我國微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及趨勢研究

司 若 許婉鈺

我國微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及趨勢研究

司 若 許婉鈺

微電影作為最早誕生的網(wǎng)絡(luò)視聽形態(tài)之一，從初試啼聲到今日產(chǎn)業(yè)成熟不過十年左右的時(shí)間。微電影的發(fā)展史是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無數(shù)新生事物的縮影，它們面臨著全然不同的時(shí)代環(huán)境，缺乏可借鑒學(xué)習(xí)的對象，卻在受眾瞬息萬變的需求下被迫在短時(shí)間內(nèi)迅速成長。本文立足于我國微電影的發(fā)展歷程，希望藉此厘清微電影的特征及其主要類型，探究受限于盈利模式的微電影如何通過形式上的自我更迭，以謀求更具長久的生命活力。

微電影 視頻網(wǎng)站 《老男孩》

信息革命迫使視聽媒體全面升級，適應(yīng)新媒體傳播特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)視聽?wèi)?yīng)運(yùn)而生。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）統(tǒng)計(jì)，截至2016年6月底，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，占網(wǎng)民總數(shù)的70%以上；在娛樂類網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量位居網(wǎng)絡(luò)娛樂形式的首位。另有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)類流量的70%來自網(wǎng)絡(luò)視頻，保持穩(wěn)步增長①。網(wǎng)絡(luò)視聽市場旺盛的需求促進(jìn)了以網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)高速增長。2015年，全國備案上線的網(wǎng)絡(luò)劇達(dá)805部、12000多集，比2014年增長7倍多；截至2016年11月底，全國備案上線的網(wǎng)絡(luò)劇已達(dá)4430部16938集、微電影（網(wǎng)絡(luò)電影）4672部②。供求雙方的穩(wěn)步增長預(yù)示著我國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)正從無序走向成熟。

而微電影作為最早誕生的網(wǎng)絡(luò)視聽形態(tài)之一，從初試啼聲的萬眾矚目到今時(shí)今日的產(chǎn)業(yè)成熟僅僅不過十年左右的時(shí)間。微電影的發(fā)展史是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無數(shù)新生事物的縮影，它們面臨著全然不同的時(shí)代環(huán)境，缺乏可借鑒學(xué)習(xí)的對象，卻在受眾瞬息萬變的需求下被迫在短時(shí)間內(nèi)迅速成長。本文立足于我國微電影的發(fā)展歷程，希望藉此厘清微電影的特征及其主要類型，探究受限于盈利模式的微電影如何通過形式上的自我更迭，以謀求更具長久的生命活力。

一、微電影的定義及其特征

微電影（Micro film），即微型電影，簡稱微影。微電影是指專門用于在各種新媒體平臺上播放、適合在移動狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的視頻（“類”電影）短片。微電影具有完整的故事情節(jié)及“四微”特征（“微時(shí)放映”“微周期制作”“微規(guī)模投資”“微播出平臺”）。從內(nèi)容上看，微電影的主題往往融合了幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等，既可單獨(dú)成篇，也可系列成劇③。

微電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展過程中產(chǎn)生了數(shù)量龐大的影片，質(zhì)量良莠不齊，風(fēng)格各異，但都具備以下幾個(gè)共同點(diǎn)：

（一）表現(xiàn)方式符合電影藝術(shù)特性

微電影需要在碎片化的觀影狀態(tài)下第一時(shí)間吸引受眾的注意力，故事的戲劇性和創(chuàng)意度就顯得尤為重要，即使在紀(jì)錄類型微電影中都精心設(shè)計(jì)以講述主題。微電影作為院線電影的“縮小版”，必須具備電影的表現(xiàn)手法與制作過程。微電影創(chuàng)作中的人員設(shè)置可能較為精簡，甚至也有導(dǎo)演兼任編劇、攝影等多重職務(wù)的情況。但從劇本準(zhǔn)備、拍攝到后期制作的多項(xiàng)電影制作環(huán)節(jié)缺一不可，因?yàn)橐浴兑粋€(gè)饅頭引發(fā)的血案》為代表的“惡搞類短視頻”及網(wǎng)友未經(jīng)剪輯的自制視頻都不能被稱為微電影。

