孩子要生更要養（之三）
—— 新時期廣東音樂之創作與傳播

文|童音

孩子要生更要養（之三）
—— 新時期廣東音樂之創作與傳播

文|童音

■市場與受眾的培養

國內的音樂市場與受眾的音樂審美素質密切相關。微信隨即案例：

3月25日，廣州大學城，“五月天”演唱會，門票：255、355、455、看臺655、855、1055、1355。人山人海（外地打飛機過來的粉絲不在少數）！

3月26日，北京天橋劇院，陜西歌舞劇院歷史歌劇《大漢蘇武》，門票：80、120、240、280、320、360、480。而事實上是，最后就連售50元也問津者寥寥。

1、音樂廳、劇院、演出場所的經營的國內外比照

先來看一組數字：

張學友成都演唱會：3999元;崔健工人體育館演唱會：2800元;美國老鷹樂隊在中國的演出：2580元……王菲北京演唱會：2500元（2016年12月24日，王菲演唱會居然欲定價一萬元！）

據北京演出行業協會統計，去年北京市大型演出場館平均票價692元，多功能綜合性場館的票價260元。2012年，上海大劇院大劇場、上海音樂廳、文化廣場的平均票價為256元、176元和287元。以上海普通市民月收入3500元計，這些平均票價分別占市民月收入的7.3%、5%和8.2%。國家現在低收入人群的月平均收入是2000元左右，中等人群月平均收入是3300元，450元平均票價占月收入的比例分別是22.5%和13.6%。

美國藝術演出的票價平均每張45美元，比較高的每張100美元左右，美國低收入人群月均收入3000美元左右；普通票價占收入的1.5%，貴的占3%。巴黎歌劇院票價在5歐元至180歐元；蘇黎世歌劇院票價為24歐元至218歐元；英國皇家歌劇院票價為27英鎊至175英鎊，50%的票價低于55英鎊。如果是音樂會演出，最高票價更低。俄羅斯低收入人群的月平均收入是15000盧布，普通演出票價100到150盧布，占平均收入的0.7%到1%。

中等價格演唱會門票占人均GDP比重：美國：1.81%、日本：3.11%、韓國：4.62%；中國內地：17.24%

根據文化部文化市場司在上海國際藝術節演出交易會上的調查，50元至200元是中國內地觀眾可以接受的演出票價。然而以此標準衡量目前市場上的舞臺演出，得出的結論只能是“絕大多數的演出只是演給富人看的”。最符合國內消費者心理價位的票價是：80元、180元、280元，超過300元的票價就很難被接受了。

票價為什么居高不下？劇場租金高是票價高的原因之一。演出成本高、出票風險大，是導致高票價的主要原因。除了暗藏市場炒作的詭秘之外，普通消費者分攤贈票成本、贊助商無形中拉高票面值也是行業潛規則。

2、廣東的演出情況

以下為隨機抽取的幾組數據：

（1）傳奇再現—鮑羅丁弦樂四重奏音樂會

時間：2017-05-19

場館：星海音樂廳交響樂演奏廳

票價：280/380/480/680/880

（2）維也納愛樂樂團深圳音樂會

時間：2017-10-19 ～ 2017-10-20

場館：深圳音樂廳演奏大廳

票價：680/880/980/1280/1680/1980/2280/2380/2680/2880

（3）情月思-八只眼中外經典名曲中秋演唱會

2016年9月14日 (星期三) 20∶00

地點：星海音樂廳交響樂演奏廳

票價：80/100//180/280/380/480

（4）簫聲琴韻·李鳳云、王建欣琴簫塤音樂會

演出時間：2017年4月2日 (星期日) 20∶00

演出地點：星海音樂廳交響樂演奏廳

演出票價：80/120180/280/380/

可以看到，國內與國外演出團體的票價如此懸殊。

星海音樂廳2015年10月演出排期，如下表。

一個月內的排期，幾乎被國外演出團體占滿。我們是不是應該給廣東自己音樂人和作品演出更多的機會？我們的作品和演出水平不如別人絕不是票價差距的唯一理由，或者說正因為不如別人才更需要機會，這之間的關系平衡需要市場機制的調節，也需要政府的扶持。國民藝術素養的提高和市場的培養需要過程，政府和商業機構都需要配合付出，才能有良性發展的未來。

