“互聯網+”推進傳統優勢產業發展

赫立娟　舒軍　陳佳杰

摘 要：大廠回族自治縣景泰藍產業有著悠久的制造歷史，但仍處于生產規模小，核心競爭力低下，生產技術及設備落后，人才斷層明顯，產品同質性強的初級階段，我們亟需通過“互聯網+”思維對其整合升級，促進大廠回族自治縣景泰藍產業健康快速穩定的發展。

關鍵詞：大廠回族自治縣；景泰藍；“互聯網+”

景泰藍，又叫“銅胎掐絲琺瑯”，是中國著名的傳統手工藝品，其造型古樸典雅、設計雍容華貴，他不僅運用了青銅工藝，同時還大量利用了瓷器工藝、傳統繪畫以及雕刻技藝，將中國傳統的文化、歷史、藝術完美的結合在一起，具有較高的藝術價值和收藏價值。景泰藍生產制造產業是大廠回族自治縣傳統優質產業項目，被譽為“燕京八絕”之一的景泰藍在大廠回族自治縣有著悠久的制造歷史。早在明朝早期，就有大量的大廠回族自治縣的匠人被征召北京，躬身前行，竭盡所能，為著景泰藍事業的發展，貢獻著自己微薄的力量，而到了清朝晚期，時局動蕩，百業凋零，這些匠人們被迫返回故里，也給大廠回族自治縣帶回了這些技藝。傳統的景泰藍工藝需經過制胎、掐絲、點藍、燒藍、磨光、鍍金等多道工藝，一件精美的景泰藍藝術品的誕生，不僅需要大量的時間、大量的人力物力，更需要極大的耐心與細心，景泰藍可以說是一種極其耗費人力、時間的手工藝品。

目前，大廠回族自治縣景泰藍產業發展不斷壯大，在國內外享有很大的聲望，在帶來了巨大的經濟效益的同時，也帶來了很大的文化傳播效應，但與此同時，大廠回族自治縣景泰藍產業也面臨著“三小三大”的困境。

（1）生產方式粗放，生產規模小。大廠回族自治縣景泰藍產業面臨的首要問題就是生產規模小。大廠回族自治縣目前大多數景泰藍廠家都還處于小而不強的生存狀態，大大小小十幾家景泰藍生產企業零零散散的分布在大廠回族自治縣少數幾個自然村落里。幾百平米的生產車間，甚至一個小小的農家院落都是一個景泰藍生產廠家。這種小作坊、小工廠的生產方式，不僅導致景泰藍企業生產過程中粗放、野蠻式發展，更嚴重制約了大廠回族自治縣景泰藍產業的做大做強。在筆者走訪調查的幾家景泰藍廠家，一般都只有十幾個、二十幾個工人在兢兢業業的進行手工操作，且主要是農村婦女。她們制作工藝落后，大多數運用手工技藝，生產效率低下。僅以掐絲為例，掐絲過程完全為工人手工粘黏在銅胎上，極其容易因制作技術不精湛，導致掐絲失敗。這不僅極大的浪費了人力、物力，更降低了景泰藍產品的成品率。

（2）核心競爭力缺乏，設計能力弱小。大廠回族自治縣景泰藍產業主要依據北京工藝品廠等廠家設計圖紙要求，生產成品，而其自身設計能力極為弱小，很難自身設計制造一套完整的景泰藍產品。大多數手工藝品，如牙雕、玉雕，都可以是藝術家們個人完成，但景泰藍則不然，景泰藍的制造工藝繁瑣，工藝流程麻煩，制作時間長，一件制作精良的景泰藍藝術品需要付出很大的人力物力。如果說一件藝術造型精美，制作精良的景泰藍產品擁有靈魂的話，那么目前大廠回族自治縣景泰藍產業能夠給產品注入靈魂的人還太少太少。其自身設計制造的景泰藍產品依舊是一些設計低級，附加值低的小產品，如筷子、筆筒、普通景泰藍瓶等。

（3）人才斷層明顯，政府扶持力度小。人才斷層明顯，是很多傳統產業面臨的困境，非物質文化遺產的傳承，不僅是經營者的責任，更是整個社會的責任。據筆者了解，大廠回族自治縣景泰藍很多廠家都面臨著招不到人的尷尬境界，目前從事景泰藍行業的熟練工人主要是四五十歲的中年人，而大多數年輕人不愿意去學，不愿意去接觸這些需要付出更多精致勞動的行業。

（4）生產設備落后，耗能較大。“節約型經濟”不僅是因為我國人口眾多的基本國情決定的，更是走上可持續發展的必然之路。過去高耗能、高污染的粗放發展模式已經不適于我國目前的經濟發展形勢。同樣，大廠回族自治縣景泰藍產業也面臨著這樣的產業變革。景泰藍在掐絲過程中需要900℃高溫烘焙，在點藍過程中需要經過800℃高溫將各種琺瑯釉料熔燒，而大廠回族自治縣大多數景泰藍生產廠家多為煤爐、電爐燒制。無論是煤爐還是電爐，都存在著高耗能的現象，對于能源資源都有著不小的壓力，不利于“節約型經濟”的轉型發展。

（5）生產技術落后，對環境污染較大。隨著人們的環境保護意識不斷增強，對藍天白云的呼聲越來越高，以及京津冀一體化改革的不斷深入，一些過去常用的生產技術已經逐漸被更環保、更節能的技術所取代。景泰藍在高溫烘焙、燒制過程中，不可避免的會產生一些有毒有害氣體，雖然隨著工藝的不斷提高，對于空氣的污染已經較原來有了很大改觀，但是在日益嚴苛的環保要求下，仍顯得與時代有些格格不入，亟需更先進更環保的生產技術淘汰落后產能。