（二）較短的播放時(shí)長

一部院線電影的常規(guī)時(shí)長為90到120分鐘，但這并非每部電影必須遵守的鐵則，對微電影的時(shí)長規(guī)定也是如此。學(xué)界對微電影的時(shí)長主要存在“30-300秒”“10-30分鐘”“15-20分鐘”“30分鐘以下”“45分鐘以下”“60分鐘以下”等幾種劃分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前我國主流視頻網(wǎng)站投放的微電影時(shí)長絕大多數(shù)介于10-45分鐘”。而用戶調(diào)查則表明大部分微電影受眾表示對30分鐘以上的微電影很難產(chǎn)生持續(xù)的興趣”④。

（三）較短的制作周期

微電影的制作周期一般為1-7天或數(shù)周，靈活性強(qiáng)。微電影的體量并不適于展現(xiàn)復(fù)雜的故事或宏大的場面，因此微電影往往故事簡單，角色數(shù)量精簡。同時(shí)為了將有限的制作成本花在了刀刃上節(jié)約成本，借助于前期的合理規(guī)劃、精心籌備，大部分小成本微電影的前期拍攝僅需3至4天。短制作周期作為一把雙刃劍，一方面使微電影類型成熟后在生產(chǎn)數(shù)量上出現(xiàn)了爆發(fā)式增長，另一方面也造成了部分跟風(fēng)作品不顧質(zhì)量、濫竽充數(shù)。

（四）中小規(guī)模投資

微電影誕生的最初幾年里主要以普通用戶自發(fā)創(chuàng)作為主，幾千至數(shù)萬元即可完成一部十五分鐘內(nèi)的微電影。但隨著2010年首部微電影廣告《一觸即發(fā)》的出爐，使高規(guī)格、高品質(zhì)的微電影廣告制作異軍突起。廣告商、專業(yè)電影人紛紛投入微電影廣告這一市場新貴的創(chuàng)作中來，為微電影帶來了充足的資金、資源與專業(yè)技術(shù)支持。同時(shí)由于物價(jià)水平的上漲，目前一部微電影的制作費(fèi)用已經(jīng)大幅提高，一部10至30分鐘的學(xué)生微電影大約需要花費(fèi)2萬到10萬元左右以達(dá)到較為精良的制作水準(zhǔn)，商業(yè)微電影廣告的投資則更加水漲船高。據(jù)悉，2010年香港鬼才導(dǎo)演彭浩翔擔(dān)任監(jiān)制的《四夜奇譚》系列微電影，由周迅、張靜初、黃立行、余文樂等明星參演。4部短片被分成8部先后投放網(wǎng)絡(luò)平臺，短時(shí)間內(nèi)點(diǎn)擊率突破2.1億次，其版權(quán)廣告費(fèi)價(jià)值1億元⑤。由此可見，微電影的中小成本屬性在其發(fā)展過程中隨著微電影類型的逐步分化而有所改變。

（五）新媒體播出平臺

微電影的播出平臺主要以土豆、優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等主流視頻網(wǎng)站為主，其次是V電影為代表的短視頻分享網(wǎng)站。有觀點(diǎn)認(rèn)為微電影中的“微”正來自單詞Web的音譯，強(qiáng)調(diào)了微電影需要通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行上傳、瀏覽、下載的特性。微電影是一種誕生在新媒體上的藝術(shù)形態(tài)，最初是以免費(fèi)的形式供受眾瀏覽。不同于傳統(tǒng)電影一對多的傳播方式，新媒體上多對多傳播的微電影使每個(gè)人都擁有創(chuàng)作與評價(jià)的機(jī)會，使每個(gè)人都成為傳播的主體，受眾參與更主動。微博、微信等社交媒體日益成為微電影躥紅的主陣地，微電影具有傳統(tǒng)電影短片所不具備的大眾性、開放性和互動性。

