◎劉建民
選人用人導向問題研究
——以濱城區選拔任用干部為例
◎劉建民
選人用人問題,關系到干部素質的高低、作風優劣、關系到干部隊伍的整體形象,人心向背,影響黨風政風,關系到黨和國家各項事業的發展。如何提高選人用人公信度,把最優秀的干部選拔到領導崗位上來,是我們黨必須要解決好的一個重大問題。筆者就這一問題,以濱城區選拔任用干部為例,對這一問題做深入思索探討。
“為政之要,莫先于用人”。政治路線確定之后,干部就是決定性的因素。廣大黨員干部整體素質的高低、作風優劣、影響黨風政風,不僅關系到黨員干部隊伍的整體形象,人心向背,而且關系到黨和國家各項事業的發展。
在當前全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快新舊動能轉換的攻堅時期,如何提高選人用人公信度,把最優秀的干部選拔到領導崗位上來,是我們黨必須要解決好的一個重大問題。
筆者以濱城區為例,就濱城區選拔干部問題做深入思考研究。
近年來,濱城區在選拔任用干部工作中,能夠認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》等規章制度,不唯票、看平時、重一貫,干部選拔任用工作的民主化、科學化、制度化、規范化進一步加強,群眾參與度、公開透明度進一步提高,一大批德才兼備的干部脫穎而出,干部隊伍結構得到明顯改善,整體素質有了較大提高。為確保選人用人的公正性,濱城區強化監督檢查力度,設立12380舉報網站,并積極探索實行用人失察失誤責任追究制度,加大對干部選拔任用工作的監督檢查力度。濱城區選人用人公信度的不斷提高,極大激發了廣大干部干事創業的激情,促進了全區上下風清氣正、心齊氣順氛圍的形成。
要做好選人用人工作,首先要找出存在的問題,才能夠對癥下藥。對于存在問題,歸納如下幾點:
對領導干部的考察全面性較難。現在考察干部,大部分是通過考察組集中性的一次考察,因受時間緊程序多、考察人選針對性強等因素制約,存在趕時間進度、了解不深不透問題。在考察過程中,往往又是偏重與個別談話座談、書面民主測評、查閱核實有關檔案材料等方式,對干部的考察了解大多停留在表面化上、較為膚淺,缺乏對干部更加深入的了解。參加談話的群眾,對于選誰用誰,往往是事不關己,高高掛起,對考察工作不能嚴肅認真對待。在考核內容上,偏重于經濟指標考核,這類指標相對而言較容易,但比較片面,對德、能、勤、廉的綜合考察手段方法比較少,很難全面反映一個干部的真實情況。

干部隊伍的新陳代謝系統不暢通,能者上、庸者下的優勝劣汰機制還不健全。有的干部不滿意自己的職位,有的干部從領導職務改任為非領導職務后,但還沒有到退休年齡,在工作中就消極不作為,做一天和尚撞一天鐘,得過且過,這樣就造成了這樣一種惡果:一方面是因為編制的問題,優秀的干部被堵住了晉升渠道,選拔不上來,致使干部隊伍老化,就會影響黨的各項事業的發展;另一方面必然導致干部隊伍良莠不齊,人浮于事,誤國害民。因此解決干部隊伍新陳代謝、優勝劣汰問題,就成為一個亟待解決的任務擺在了我們的面前。
缺乏對年輕公務員的正確教育引導。現在有些通過招錄進入鄉鎮辦工作的公務員,他們不愿意在基層艱苦環境中磨練自己,不愿意做群眾工作,他們雖然是高學歷,但缺乏為群眾服務的熱情與動力。他們從校門進入機關門,雖然有專業理論知識,但面對基層紛繁復雜的農村實踐工作,往往是束手無策。由于基層工作的艱苦性、復雜性,有些人工作的積極性不高,總是想考錄到上一級或者是調動到區級以上的部門去工作。由于缺少對他們的關心、教育與引導,致使他們缺少到基層艱苦環境磨煉的意志, 對基層群眾的感情不夠深厚。
干部隊伍的整體素質有待進一步提升。一方面,熟悉經濟、財政、金融等專業的干部嚴重緊缺,不能適應轉型發展的需要;另一方面,干部隊伍整體專業化程度不高,特別是面對新舊動能轉換、經濟下行壓力增大的局面,一些干部缺乏應有的處置和應對轉型發展的能力和素質。
評價一個地方的政治生態是否風清氣正,最核心的指標應當是選人用人導向是否正確,選出來的干部、任用的干部是否得到群眾的認可。
那么,怎樣做好選人用人工作呢?我認為要把握好以下幾點:
必須按照“好干部”的標準來選人用人
選什么人,用什么人,事關民族復興、國家的未來。推動全面小康社會的實現,實現兩個一百年奮斗目標,就必須用好選人用人這根指揮棒,把忠誠于黨,想干事、能干事、干成事的的干部選出來、用起來。好干部的標準,概括講就是《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》提出的“堅持德才兼備、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準”。這些要求與標準,為選人用人提供了根本遵循。
必須執行干部選拔三大原則
