該是那個時代中國民族資本家的縮影,更甚者,就是魯商的縮影。陳六子曾感嘆:“要是趕上太平盛世,我能把大華干得和整個青島這么大!我能把飛虎布賣遍全中國!兄弟,人強不如命強,咱中國要是和美國、英國一樣,我用得著整天和騰井動心眼?”在那個時代,作為一名合格的魯商,他身上肩負的并非僅是個人的發家致富,還有當時彌漫整個工商業界的“實業救國”夢想。
陳六子身上,聚集的是張東木、苗海南等山東商人的優秀品質。抗戰前,東元盛是山東規模最大的機器染廠,兩位老掌柜曾仿照日本“玉蓮生香”牌紅布生產“愛蓮生香”牌紅布,給日商以沉重打擊。1937年12月,日寇侵占濟南后,東元盛拒絕實行“中日合作”,即使少掌柜張伯萱、張壤青被日軍逮捕,也沒有屈服。東元盛老掌柜張啟垣、張啟貞悲病交加,分別于1942年冬和1945年冬含恨逝世。在抗日危難之際,以少掌柜張東木為代表的第二代接過了先輩“實業救國”的大旗。
貧病的時代,需要個人付出多倍的努力,才能實現理想。直到建國后,張東木和苗海南分別擔任了濟南市副市長和山東省副省長,國家終于給他們創造了揮灑自身汗水的平臺。1949年,苗海南一次認購國家“勝利折實公債”15萬份。1951年,他捐款15億元(舊人民幣)購買戰斗機2架,支援抗美援朝戰爭,在全國工商業界產生了很大影響。
“社會企業家”的標桿意義
戴維·伯恩斯坦在《如何改變世界》一書中說,相對于“商業企業家”,“社會企業家”是那些為理想驅動、有創造力的個體,他們質疑現狀、開拓新機遇、拒絕放棄,最后要重建一個更好的世界。在這個意義上,既有遠大理想又有經營管理才干的孟洛川和陳六子(以他為代表的新型工商業者)無疑是“社會企業家”的典范。
費正清在書里寫過這樣一段話:這一批企業家都是民族愛國主義者,他們不是為了賺錢,是為了救亡。
而到了當代,以賺錢為目的的企業形態同樣遭遇諸多社會問題。家國不再是需要救亡的實在存在,而成為無形中需要依傍和扶持的對象。一個人的責任也不再是非此即彼的給予和施舍,而是自我修正后的社會擔當。
吳曉波說:“在北方地緣中,最讓人感興趣的是山東青島的企業家集群。海爾、海信、青島啤酒、澳柯瑪、青島雙星(董事長汪海是全國第一屆優秀企業家),都是聞名全國的大企業。2000年,中央電視臺評選第一屆CCTV年度經濟人物,十個人中,青島企業家就占了三席,分別是張瑞敏、周厚健和彭作義,這樣的榮耀日后很少看見?!?/p>
他分析了青島企業家身上的三層“地緣記憶”:除了北方的豪邁之氣和青島的外向傳統,另外一個就是文化傳統——好儒之風。他說:“鄒魯是儒家的發源地,這種氣質很自然地滲透到商業的每一個方面,在內部管理上,特別容易形成“君君臣臣”的企業文化,對制造型企業尤為有利,在營銷方面,山東人最善于制作打動人心的廣告,能夠把一切都說得天方地圓。”
傳統依然牢固,新的形態已經萌芽。
吳曉波同樣說:“企業家精神就是德魯克所說的‘創新的精神,德魯克寫過一本書叫《創新與企業家精神》。我覺得這是他寫得最好的幾本書之一,企業家必須經歷一個不斷突破自我創新的過程?!?/p>
固守著企業家精神,其外延就是一個企業和其所存在的社會的關系。1985年,為了產品質量,張瑞敏怒砸冰箱。如今,那把砸冰箱的錘子已收藏進了中國國家博物館。時過境遷,現在的企業,質量僅僅只是其最基本的環節,在互聯網時代,一系列的變革引發的企業自我覺醒,使得企業生存和社會發展越來越緊密聯系在一起。張瑞敏說:“‘美好生活要和時代相結合。對于我們來說,這個時代就是物聯網時代,有體驗經濟和共享經濟兩大特征。而共享經濟最主要的特點就是不要所有權,只要使用權。那就是說,我們把‘電器變成‘網器后,將來很可能硬件是低價或者免費,但更多的是得到生態收入?!?/p>
從古代的管仲、范蠡,到近代的孟洛川、苗海南,再到今天的張瑞敏、周厚健,一代代魯商描繪并豐滿著敦厚、誠信、仁義的魯商群像。以“社會企業家”的概念評判當下的企業家形態,魯商群體經歷了從傳統走向現代,從救亡圖存、商業牟利到社會共贏的發展階段。在接下來的互聯網時代,一大批社會性的企業會拔地而起,它們正是這個時代所需要的企業標桿。endprint