本文根據(jù)資金來源和創(chuàng)作意圖將微電影分成廣告類微電影、自由表達(dá)類微電影和復(fù)合類型微電影三類。廣告類微電影承載了明確的宣傳目的，由投資方或出品方提供資金支持，技術(shù)等硬性制作指標(biāo)有保障。根據(jù)廣告商的不同廣告類微電影可以分為商業(yè)廣告類和公共廣告類兩種。商業(yè)廣告類微電影的廣告方主要為產(chǎn)品、企業(yè)、品牌形象、委托定制等等，具有明確目標(biāo)的受眾群體。商業(yè)廣告類微電影是微電影中傳播最廣、受眾最為熟悉的一類。該種微電影已經(jīng)形成了較為清晰的盈利模式，越來越多的專業(yè)微電影團(tuán)隊(duì)及公司成立，以微電影拍攝或后期制作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。公共廣告類的廣告方主要為國家、部委、地方政府、團(tuán)體組織等等，資金來源自公共財(cái)政撥款及眾籌等，可以分為政府廣告微電影、公益廣告微電影等等。其中政府微電影最為觀眾熟悉，在傳統(tǒng)的城市宣傳片中引入了微電影的表現(xiàn)手法。同時(shí)由于微電影制作成本較小，吸引了越來越多的三四線、縣級政府加入到公共微電影的創(chuàng)作中來，如濟(jì)寧首部食安主題微電影《自食其害》、漢江消防首部微電影《別以為火災(zāi)離你很遠(yuǎn)》等等。

自由表達(dá)類微電影的資金則多來自創(chuàng)作者自籌，創(chuàng)作目的在于充分表達(dá)主體的訴求，與傳統(tǒng)的短片制作意圖較為相似，區(qū)別主要在于自由表達(dá)類微電影滲透了互聯(lián)網(wǎng)特性。根據(jù)創(chuàng)作主體的專業(yè)程度可以將該類微電影分為大眾微電影和探索微電影兩類。得益于數(shù)碼技術(shù)的飛速發(fā)展，攝錄設(shè)備、圖像編輯軟件的易于獲取和學(xué)習(xí)，視頻拍攝制作的成本大幅降低。因此在微電影誕生的早期微電影創(chuàng)作人員具有強(qiáng)烈的草根特質(zhì)，作品具有自娛自樂的色彩，表達(dá)了公眾多種多樣的藝術(shù)追求，我們將該類微電影稱作大眾微電影。而探索微電影的創(chuàng)作主體則主要來自于具有一定專業(yè)電影知識的院校學(xué)生或影視相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新銳影人。探索微電影是微電影創(chuàng)作最重要的孵化平臺，此類微電影除了內(nèi)容主題上的開拓之外，形式上更是不拘一格，如動畫微電影《小胖妞》和微紀(jì)錄片《小賬本連著大情懷》都受到了觀眾的廣泛認(rèn)可，在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。

除了廣告類微電影和自由表達(dá)類微電影之外，還有一部分微電影作品的創(chuàng)作資金雖然來自企業(yè)或政府組織的微電影大賽，作品反映了創(chuàng)作者的個(gè)人情懷，但也具有一定的廣告性質(zhì)，處于兩種類型的交集之上。該種復(fù)合類型微電影中最具代表性的是2010年中國電影集團(tuán)聯(lián)手優(yōu)酷網(wǎng)共同出品的《11度青春》系列電影。在這10部自由表達(dá)類微電影中均植入了廣告商雪佛蘭科魯茲汽車。

二、我國微電影的發(fā)展歷程

2005年，YouTube網(wǎng)站在美國成立，其視頻分享模式與流媒體時(shí)代信息傳播碎片化的特點(diǎn)有效結(jié)合，風(fēng)靡世界。仿照YouTube模式的土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站先后成立，為我國早期微電影的誕生提供了土壤。

本文將微電影的發(fā)展歷程劃分為自制生產(chǎn)的啟蒙期、概念產(chǎn)生后的發(fā)展期和產(chǎn)業(yè)的成熟期三個(gè)階段來進(jìn)行研究。

（一）啟蒙期（2005-2009年）：草根群體，自娛自樂

2005年12月28日，一部名為《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》的短片被投放到國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站，該短片重新剪輯了電影《無極》、法制欄目及馬戲城表演等視頻素材⑥，配以無厘頭對白，調(diào)侃了原片的一些漏洞及社會現(xiàn)象，迅速得到了廣大網(wǎng)友的認(rèn)同與轉(zhuǎn)載，2天累計(jì)點(diǎn)擊量超幾十萬。傳播度甚至遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)正在熱映的古裝奇幻大片《無極》本身，讓人們看到了網(wǎng)絡(luò)視頻短片的巨大潛力。