（6）產品同質性強，內部競爭壓力大。據調查，大廠回族自治縣景泰藍產業均主要為北京工藝品廠等著名廠家作代加工，同行業之間為爭取訂單，相互壓低價格，僅以《四季海棠》四件套而言，景泰藍廠家訂單價為均價1萬元，而北京工藝品廠零售價至少在10萬元以上，二者價格差異巨大，同時因為同業競爭，各個廠家訂單價還在不斷壓低。

就目前大廠回族自治縣景泰藍產業這些現狀，筆者經自身調研，并結合“互聯網+”思維，根據李克強總理提出的“大眾創業，萬眾創新”思想，提出以下幾點建議。

（1）培養優勢企業，形成集群規模效應。大廠回族自治縣景泰藍產業如果想做大做強，首先就應該鼓勵本地景泰藍龍頭企業采取并購，收購等方式，采取“以龍頭促發展”的引領效應，從根本上把本地小作坊式生產模式進行改變，這樣不僅可以提升本地景泰藍產業的抗風險能力，還可以將大量的熟練工人聚集在一起，形成集群效應，同時還提升了對產品的議價能力。

（2）兼容并包，多思路多角度提升設計能力。首先，景泰藍廠家必須從自身做起，由內部挖掘設計創新人才，鼓勵工人多創新，多實踐，從根本上改變代加工的現狀；其次，可以與知名藝術家、雕刻家等進行合作，由其負責設計圖紙，景泰藍廠家將其制成成品，這樣不僅節約了設計時間，還提升了自身利潤率；再次，我們可以根據“互聯網+”溝通性強的特性，進行個性設計，并通過3D模擬技術，讓每個客戶都是設計師，都參與了產品的制作，同時，還可以將景泰藍成品打上二維碼，讓客戶通過掃碼就可以知道自己的產品生產時間、生產過程、訂單的含義等。endprint

（3）運用“互聯網+”思維，改變傳統落后生產方式。大廠回族自治縣景泰藍行業完全可以根據自身要求，與設備生產廠家形成上下層訂單模式，由設備生產廠家結合我們的要求，生產出符合時代要求的設備，這樣景泰藍廠家不僅擺脫了人工生產效率低下，人員成本高昂的問題，還提高了成品率，更提升了產能并降低了對環境的污染，形成了生產工藝的全面升級。

（4）適應消費需求，明確自身市場定位。目前，景泰藍產品面臨著兩個完全不同的發展方向，一方面一部分景泰藍產品日趨生活化，日趨平常化。過去作為皇家供奉的景泰藍產品，已經逐漸步入了平常百姓家的市場，“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。景泰藍擺盤、景泰藍筆筒、景泰藍筷子等小產品，其生活性已經遠遠大于其自身的藝術性。而另一方面，另一部分景泰藍產品則走向了高端化、精品化，一件設計精良、制作考究的景泰藍產品，不僅“精”在制作工藝繁瑣、人工消耗大，更“精”在設計理念、制作技巧以及豐富的人文內涵上。大廠回族自治縣景泰藍產業要避免“眉毛胡子一把抓”的生產模式，對于生活化產品，我們要盡量能用機器完成，就用機器完成，進一步降低生產成本；而對于高端化產品，我們還要以更富有內涵的設計理念，更優質的材料供應，純手工打造的制造方法，以文化鋪路，以人文理念為基石，在進一步提升利潤空間的同時，讓景泰藍產品以更美好的姿態展現于人民面前，呈現其“一件景泰藍，十箱官窯器”的歷史底蘊。

（5）運用“互聯網+”思維，改變傳統銷售方式。要改變景泰藍產業孤芳自賞的狀態，就必須用更寬廣的眼光就看待其發展。大廠回族自治縣景泰藍產業可以依托第三方平臺，如淘寶、天貓、京東進行網絡銷售，并加大網上的廣告投入，讓景泰藍產品的美更多的展現于廣大消費者、廣大年輕人的面前。同時，依托其第三方大數據統計的優勢，進行大數據營銷，那些產品容易賣，哪些產品利潤高，我們就生產哪些產品，在提升了利潤的同時，降低了不必要的產能。同時，也可以與國外網絡銷售形成連通，減少中間商的加價，擺脫景泰藍行業“墻內開花墻外香”的現狀。

（6）加大政府扶持，吸引更多年輕人加入景泰藍行業。我們的地方政府可以根據我們的這些傳統優勢項目的需求，加大對其的保護與扶持力度，加強對其自身設計產品的知識產權的保護，減少“山寨產品”的出現；加大資金投入，鼓勵年輕人加入傳統行業，目前，大廠回族自治縣職教中心已經開展了景泰藍相關專業，讓更多的年輕人了解景泰藍，愛上景泰藍，為景泰藍設計制造做好人才儲備，做好非物質文化遺傳的傳承，讓年輕人發揮自身時代優越性與創造力，將大廠回族自治縣景泰藍行業發揚光大。

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2017年度廊坊市哲學社會科學研究課題

論文標題：“互聯網+”推進傳統優勢產業發展——以大廠縣景泰藍產業為例

課題組負責人：赫立娟

課題組成員：赫立娟、舒軍、陳佳杰

立項編號：2017055endprint