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國防動員大數據建設與運用初探

2017-11-20 19:52:43趙晨
卷宗 2017年30期
關鍵詞:運用

趙晨

摘 要:隨著社會的不斷進步,人類進入了大數據的時代,國防動員大數據是動員的主體,作戰的需求。大數據不僅是一種戰略性的資源,同時也是一個引領思維和工作方式上的戰略工具。根據信息集合體可以看出,具有數據體量大,結構復雜,安全維護難,挖掘處理復雜的特點,進行根據加強“動員算勝”,促進“深度融合”,實現“智慧運動”實用價值。新常態的背景下,想要研究國防動員大數據的規律和特點,確定“用數據說話”指導性思想,不斷提高國防動員大數據的應用能力,并積極的根據國家的政策進行轉型。

關鍵詞:國防運動;大數據建設;運用

1 國防動員在大數據的基礎上概述和特點

1.1 動員數據量

國防動員大數據在準備和實施的過程中就會產生“海量數據”,目前數據信息以十年一百倍的速度進行持續增長,并隨著相關部門的不斷獲取和生成,匯集成為了龐大“數據洪流”正在處理的TB向著PB在向著ZB的級別方向發展。相關報道表明,阿里巴巴數據平臺存下了超過100PB數據。

1.2 動員結構

國防動員涵蓋的對象相對比較廣泛,有人物、資源、裝備和信息資源眾多領域 ,結構和種類上也相對繁多和復雜。以可視化的方式進行呈現和展示,例如:企業動員能力中就包含了企業的地址,管理單位,生產規模,核心原材料,國防觀念等不同的數據類型。

1.3 動員數據安全性

國防動員的潛力是在社會中形成的,各級動員機構獲取資源和潛力的狀況同時,還需要對其進行動員能力的評估,并采取反制的態度,進行動員數據安全的保護。

1.4 動員數據挖掘

國防動員大數據的分析模型相當復雜,不僅具有抽象的特點,價值密度也不高,要求其具有大海撈針的挖掘本領,并快速的分析海量數據,這是最關鍵的重要性問題。

2 國防動員大數據的運用價值

2.1 增強“動員算勝”

信息化的戰爭是需求多樣的,時效性也比較強,動員組織的復雜性形成了一個“數據密集型活動”,并根據大數據的評估和 分析,進行實現動搖“一圖顯示”和“一網控制”在根本上解決不同領域和部門的協調不均衡的難題。

2.2 促進“深度融合”

在不同戰爭形態下,軍民融合是數據融合為主,把作戰需求和動員潛力進行匹配和關聯,決定軍民融合的范圍和內容,在大數據的運行下,更好的把軍地分散的數據資源進行集成融合起來,更為精確的進行“結合部”,為軍民融合提供了有利的前提和保障。

2.3 實現“智慧運動”

所謂的智慧動員,是把國防動員大數據作為重要的支撐進行精確的預測。大數據的獲取表面上看無關的海量動員數據,但是都存在著分析和挖掘性的聯系,只有進行有效的精準挖掘,這樣才能實現精準動員和主動性匹配。例如在瀏覽頁中精放“廣告”就可以借助大數據進行“點對點”的動員和國防教育,動態掌握戰略需求。

3 國防動員大數據運用能力戰略性選擇

3.1 確定“用數據說話”動員指導

大數據領導者和帶頭人是各個動員機構來引導的,改變新的思維和理念,數據制勝的理念想要得到深度的強化,就應該進行強有力的認識開始。曾經美國的政府把大數據成為“未來的新石油”。換句話說,在未來的國防領域中,誰擁有數據的優勢,誰就具有決策權。國防總動員不僅對國防戰略層面上有很大提高,還可以加強國防動員大數據研究和運用布局,積極引導大數據在國防領域上形成“用數據說話,用數據管理,用數據決策,用數據創新”的理念,并借助大數據的技術進行數據分析和整合,產生的并不是一加一等于一的價值,而是一加一大于一的重要價值。其實增強數據“敏銳性”,善于對大數據進行分析和預測,提高動員效率和能力,強化數據安全的意識,減少數據的風險。相關數據顯示,美國國防部每年利用2.5個億美元進行“腦之眼”的研究計劃和大數據的開發,能夠有效的保障國家敏感軍情的監視和偵查,增強安全控制能力。

3.2 破解大數據運行關鍵因素

大數據的實質就是研究“海量數據”的相互聯系,從中得出正確的判斷趨勢和分析能力,核心按照對象、動員需求進行最佳匹配和加強應用規則研究。深入對動員主體作戰需求,運動對象之間的作用機制和大數據分析模型處理能力。其中,數據收集是大數據的“源頭”。規則采集和量化是對各級目標的規范和制度化統一口徑。實行“動員數據用戶”可視系統的征集、制度化進行征集和儲備的各個環節可視化。搭建國防動員大數據挖掘和分析平臺,精確分析處理大數據的硬件交換和軟件的模型,實現大數據的數據優勢決策進行優勢轉變。

3.3 加強大數據運用基礎建設

大數據的預測和分析,取決于動員數據擁有量。數據資源越豐富效率就越高,國防運動作為軍民融合的橋梁和紐帶。想要打通運動西雅圖和作戰系統、政府部門、企業事業單位的數據鏈接得到及時的獲取,因此,需要加緊“大數據”的加入。從而實現零散數據向著系統數據的轉變。并保證數據的收集和分類、掌握,最后保障數據的連續性和完整性。最后,大數據的人才培養,需要動員機構具有較強的分析進行挖掘和識別能力,為國防總動員進行運動服務。加強國防內容的數據分析師的培養,結合國防和軍隊建設進行全面的深化改革,成立國防動員大數據發展中心,增強國防動員數據參謀,工程師崗位,把增強國防動員的數據參謀,工程師崗位,提高全面人才素質培養和統一管理、精數據的國防人員隊伍建設,深化大數據運行立法建設和研究。同時國家也應當制定相關的法律法規進行規劃化和明確化,明確國防運動大數據的運行主體,明確國防運動大數據的監管責任,并把大數據進行優化,傳送渠道,避免數據安全的風險性。

4 總結

隨著社會的進步,大數據的動員主體和作戰需求、動員對象和線管要素進行“信息集合體”,在加上數據時代的體量相對較大,結構不僅繁瑣還很復雜,具有很好的機密價值,因此需要進行小心的安全防護工作,并進行挖掘難以理解的一部分,最后從增強“動員算勝”、促進“深度融合”、實現“智慧運動”幾個方面進行價值的體現,面對新常態的背景下,大數據像一把雙刃劍,即是機遇同時也是挑戰,這就需要根據實際的情況進行理解和指導,確定大數據的思想,加強基礎性建設,推進國防動員的改革和轉型。

參考文獻

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[3]深刻領會堅決貫徹習主席重要思想奮力開創國防動員建設新局面——訪南京軍區司令員、軍區國防動員委員會主任蔡英挺上將[J].國防.2014(01)

[4]趙相權,錢偉.對新體制下國防動員潛力調查工作頂層設計的幾點思考[J].國防.2017(04)

[5]趙相權,錢偉.提高信息化條件下局部戰爭動員能力淺見[J].國防.2014(04)

[6]趙相權,錢偉.全國國防動員建設2012年度人物——周月星[J].國防.2013(01)endprint

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