德才兼備原則。這是我們黨選拔干部的根本原則。領導干部,無德不足以示范群眾,無才不足以控制局面。因此,選人用人,既要看才能,更要看品德,二者不可偏廢。
注重實績原則。黨的宗旨要求黨的干部把為人民服務落實在工作中、行動上。實踐的結果如何,往往通過工作成績表現出來。工作干得好不好,實績說了算。實績工作具體客觀,可測可評可量化,最能真實反映一名干部的工作業績與能力。在工作實績考察中,既看顯績,更看打基礎、利長遠的潛績,既考核盡力而為,又考核量力而行的問題。要堅決反對那些不符合群眾需要的勞民傷財的“政績工程”、“形象工程”,因此,對工作實績的考察,要交由群眾做最終的評判。
群眾公認原則。實踐證明,凡是群眾公認的優秀干部,用起來一般都不會錯;凡是群眾意見比較多的人,用起來往往會出問題。在選拔任用干部的過程中,要把群眾擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成作為重要標準,在選人用人的各個環節堅持走好群眾路線,充分征求各個層面群眾的意見,要盡可能范圍廣的落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權,要讓群眾參與對干部的推薦與考察工作。群眾公認的干部,群眾就會信服,就會得到群眾的擁戴和支持,就會為廣大人民群眾辦好事、辦實事。只有這樣,才能有效防止憑感情用人、憑好惡用人、憑印象用人等不良現象的發生。
必須遵守選拔干部的規定要求
選人用人,必須始終嚴格遵循《干部任用條例》規定的“凡提四必”和“三個不上會”“兩個不得”“五個不準”的要求。在具體選拔任用中,要嚴格遵守《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》,要堅持“組織放心、群眾滿意、干部服氣”的用人導向,真正把那些作風正派、銳意進取、敢于擔當的干部的干部及時用起來。
必須加強對選人用人工作的監督
習近平總書記指出,加強對干部的監督,是對干部的愛護。要以《中國共產黨黨內監督條例》為指南,切實加強對干部選拔任用全過程的監督,做到全覆蓋、零死角、無盲區。
要落實黨建工作責任制,強化黨委“一把手”監督干部的責任,要把制度的執行、權力的監督落實情況納入黨委目標考核,并作為黨委負責人的政績來考核評價,以激勵其抓好黨建、管好隊伍。要加強對干部日常管理的監督,組織開展對干部的經常性跟蹤考察,特別要加大對重點領域、關鍵環節的監督力度。堅持選人用人重要事項請示報告,重點抓好領導干部這個“關鍵少數”。努力做到“三個堅決禁止”“兩個堅決”“三個不準”的行為規范。對有些干部出現的帶有苗頭性、傾向性的問題,要及時進行警醒與教育,防止小毛病演化成貪污腐敗的大問題。通過有效的監督,維護正確的選人用人導向,教育引導干部建設和維護良好政治生態。
在干部的選拔過程中,一是要嚴格把握用人資格和條件情況,看用人把關是否嚴格。比如,是否存在著條件放寬、因人設置門檻等問題。二是要嚴格履行用人的程序和步驟情況,看用人程序是否合規。著重監督在民主推薦、考察、討論決定、任職等環節,是否存在著搞變通、走形式等問題。努力做到“三個堅決禁止”“兩個堅決”“三個不準”的行為規范。對有些干部出現的帶有苗頭性、傾向性的問題,要及時進行警醒與教育,防止小毛病演化成貪污腐敗的大問題。
監督嚴格遵守組織人事紀律情況,著力破除人身依附關系。任何領導職位,都是為黨和人民工作的崗位,不能當成私有財產,必須堅決杜絕團團伙伙、任人唯親、裙帶關系等現象,堅持五湖四海、唯才是舉、唯才是用,努力形成黨內和諧、純潔健康的內部關系。
加強選人用人監督的同時必須落實責任追究制度,對違反組織人事紀律的行為實行“零容忍”、堅決不放過,發現一起、查處一起,讓那些搞不正之風的人不僅撈不到好處,而且要受到嚴厲懲處。
必須合理的使用干部
習近平總書記多次強調,用干部要用當其時、用其所長、知人善任、人盡其才。要鮮明突出的表彰積極作為、干事創業的干部,教育警醒消極不做為的干部,增強各級干部工作的積極性、主動性、創造性。
認真貫徹落實習近平總書記關于“三個區分開來”的要求,堅持以支持干事、鼓勵創新、保護擔當為目標,探索建立干部容錯糾錯機制。落實容錯保護機制,既是樹立正確用人導向的重要內容,也是解決消極不作為、不擔當等問題的重要手段。干部越是想干事,越有可能出現這樣或那樣的失誤,這需要我們從制度機制上加以愛護。對那些工作中特別是在改革創新中出現的失誤,不要一味指責,要給予寬容,尤其不能混淆干部所犯錯誤的性質,或夸大錯誤程度。旗幟鮮明為敢于擔當的干部擔當,為敢于負責的干部負責。要創造一個支持改革、鼓勵創新、寬容失敗、允許試錯的良好環境,最大限度調動廣大干部干事創業的積極性、主動性、創造性。
(作者單位:山東省濱州市濱城區委黨校)