ofo獲得了去年的“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的第三名,
作為大賽的新生參與者,今年又回到這跟大家分享一些經(jīng)驗(yàn),我很開心。
ofo小黃車發(fā)展得益于國(guó)家的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,
去年我們?cè)谖錆h華中科技大學(xué)參加了第二屆大賽,
那時(shí)公司只有200個(gè)人,經(jīng)過一年時(shí)間的發(fā)展,
現(xiàn)在公司全職員工加起來超過3300人,一年擴(kuò)大了16倍左右,
還不算地面一線幫我們運(yùn)營(yíng)調(diào)度車輛的師傅,
如果算上他們大概是兩萬人左右。
應(yīng)該說,現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司,
對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說是一個(gè)最好的大環(huán)境。
為了面子融資不需要
我們公司2014年成立的,只有三個(gè)人,我是第四個(gè)加入的。2015年,ofo小黃車在北大校園上線共享單車服務(wù)。做這個(gè)服務(wù)其實(shí)是因?yàn)楣緵]有錢了。很多同學(xué)知道,在做共享單車之前ofo是做騎游的,比如組織20個(gè)人,每人交5000塊錢,我會(huì)帶大家去青海湖騎行一圈,吃住行都由平臺(tái)來負(fù)責(zé)。這個(gè)項(xiàng)目融了100萬人民幣,后來就不行了。大家回憶一下,2015年是股市的大牛市,在資本環(huán)境非常好的階段公司卻融不到錢。于是,2015年4月,公司遇到了從成立以來到現(xiàn)在為止最大的危機(jī),賬上只有400塊錢。沒有辦法,必須轉(zhuǎn)型。
5月我們想著轉(zhuǎn)型做共享單車。我加入以后三個(gè)禮拜,聽到戴維和在青海的薛寧打電話,說我們賬上沒有錢了。我當(dāng)時(shí)心里哇涼哇涼的,如果提早告訴我,可能今天就沒有我在這里做分享這件事了。
因?yàn)闆]錢逼迫公司要轉(zhuǎn)型,這是外因。當(dāng)然還有內(nèi)因,我們的轉(zhuǎn)型不是一拍腦袋想起來的。……