企業會計的財務管理及內部控制分析

方玉芹

摘 要 企業作為市場經濟體系的重要組成部分，是經濟發展的重要主體。在全球經濟一體化發展和市場經濟體制改革不斷深入的前提下，企業的發展也面臨著新的發展機遇和挑戰。會計作為企業發展的重要基礎和組成部分，會受到各種相關因素的影響和制約。在企業發展面臨的環境日漸復雜的情況下，如何做好企業會計的財務管理和內部控制工作成為人們研究的重點?；诖?，本文對企業會計的財務管理及內部控制相關內容進行了分析和探究，以期為企業會計工作和發展管理提供一定的參考。

關鍵詞 企業會計 財務管理 內部控制

企業會計內部控制與財務管理，與企業的長遠發展和經營效益具有直接關系，通過會計內部控制和財務管理，可以有效提高會計信息的可靠性以及準確性，進而提高企業管理以及經營水平，幫助企業減輕管理負擔，促進企業健康以及穩定的發展。當前，我國很多企業沒有對會計內部控制和財務管理給予充分重視，導致企業的內部控制和財務管理水平較低，難以為企業發展提供動力。在此背景下，對企業會計的財務管理和內部控制進行分析和研究具有現實意義。

一、企業會計的財務管理、內部控制的含義分析

財務管理的主要內容為：在企業制定的整體發展目標下，將投資、籌資以及營運資金等，并且根據所目標將所得的利潤加以分配和管理。在企業中，財務管理是其非常重要的部分，將依據國家的相關財務法律法規進行組織，依照企業財務管理的原則對相關財務活動進行組織，并且處理財務關系的一項經濟管理工作。在實際的應用中主要是以加強資金管理、提供資金的營運效益為首要任務，企業借助資金籌集調度以及合理的運用，進而使資金的使用效果得到提高，避免出現資金浪費現象。存貨管理在企業中能夠優化庫存結構，降低存貨的積壓量，實現真正意義上的經濟庫存，為企業的長期發展奠定基礎。價格是一個企業賺得利潤的重要方式之一，不斷地拉動價格能夠使企業收入得到一定的增加。而對國有資產的管理可以促使企業合理有效地使用國有資產，并且做到國有資產的保值、增值。企業的財務管理借助具體的通財務管理環節進行內部控制，不但可以為企業的發展提供更加精準的信息，便于國家進行宏觀調控工作，還能夠優化投資人的投資結構，同時對銀行信貸決策的決定以及稅務機關依法征稅有重要的作用。

二、企業內部控制在財務管理中的重要性

（一）保障企業的資金安全

首先，企業會計財務管理及內部控制能保障企業的資金安全。獲得經濟利益才是企業最終的目的。在企業的生產以及管理工作中，企業的資金安全才是企業最為關心的。造成資金的安全威脅的主要有流動性的風險，內部控制中對于預算以及授權審批的控制、資金的不相容等問題，需要找出一定的解決辦法和措施來保障企業資金的安全問題。通過盤點企業的資金，對企業支出、采購進行審核和檢查等內部控制措施，都可以提高企業的資金安全問題。

（二）會計信息要準確

對于企業來說，內部的控制要求會計的信息要真實和可靠。基于此，會計財務管理及內部控制能夠為企業提供相對真實且準確的會計信息。當前的一部分企業經常會出現會計的一些信息不完善的情況，這影響了企業的進一步發展。這個問題出現的原因是多方面的，人為因素和客觀的物質因素都有。內部控制時要對相關的工作人員進行問責，落實和規劃好他們的職責和權力。在內部控制中，要對會計的信息進行審核，不能模糊不清以及缺失不真，這樣才能對財務管理進行有效的監督。一旦某個細節出現問題，可以立即落實和進行問責，這樣能夠確保會計信息的準確程度。

（三）提升資金的利用效率

企業會計財務管理以及內部控制還能夠提升企業資金的利用效率。控制成本和保障利潤是企業設立內部財務管理部門的初衷，能夠用最少的支出來換取最高的經濟利潤。在這一方面，企業財務管理的內部控制能夠提升企業資金的利用程度，比如可以對企業內部的庫存以及積壓進行計算和審核，依據市場對其的熱度和需求等實際情況進行相應的規劃，根據市場經濟的變化來調整采購計劃。通過這樣的計算，可以使得企業的資金利用得到進一步的優化和合理，為企業創造更大的經濟財富。

三、企業會計的財務管理及內部控制現存問題

當前，企業會計的財務管理及內部控制對各個企業的經營發展所發揮的作用仍然十分有限，發揮作用的水平也高低不一，證明了企業會計的財務管理及內部控制的實際應用存在諸多問題。這些問題限制了各企業甚至市場的發展，間接影響了整體經濟結構和經濟發展。企業會計的財務管理及內部控制主要存在如下問題。

（一）企業會計的財務管理及內部控制存在認知偏差

企業會計的財務管理及內部控制存在較嚴重的一個問題就是企業對此存在認知偏差，企業認為會計的財務管理及內部控制屬于可有可無的存在，對企業的經營發展無法起到實質性的作用，這一觀念的產生是因為企業會計的經營管理及內部發展通常要消耗巨大的人力、物力，企業易忽視財務管理的結果和對于內部控制的作用。此外，企業財務和內部管理的效果呈現需要的時間較長，影響也比較深遠，企業卻缺乏長遠的目標和眼光，所以對不能快速取得成效的企業會計財務管理和內部控制持隨意的態度，只投入較少的資金和研究精力，嚴重壓縮了企業會計的財務管理和內部控制發展空間。