盡管《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》具備了微電影的大多數(shù)特征，如時(shí)長短、制作周期短、投資小、新媒體播出平臺，但其劇情僅是通過后期剪輯配音產(chǎn)生的素材編輯效果，缺乏完整的電影拍攝與制作過程。雖然具有微電影的雛形，但仍然屬于短視頻的范疇，不能被視為第一部真正意義上的國產(chǎn)微電影。

“饅頭”之后涌現(xiàn)了大量的混剪視頻以及網(wǎng)友自拍短片。它們的創(chuàng)作人員來自各行各業(yè)、拍攝器材缺乏專業(yè)性、作品水準(zhǔn)普遍不達(dá)標(biāo)。2004年影片《自娛自樂》講述了一群農(nóng)民千方百計(jì)拍電影的故事。該電影創(chuàng)意來源于真實(shí)的新聞報(bào)道，而新聞報(bào)道中村民們拍攝的顯然正是一部草根微電影，只是囿于傳統(tǒng)印象中對電影的固有認(rèn)知未能意識到而已，當(dāng)時(shí)全民拍電影的風(fēng)氣之盛由此可見一斑，此類民間自制短片后來被統(tǒng)稱為草根微電影。而2008年9月，日本佳能公司發(fā)布的EOS 5D markII數(shù)碼單反相機(jī)則為微電影孵化提供了技術(shù)支持。由它拍攝的短片畫質(zhì)達(dá)到了電影所需的基本要求并可同步錄音，有效降低成本，大大便利了微電影制作。

（二）發(fā)展期（2010-2012年）：明確概念，類型分化

2009年微博誕生后，各種以“微”命名的網(wǎng)絡(luò)微縮事物開始頻繁出現(xiàn)在人們的生活之中。微電影形態(tài)在經(jīng)歷了5年多時(shí)間的探索后，終于在2010年形成了明確清晰的概念。這主要?dú)w功于兩部微電影——《老男孩》和《一觸即發(fā)》。因此，2010年也被眾多研究者視為“中國微電影元年”。

2010年，順應(yīng)全民微電影熱潮，中國電影集團(tuán)聯(lián)手優(yōu)酷網(wǎng)共同出品的《11度青春》系列電影。此系列微電影匯集了11位年輕新銳導(dǎo)演的10部微電影作品，影片題材多樣、內(nèi)容豐富，多角度呈現(xiàn)了“青春、奮斗”的主題。自2010年8月在視頻網(wǎng)站播出后，受到了廣大影迷的好評。而最具有代表性的就是由肖央、王太利共同主演微電影《老男孩》，影片上線后一夜之間迅速席卷網(wǎng)絡(luò)，累計(jì)播放量8000萬次。影片的成功使觀眾對微電影這一事物的認(rèn)可度迅速提高，并從線上蔓延到線下，在隨后的幾個(gè)月里日常生活也經(jīng)常能聽該片的同名主題曲《老男孩》。

《老男孩》是創(chuàng)作者自由表達(dá)的產(chǎn)物，而另一種類型的微電影——廣告類微電影的開山之作則是《一觸即發(fā)》。《一觸即發(fā)》是一部片長90秒，為凱迪拉克汽車量身訂制的廣告視頻，2010年12月起開始播映，由香港演員吳彥祖主演。在該廣告隨后的大規(guī)模營銷中主打“微電影”概念，第一次發(fā)揮了微電影的傳播潛能。《一觸即發(fā)》標(biāo)志著微電影行業(yè)開始出現(xiàn)了除草根創(chuàng)作外的另一種形式——高投資、明星主演、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、具有盈利能力。因此很多相關(guān)研究將《一觸即發(fā)》認(rèn)定為“國內(nèi)首部微電影”。

事實(shí)上，微電影概念并非由一部電影或一個(gè)人開創(chuàng)，而是在眾多屬性模糊的微電影自發(fā)創(chuàng)作中逐漸明確起來的。而《老男孩》和《一觸即發(fā)》代表著微電影兩個(gè)不同創(chuàng)作方向的萌芽，對微電影的發(fā)展具有里程碑意義。

