試論中小企業人才流失原因及對策

白淼

（中共阜新市委黨校, 遼寧阜新 123000）

1 中小企業人才流失原因分析

1.1 企業因素

（1）中小企業自身發展前景不明朗。中小企業普遍存在市場競爭力小、融資渠道不暢通、管理不科學、產業結構不合理、抗風險能力弱等問題，這些因素嚴重制約了中小企業的發展，使得企業的發展前景不明朗。

（2）企業的薪酬福利制度與社會保障制度不完善。中小企業一般薪酬福利水平較低，社會保障制度也有所缺失，這使得員工缺乏安全感，進而產生另謀出路的想法。良好的企業薪酬福利與社會保障制度，是員工長期為企業效力的保障。

（3）中小企業忽視對員工的培訓。企業為了使員工能夠盡快適應企業，提高工作技能，通常都會對員工進行培訓。但是中小企業由于資金有限、企業規模小而生產任務重，往往會削減員工培訓的時間和經費。企業人才一般受過較好的教育，注重學習和知識技能的提高，希望能夠在工作中通過企業的培訓提高自身的知識儲備量。當中小企業不能滿足企業人才的學習需求時，必將選擇跳槽到其他大企業以獲得更多的學習培訓機會。

（4）對人才的超負荷使用。中小企業一般規模較小，資金和員工數量有限，因此在各部門的人員配備上往往存在著一人身兼數職的現象。尤其是對一些高薪聘請的人才高強度使用，恨不得把所有的工作都安排在他們的身上，造成超負荷的工作量，導致高素質人才因心理壓力和工作壓力過大而離職。……