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建筑工程造價的動態管理的控制分析

2017-11-14 10:57:52趙靜
西部論叢 2017年4期
關鍵詞:控制分析

趙靜

摘 要:目前,我國建筑行業的發展速度與建筑質量的關系成反比,在經濟日益發展的今天,人們對建筑的要求也逐漸升高,為此建筑商們,不斷提高工程造價的價格,試圖用高價格提供高質量。可是,一旦提升工程造價的價格便會使建造成本上升,不利于企業長期發展。于是本文就建筑工程造價的動態管理的控制分析進行研究,提出:在材料成本上進行控制;結算階段工程的控制;優化設計方案;從不同角度分析影響工程造價動態管理的因素。由此提升企業效率。

關鍵詞:建筑工程造價 動態管理 控制 分析

一、建筑工程造價控制概述

在我國如火如荼的推進城市化進程的同時,建筑工程行業也迎來了大發展階段,在研究提高資源利用率和提高經濟效益的動態管理控制是十分必要的。但是,目前建筑工程行業的管理機制存在的問題,使資源利用率和提高經濟效益面臨巨大的挑戰 ,因此,如何建立一種完備的建筑工程造價的動態管理體制成為目前乃至以后的重大問題決策。近些年來,隨著建筑行業的蓬勃發展,我國的建筑工程造價管理在倍受關注的態勢下迅速發展,雖初見成效,卻也有一些不足。建筑工程造價其實并不像我們想象的那樣復雜,它其實很簡單,主要是指建筑工程項目在項目的全壽命周期內所消耗的全部費用以及其中的管理、控制和監督等手段,其目的就是實現利益的最

大化。

二、目前建筑工程造價行業的現狀

首先是建筑工程造價管理體制的不完善,建筑工程造價管理主要集中在前期部分,即最初的預算控制,這些預算中材料來源、收費標準等沒有統一的規范,缺乏有效的管理,而后期承建人員又缺少明確管理,形成建造成本與建造質量不符的局面。

其次是工作人員的責任意識薄弱,造價工程人員缺乏其職業性和專業性,而不能很好的把握目前乃至今后社會發展的趨勢,對建造施工的成本、支出和利益計算不明確。再者,市場信息變化多端,工作人員不能很好的了解原材料等方面的價格變動,從而形成信息的滯后性。

再者是建筑材料的因素,這方面主要就是對材料價格的控制和質量方面有著考量,材料報價因素影響著建筑工程造價,只有諸多考量材料價格變化,才能讓建筑工程造價得到科學有效的控制。

最后是欠缺成本管理意識,從目前我國建筑行業市場來看,在大小企業的招標和投標中,多少會存在著些競爭關系,其中不乏一些管理人員用不太正當的競爭手段來進行工程招標的內部交易和指定關系戶等,這種現象就給工程造價帶來嚴重的影響,使得企業或者單位很難實現對于建筑工程造價的控制,更為嚴重的是一旦中標,企業或者單位為了本身的高額利潤,將會執著的進行資金的投資,這種不太公平競爭方式的招標和投標會導致工程造價超額的可能性極度增大。惡性競爭、行業內部的內幕交易、豆腐渣工程等等,一切的根源莫過于成本高低,建筑商們只有做好內部的成本管控,才能更好的獲得經濟

效益。

三、針對目前問題,所采取的相關對策

第一是合理控制材料成本,在材料價格、材料質量和材料用量上進行管理調控,進一步掌握從成本出發的工程造價管理控制,力求實現利益最大化。建筑材料的供應渠道多,材料品種價格繁復,建設單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情,掌握材料信息價格及采購渠道,將每一分錢花到刀刃上。同時,在建筑施工中,對原材料的管理、耗量進行控制;如何優化施工工藝,降低成本方面做出努力;通過加強對工作人員的管理,爭取發揮其最大的工作效率。

第二是做好結算階段工程造價的控制,做好這份工作的基礎是員工以細心耐心的態度整理、收集和分析相關資料,同時各工作人員要深入了解市場,對材料成本及相關物品有著明確的概念,當然各工作人員不能因為一己之私,違背原則和道德。建筑工程造價控制的最后一步就是竣工結算,其主要是指建筑工程造價機構相關人員在建設工程項目完成之后會按照雙方簽訂的建設項目施工合同中規定的施工內容進行復核建設工程項目已經完成的工程量,與此同時也會同建設單位、承包單位等項目的參與方進行協商,對于項目在建設過程中出現的各種簽證和洽商以及工程變更所涉及的具體費用進行核對并提出相應意見,最后考核建設工程項目的投資結果。

第三是優化工程造價設計的方案,首先應做好決策前的準備工作,其次建設單位應積極參與建設前的準備工作,認真搜索相關資料,為后續的工作提前做好準備。值得注意的是為了使建造工程順利進行和開展,建筑企業應根據市場的基本需求以及發展前景做好項目可行性研究報告,認真評估并確定建造工程的規模及建筑標準,讓方案從根本上摒棄問題。

第四是從不同因素分析影響建筑工程造價動態管理的原因,首先招標工作應遵循三公原則,

其次,在制作招標文件時應嚴謹、認真和負責的態度對相關數據與資料進行收集、積累、篩選、分析和總結,必要時還應對其影響因素進行鑒別、預測、分析與評價,接著編制招標文件,編制之后還應反復推敲其中的條款,力爭做到無缺無漏、知己知彼。只有秉承科學、認真的態度分析建筑工程造價中存在的問題,才能使建筑商們實施動態管理體制,從而促進經濟效益的提高。

總結:

隨著我國社會主義市場經濟的發展,各行各業的競爭也逐漸加大,這對中國的建筑行業來說,似乎進入到了發展的黃金時段,同時,我國的建筑行業與其他國家相比,我國起步晚,體制機制不完善,存在著許多難以解決的問題,但對我國的建筑商們來說,加強對建筑工程造價的動態管理是使他們走上發展道路的第一步,甚至是關鍵的一步。

參考文獻:

[1] 王占亭. 淺談造價工程管理[J]. 江西建材,2015,(15).

[2] 戚燕. 淺談建設工程全過程工程造價控制管理[J].現代城市研究 ,2015,(01).

[3] 高會敏.淺議工程量清單計價的造價管理[J].價值工程.2016(13).

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