（三）成熟期（2013年以后）：盈利模式明確，產(chǎn)業(yè)逐漸成熟

2010年之后，微電影作品數(shù)量劇增、作品類型更多樣、作品題材更廣泛、制作水平大幅提高，并在2013年實(shí)現(xiàn)爆發(fā)。2013年1至9月，全國舉辦的微電影賽事高達(dá)130多項(xiàng)，所涉及的主題多種多樣，參加活動的主體來自各個(gè)行業(yè)及年齡層，活動經(jīng)費(fèi)和大賽獎金大多來自政府和廣告商的贊助。同時(shí)，一股微電影的學(xué)術(shù)熱也緊跟產(chǎn)業(yè)熱的步伐，有關(guān)微電影的研究成果迅速增長，僅2013年1至9月已發(fā)表相關(guān)論文560篇⑦。

2013年作為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的拐點(diǎn)，以優(yōu)酷土豆集團(tuán)為代表的視頻網(wǎng)站開始由長期虧損狀態(tài)走向盈利，為更好地塑造品牌形象，增強(qiáng)用戶粘性，網(wǎng)絡(luò)自制開始成為各大視頻網(wǎng)站的重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。在視頻網(wǎng)站的大力支持下，微電影產(chǎn)業(yè)在2013年逐步成熟，形成了從制作、發(fā)行到網(wǎng)絡(luò)平臺播放的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并開始走向更加細(xì)分化的領(lǐng)域。

三、盈利模式受限，微電影形式發(fā)生更迭

微電影產(chǎn)業(yè)形成后的主要盈利方式有廣告收益、付費(fèi)點(diǎn)播兩種。廣告收益是微電影最大的收益來源，主要有植入廣告收益和定制廣告版權(quán)收益兩種。廣告類微電影與傳統(tǒng)廣告相比有三點(diǎn)優(yōu)勢：第一，發(fā)揮了傳統(tǒng)廣告的傳播力之余，添加了具有戲劇沖突的情節(jié)使其更具趣味性和觀賞性。第二，展示宣傳對象時(shí)減少了受眾對傳統(tǒng)廣告的反感和抗拒心理。第三，明星、專業(yè)電影人、故事情節(jié)等使微電影具有豐富的營銷點(diǎn)。將富有懸念情節(jié)的單部微電影分成多部上映或創(chuàng)作微電影系列可以進(jìn)一步延長廣告?zhèn)鞑サ某志枚取?013年樂視投資的5集廣告微電影《誰是你的菜》，在上映期間發(fā)起了與微電影情節(jié)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分激活受眾的參與度，保持了宣傳的熱度。但是廣告類微電影需要與商業(yè)廣告共同競爭總量有限的市場，顯然難以滿足微電影產(chǎn)業(yè)的上游需求。且隨著廣告類微電影的增多，單一重復(fù)的形式使受眾的新鮮感不在，盈利能力逐漸降低。而不足30分鐘且畫質(zhì)較差的微電影又很難滿足觀眾對付費(fèi)點(diǎn)播內(nèi)容的要求。缺乏可持續(xù)的資金回收體系成為微電影發(fā)展的最大阻礙。

但是隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高速發(fā)展，人們通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息的成本大幅降低，移動互聯(lián)網(wǎng)開始成為網(wǎng)民生活的重要載體，用戶對于網(wǎng)絡(luò)的依賴度加深，獲取的信息也由簡單、碎片化向復(fù)雜、長時(shí)段轉(zhuǎn)變，同時(shí)一批具有網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)習(xí)慣的用戶逐漸形成。從內(nèi)部環(huán)境來看，最初限制微電影時(shí)長的帶寬因素不復(fù)存在，微電影產(chǎn)業(yè)化過程中的兩極差距逐漸擴(kuò)大，業(yè)內(nèi)培養(yǎng)起來的專業(yè)化人士開始有能力制作更長時(shí)間、更高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)視頻作品。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺使視頻網(wǎng)站開始謀求從播放平臺向內(nèi)容生產(chǎn)者的身份轉(zhuǎn)變，除了繼續(xù)投資最為熟悉的微電影之外，視頻網(wǎng)站還進(jìn)一步拓展了微電影的形式向兩大方向發(fā)展：第一類拓展了微電影的時(shí)長，使其更符合院線電影的標(biāo)準(zhǔn)，即現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)大電影。從2013年起，國內(nèi)幾大視頻網(wǎng)站將時(shí)長超過60分鐘的“長微電影”從微電影的領(lǐng)域中細(xì)分出來，以買斷和分賬兩種形式完成收益。以愛奇藝為例，在其2016年上線的1780部網(wǎng)絡(luò)大電影中122部分賬超過100萬，23部超500萬，78部影片拿到了營銷分賬，營銷分賬金額超過3000萬⑧。網(wǎng)絡(luò)大電影與院線電影形式上的統(tǒng)一，被認(rèn)為彌補(bǔ)了我國所欠缺的“B級片”市場，迎合了三四線城市人群的觀影需要，發(fā)展態(tài)勢驚人。網(wǎng)絡(luò)大電影相比微電影具有更多元的盈利模式和產(chǎn)業(yè)下游拓展空間，同時(shí)有豐富的電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)足以借鑒，具有廣闊的發(fā)展前景。

