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“營改增”對商業銀行財務管理的影響和應對途徑探索

2017-11-13 08:51:14任倩倩
商情 2017年40期
關鍵詞:對策

任倩倩

【摘要】本文主要分析了在營改增稅制的實行中對商業銀行財務管理的影響,并提出了相應的對策,以此促進商業銀行快速發展,促進我國經濟快速上升。

【關鍵詞】營改增 商業銀行財務管理 不良影響 對策

在我國推行營改增的各個項目中,商業銀行所屬的金融保險業是其中的重點項目,為商業銀行的整個稅收環境帶來重大變化。而各行各業在實行營改增后,盈利稅收的改變也影響著商業銀行的日常經營,期間因為種種原因,營改增的實行對我國商業銀行的財務管理造成不良影響,對此,加強商業銀行的財務管理,促進商業銀行快速適應營改增稅收制度,為商業銀行的更進一步發展提供力量。

一、“營改增”對商業銀行財務管理的影響

在金融服務業中的銀行業是營改增試點的重要項目,自實行營改增以來,其稅率由原先征收5%的營業稅轉變為今日的6%的增值稅,進項稅額被抵扣。我國是世界首個對金融行業實行營改增的國家,由于金融行業未出臺實施營改增的過度政策,且沒有別國成功先例可借鑒,因此,營改增實施對商業銀行的影響不容忽視。

(一)稅收風險增加

與營業稅相比,增值稅的納稅環節增加了抵扣環節,只有嚴格的管理制度,才能保障增值稅的順利收取。在商業銀行處理增值稅的過程中,涉及到稅款的取得、領用、抵扣、加納稅款等步驟。在增值稅收的各個環節,為保障商業銀行的穩定運行,銀行對各環節制定了復雜且嚴格的規定,在營改增的實行中,商業銀行應嚴格遵守國家政策,若違反法規,則銀行將面臨著嚴重的行政處罰。當商業銀行改革稅制實行營改增之后,若財務管理人員對增值稅的相關納稅事項了解不足,或者存在政策上的偏差,極易造成稅收風險增加,影響商業銀行的運行。

(二)成本增加

在營改增改革初期,商業銀行將會付出更大的成本,尤其是納稅成本。蓋因在營改增試運行初期,商業銀行對相關政策的不了解,造成了一定量的成本損失,對此,商業銀行應加強與稅務機關的交流,提高對相關政策的掌握。另外,商業銀行應加強對軟硬件的更新,加強財務管理人員的培養,提高財務管理人員對營改增抵扣、納稅等各環節的控制,增加應行行政成本。在商業銀行實行營改增后,開具增值稅發票工作成為重要一環,此時,商業銀行應具備專用稅控機圖增值稅發票開具系統,才能更好的實行營改增的同時保障商業銀行提高收益。

(三)會計核算方式與結果的變動

在營改增在商業銀行試點以來,財務管理部門新增加了應交稅費的計算,會計人員需要額外增加應交增值稅與未交增值稅二級科目,以及銷項稅額、進行稅額與進項稅轉出等三級常用科目的學習,保障商業銀行應交稅費計算的準確性。在金額的具體計算中,過去的營業稅作為價內稅,與營改增的價外稅在確定收入、成本就是的金額不同,此時,財務管理人員需要將增值稅額單獨列出,保證營改增稅收的正確性,相應加重了計算的復雜性。會計科目金額的變化影響了銀行的利潤表、現金流量等的數值,繼而加重了財務管理部門的管理難度。

二、“營改增”下加強銀行財務管理的應對途徑

(一)積極科學的籌稅

為避免商業銀行面臨成本風險,首先,銀行應加強對增值稅專用發票的使用與管理,避免因發票管理不當問題造成企業偷稅漏稅現象,影響銀行工作。其次,針對不同的供應商以及合作伙伴,銀行應合理對比,挑選出資質與信譽良好的企業作為合伙人,并建立完善的合作伙伴的數據檔案,以此作為判定企業增值稅發票開具資格的標準。此時,商業銀行應注意,即使增值稅專用發票具備減稅與抵扣的功能,其他方面管理成本的支出也應重視,避免一方面得到更多的增值稅發票抵扣稅費,降低了稅收,一方面又以犧牲成本與產品質量作為代價的事件發生,一切以獲取有效利益,促進銀行發展為主要依據。

(二)積極掌握國家政策與法規

在營改增試點以來,商業銀行從業人員應積極了解相關政策發水,保證營改增的順利實施,以最小的成本投入,獲得最終利益。首先,商業銀行應定期對員工進行法律法規培訓,其中包括員工業務的培訓、稅務機關新政策的學習等,保障銀行人員具備較強專業能力的同時,嚴格遵守國家法律法規。其次,銀行應將外部環境與內部管理有效結合,在實踐中摸索關鍵環節,保障員工對國家政策與營改增執行要點的掌握。最后,商業銀行的管理者應加強與稅務機關的溝通,加強內部控制,避免某些財務管理人員利用營改增的孔隙進行不正當交易,避免非法逃稅現象。

(三)加強人才隊伍的建設

在商業銀行實行營改增稅制后,銀行應加強對財務部門管理人員的管理與培訓。首先,在營改增稅制開始試點時,銀行管理者應先行開展營改增的專項會議,確立各部門間的未來任務,責任分明,保證營改增的順利實行。其次,加強財務人員的培訓,保障財務管理人員全面了解營改增的各項政策以及專業化知識,保障營改增實施時銀行能夠穩定發展。最后,對銀行會計人員進行定期考核,保障財務管理人員具備較高的從業資格,并熟悉掌握商業銀行的日常管理,提高管理人員對日常管理任務的參與度,全面把握各項政策,促進商業銀行的快速發展。

三、總結

在商業銀行的財務管理中,營改增的實施帶來了一定的風險,為商業銀行的發展帶來了一定弊端,對此,商業銀行應加強對財務管理人員的培訓,實行科學籌稅制度,避免偷稅漏稅行為,全面掌握國家法律法規,促進營改增政策下商業銀行快速發展,為國家經濟發展提供力量。endprint

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