（二）企業會計的財務管理及內部控制缺乏實際性

企業會計的財務管理及內部控制還存在著結果與實際不相符的問題，即企業會計的財務管理結果脫離實際，管理成效不明顯，未能發現會計財務中所存的問題和漏洞，引起漏洞的擴大，影響企業的生產發展。內部控制缺乏實際性讓企業不能及時掌控內部環境變化，并不能規避潛在風險，失去了做好應對措施的可能性，讓損失加重，導致企業內部結構失衡、企業運作受阻。

（三）企業會計的財務管理及內部控制人才短缺

由于一些企業招收會計的標準比較隨意，工作門檻和薪酬待遇都比較低，限制了這方面的人才培養，對人才種類的劃分和人才定位也不夠準確，導致人才短缺現象的產生。同時，各條例間又有相互借鑒、相互抄襲的情況，大大降低了條例的實用性，企業會計財務管理及內部控制工作的展開失去了科學依據。

四、企業會計的財務管理及內部控制的對策

（一）優化管控意識

企業要對企業會計的財務管理及內部控制意識進行優化，企業會計的財務管理及內部控制工作會對企業經營策略產生直接的影響。因此，在有效的內部控制之下，企業才能夠形成正確的發展策略，進而獲得更大的效益。企業管理者要對管控意識進行優化與提升，提高對企業會計的財務管理及內部控制的重視，在管控制度、管理規范等方面投入更大的精力，使企業會計工作能夠更加順利地開展，確保企業會計信息的準確性，為企業發展提供更大的幫助。

（二）完善管控制度

企業要注重對管控制度的完善和健全，為企業會計的財務管理及內部控制工作提供充足的依據和保障。企業應完善管控制度，建立基礎財務信息體系，有效分析整合各項信息，為企業生產和經營提供指導。企業財務信息管理應引入計算機技術、信息技術，采取電算化的方式，更加高效、便捷地處理核算企業財務信息，從而使企業會計財務管理及內部控制的效率得到提升，進而推動企業管理內控水平的提升。

（三）提高人員素質

在企業會計的財務管理及內部控制當中，要注重對會計人員素質的全面提升。在選聘會計人員的時候，要根據科學的標準進行選擇，在考核會計人員專業知識的同時，也要注重對其道德修養的評價。另一方面，對于企業中已有的會計人員，要定期進行培訓，使其學習更加先進的管理方法、管理措施，提高其工作能力和職業素質。此外，企業應當提供繼續教育、對外交流的機會，使會計人員能夠掌握最新的會計知識與信息動態，使其豐富和提升自身能力與素質。此外，企業還應定期對會計人員進行考核，配合科學的獎懲機制，以提高其工作積極性。

（四）加強監督管理

在企業中，要對企業會計財務管理及內部控制工作的監督管理進行強化。在企業內部監督體系當中，與企業日常生產經營中的各個環節，都存在著較為密切的聯系。在對企業日常活動進行監督的同時，也要注重對企業會計財務管理及內部控制的有效監督。在監督管理中，要對關鍵點進行有效控制，確保企業會計信息的可靠性、真實性，為企業正確發展規劃提供依據。同時，要不斷加強監督管理力度，明確各個員工的權責，對監督人員、會計人員的責任進行落實，形成良好的相互制衡。此外，必須分離監督審核與具體業務，使雙方的工作行為能夠得到有效的制約，使監督管理的作用得到充分的發揮。

（五）加快企業財務管理和內部控制的信息化建設

企業在財務管理和內部控制工作方面的信息化建設比較落后，影響了企業的運行管理。企業必須結合新時期企業發展面臨的實際，做好財務管理和內部控制的信息化建設工作。首先，要將現代信息技術不斷融入財務管理和內部控制工作當中，構建符合企業發展實際的信息化管理平臺系統，為財務管理和內部控制工作開展提供便利。其次，充分發揮信息平臺系統的效能，將企業內部各相關資源整合到一起，通過平臺進行資源共享和工作任務融合，從而更好地實現資金的合理配置和管理控制。需要指出的是，在建立信息平臺之前，必須對財務管理和內部控制的各相關職能和職責進行明確的劃分，這是通過信息化建設實現權力制約、管理效能提升的重要基礎。

五、結語

我國企業會計財務管理的發展演進，不管是規則、內容或者是組織結構方面都是特別滯緩的。然而，伴隨著市場化革新腳步的加快，財務管理不管是在空間、時間還是效率方面均發生了不小的變化，尤其是財務管理職能范圍進一步被拓寬。因此，作為企業管理的關鍵構成要素之一，企業會計的財務管理與內部控制水平必須得到有效提升，從而為企業抵御各類財務及內控風險、削減發展成本、提高整體利潤、增強管理決策質量、推動企業的健康穩定發展等提供有力保障。

（作者單位為神華寧夏煤業集團有限責任公司雙馬煤礦經營管理部財務管理組）

參考文獻

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