第二類微電影則向系列拓展，結(jié)合情景喜劇形成了網(wǎng)劇的雛形。如優(yōu)酷的出品的8集網(wǎng)劇《嘻哈四重奏》，每集不足10分鐘。無論是時(shí)長還是制作都更偏向系列微電影的形式。此外較為知名的網(wǎng)劇《屌絲男士》系列、《萬萬沒想到》系列中的微電影特質(zhì)則更為明顯。每集故事相對獨(dú)立，除人物設(shè)置和劇情反轉(zhuǎn)模式外并沒有傳統(tǒng)電視劇故事上的連貫性。但隨著視頻網(wǎng)站的逐漸成熟與觀眾接受度的提高，網(wǎng)劇也逐漸由這種系列微電影向傳統(tǒng)電視劇模式轉(zhuǎn)變。2014年起，

[ ][ ]視頻網(wǎng)站紛紛加大了網(wǎng)劇投資，開始走精品化路線，出現(xiàn)了《匆匆那年》《無心法師》等以傳統(tǒng)電視劇標(biāo)準(zhǔn)打造的網(wǎng)絡(luò)劇。促成該轉(zhuǎn)變的因素還有“臺網(wǎng)聯(lián)動”的影響下制作方出于電視臺同步播出的考量。

微電影作為網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域過渡時(shí)期的產(chǎn)物，在發(fā)展過程中逐步細(xì)分，形成了網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)劇雛形，市場份額逐步縮小。但微電影暴露出的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)乏力、內(nèi)容題材同質(zhì)化、盈利模式單一和打色情、暴力、血腥擦邊球等問題對網(wǎng)大和網(wǎng)劇的發(fā)展作出了重要預(yù)警，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。同時(shí)以V影網(wǎng)、唯象網(wǎng)為代表的微電影網(wǎng)站依然持續(xù)著微電影的生產(chǎn)與傳播，并通過微博、微信等社交媒體廣泛傳播。微電影通過新媒體傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以饗觀眾，培育電影人才的初衷依然在延續(xù)。

【注釋】

①董瑩：《2016中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告（全文上）》，http://www.wixiang.com/news/26597.html

②成都日報(bào)：《全民化視頻時(shí)代，一“網(wǎng)”無前還需重質(zhì)量守規(guī)則》，http://cd.qq.com/ a/20161211/009152.htm

③謝菁：《微視頻的現(xiàn)狀研究》，2014

④金德龍,楊才旺,王暉：《中國微電影2014-2015》，2015

⑤王蔚佳：《超百億元微電影市場是如何煉成的？》http://business.sohu.com/20120710/n347722719. shtml

⑥周芬芬：《模因論視角下的微語言語用特征及功能探析》，河南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)

⑦張薇：《2013中國微電影發(fā)展報(bào)告公布：微電影，威勢力》，http://www.gmw.cn/media/2013-10/28/ content_9306175.htm

⑧肆汝杯：《122部網(wǎng)絡(luò)大電影分賬過百萬，2017市場規(guī)模將達(dá)30億》，http://www.jiemian.com/ article/1055457.html

司若，中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院副教授。

許婉鈺，中國傳媒大學(xué)藝術(shù)學(xué)部研究生。

基金項(xiàng)目：教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目《我國微電影發(fā)展生態(tài)與管理策略研究》（項(xiàng)目編號:13YJC760067）的階段性成果。