歐美國家在控制演出票價方面一些值得借鑒的經驗

1、將劇院列為非營利性機構

在歐美發達國家，對非營利的藝術機構，政府通過稅收減免政策或者直接撥款來扶持其發展，目的是讓劇場把票價控制在合理范圍之內，讓更多觀眾走進劇場。

星海音樂廳2015年10月演出排期

法國政府每年投入幾億歐元扶持巴黎歌劇院，以鼓勵它演出世界最高水準的歌劇、芭蕾舞劇等。法國政府并不是十分關注巴黎歌劇院每年能通過票房賺多少錢，而更關注因巴黎歌劇院等著名文化機構的成功運營，使巴黎成為名符其實的國際文化大都市，吸引世界各地的游客，從而拉動旅游、住宿、餐飲等服務業經濟。

目前，我國對國有非營利性文化機構還沒有資格認定制度，須建立法律規范。

2、贊助文化抵稅，鼓勵企業資助文化

政府撥款是降低票價的一種方式，而出臺免稅等政策、鼓勵企業資助公益性文化機構，也是一種行之有效的方式。

紐約林肯藝術中心屬于美聯邦稅法規定的非營利組織，享受所得稅、財產稅和失業稅的全額免除。公司法人、個人對該機構的各類捐贈，可以享受10%和50%的應繳稅所得額的扣減。此外，林肯中心還被允許自行募集資金。林肯中心全年收入中票房收入只占到6%，但這些政策給它帶來了巨額社會贊助——其每年30%的資金來源于個人或機構的捐助，故票價同樣能被控制在合理范圍內。

3、戶外音樂

近年來，戶外音樂節成為重要的演出細分市場之一。過去，音樂節受眾以搖滾青年為主。近些年來，各類戶外音樂節迅速在各地蔓延，成為都市青年的新寵。

2014年草莓、迷笛、恒大星光均開展了不同程度的擴張。其中，草莓音樂節的擴張最為快速。2015年戶外音樂節行業規模首次出現下降，因素之一是對于戶外音樂節的場地審批、安保措施等要求較為嚴格。

廣東的戶外音樂節也擁有一定的青年受眾，如“北山音樂節”（珠海，已舉辦7屆）、“美麗南方音樂節”（廣州，已舉辦5屆），基本上是搖滾類音樂。

戶外音樂是音樂傳播的重要手段，國外非常注重利用戶外音樂對傳統音樂和新興音樂的融合，政府也給予支持。柏林就是首先從德國經典的古典音樂開始，再不斷地去延伸和發展新興的音樂類型。每年去柏林參加音樂節的游客從500萬增長到了現在的1000萬。政府幫助音樂節去跟各個部門協調，包括交通、警察、安保等。

■“走出去”

音樂傳播既有被動傳播（受眾主動傳播），也需要主動傳播（登門亮相）。“讓世界聽到中國的聲音”，中國文化要走出去，廣東音樂也要主動走出去。目前，國內一些獨立音樂（樂隊、音樂人）頻頻受邀參加國外大型音樂節與演出，在國外的知名度甚至高于國內。中國的發展已經越來越受到國外的關注，有越來越多的外國人想聆聽中國的聲音。

廣東音樂有走出去的傳統。廣東音樂“走出去”，首先要走出當地（各地市的好作品可以互相交流演出），走出廣東，走向世界。由廣東省文聯、廣東省音協和廣東省文藝志愿者協會主辦的南國新聲——廣東音樂“一薦一”名家薦才行動成果巡演（省內，目前正準備第二輪）是“走出廣州”的一次很好的實踐。中山市創作的大型交響組歌《孫中山》作為中山文化的交流項目，已經在廣州、北京、中山、珠海以及馬來西亞、中國香港、中國臺灣等地進行了11次的巡回演出，據悉還將赴美國演出。主動走出去，才能傳播得更遠。

■KTV陣地的利用

KT V仍然是大眾娛樂的一個主要場所。去廣州天河北的“堂會”KTV看看，就知道大眾對音樂消費的需求有多旺。KTV屬于純市場行為，對于大眾的消費選擇我們沒有理由也無權干涉，不從音樂素養的提升角度說，從正能量的主旋律歌曲如何走進或者說利用KTV進行傳播，也是一個值得探究的話題。

對于音樂市場和受眾的培養問題，一個基于實際情況的忽發奇想的念頭是：可否借鑒體彩機制？未作深究，但覺有戲。

總結

結合國情，結合省情。實事求是，腳踏實地。廣東音樂的發展有困難，更有著諸多方面的優勢，只要我們建立其一系列有效的發展機制，重視創作生產，改進傳播觀念，多方攜手，廣東的音樂“孩子”就一定能長得茁壯，廣東的音樂事業就一定會迎來新的輝煌。