經濟管理與企業發展的內在關系

◎蔣宇涵

經濟管理與企業發展的內在關系

◎蔣宇涵

企業發展已經成為現代社會十分關注的問題，為促進企業發展，經濟管理成為不可缺少的一部分，通過研究可以發現，經濟管理與企業發展之間存在一定的內在關系，兩者是相輔相成的，為進一步了解兩者的關系，文章將從高中生角度對此展開研究，希望能為相關人士帶來參考。

良好的經濟管理可以促進企業發展，并幫助企業盡快實現所設定的目標，而企業發展也可以為經濟管理的實現帶來可能，所以，為促進企業發展，實現預定目標，就需要做好經濟管理，并為經濟管理的實現創造條件。

經濟管理概述

對于經濟管理來說，是企業管理者為實現既定目標所采用的經濟活動方式，是與企業實際發展狀況相關聯的，意在實現企業發展價值，完成經濟管理目標。一般來講，經濟管理主要有以下幾大特點：第一，多元化，這一點主要體現在經濟管理不僅形式多樣，活動方式也與眾不同。第二，利益化。無論怎樣的經濟管理方式都是為給企業創造利益而出現的，這與企業存在的意義也有一定聯系。第三，協調化。在經濟管理中，協調是其不可缺少的一部分，在經濟管理的作用下，企業可以通過各種方式調動員工的工作積極性，這樣一來不僅可以滿足員工需求，也可以為企業發展奠定基礎。同時，在經濟管理的作用下，企業管理將不斷向規范化轉變，這也是促進企業發展的一種方式。

經濟管理與企業發展的內在關系分析

經濟管理是企業發展的根本。經濟管理與企業發展之間存在著密不可分的關系，它是企業發展的根本。經濟管理如何將直接影響到企業在市場競爭中的地位，也會影響到企業未來發展?，F階段，我國很多企業發展狀態相對較好，在經濟管理上也下了很大工夫，但通過細致研究則可以發現，其中還存在一定問題，尤其是企業管理者缺乏良好的經濟管理意識，經常將拓展業務放在首位，將經濟管理放在次要位置，這樣很容易讓企業陷入經濟危機中，尤其是需要經濟運轉的時候，很容易出現賬目危機，而企業的發展又離不開資金運轉，資金運轉狀況如何則會受到經濟管理的影響，這樣一來便可以看出經濟管理在企業發展中占據根本地位。為促進企業發展，無論是在宏觀調控中還是在微觀管理中都需要加大對經濟管理的重視，作為企業管理者應加大對經濟管理的重視，認識到經濟管理對企業發展的意義，結合實際情況設定合理的戰略目標，并適當擴大企業經濟管理活動范圍，將經濟管理滲透到企業各個方面，始終將經濟管理放在首位，只有這樣才能避免不良風險通過其他方式進入企業，進而威脅到企業發展。此外，在進行經濟管理的過程中，應加強與企業發展的聯系，尤其是在企業遇到風險的過程中，管理者應注意保守方法的運用，只有這樣才能最大程度的減少企業所受到的損失。為做好這一工作，企業管理者可以借鑒與吸收大企業在經濟管理中所采用的方法，將有價值內容融入到自己的企業中，這樣不僅可以減輕經濟管理壓力，還能避免企業陷入發展困境中。如大企業會將激勵機制作為經濟管理的一種手段，通過這種方式調動員工工作積極性，那么企業也可以將這種方式應用進來，這樣不僅有利于企業發展，還能為企業帶來更好的經濟效益。

企業發展有利于經濟管理價值的實現。經濟管理與企業發展之間是相輔相成的關系，企業發展也在影響著經濟管理，經濟有效管理并不是從一開始就存在的，而是企業發展到一定程度以后才出現的。眾所周知，現代社會競爭壓力較大，企業與企業的競爭也很大，在企業最初起步發展階段困難較多，并沒有太多的精力投入到經濟管理中，而在企業發展到一定階段以后，業務量逐漸增多，各項活動開展的也會更加頻繁，這時就需要經濟管理，經濟管理價值也可以在這時凸顯出來。為避免不良問題的出現，企業經常會聘請專業且綜合能力較好的人才擔任經濟管理工作，以財務管理為例，為做好此項工作，企業經常會向社會招聘專業財務管理人才，且構建完善的財務管理工作制度，引進財務管理軟件等，有時也會讓財務管理人員參加各種各樣的培訓活動，這些都是企業發展到一定程度上在經濟管理上下的工夫，所帶來的回饋往往也是成正比的。如果企業發展狀況欠佳，便不會在經濟管理中下功夫，其價值也無法體現出來。再者，為進一步促進企業發展，實現經濟管理價值，應注意精細化管理的實現，它也是現代企業發展中十分重要的一部分，隨著精細化管理在企業經濟管理中的出現，兩者間的聯系也會逐漸增多，企業也將迎來新的發展契機。此外，隨著企業發展，企業經濟實力將逐漸增強，經濟管理也可以為企業發展提供有價值參考，進而帶有企業發展。

總的來說，經濟管理與企業發展之間存在不可分割的關系，尤其是在企業發展到一定階段以后，經濟管理受到重視，企業發展狀況也會逐漸轉好，所以，作為企業管理者應正確認識經濟管理與企業發展之間的關系，只有這樣才能為企業未來發展奠定基礎。

（作者單位：湖南 長沙雅禮中學）