礦山機電裝備安全性能的影響因素探討

袁素華

【摘要】本文從設備、技術(shù)管理與從業(yè)人員三個方面分析了礦山機電設備安全性能的影響因素，并堅持問題導向指出了提高礦山機電裝備安全性能的對策和建議，要加強思想層面的引導，高度重視的基礎上推進機電設備向基礎管理與安全管理方向發(fā)展，完善規(guī)章制度，構(gòu)建預防機制，為推進礦山機電裝備安全運行奠定基礎。

【關(guān)鍵詞】礦山 機電設備 安全性能 影響因素

現(xiàn)階段，礦山機械化操作程度在不斷提高，大大提高了運行效率的同時，礦山機電設備的運用也存在著許多問題，如何安全運行一直都是人們普遍關(guān)注的一個問題。結(jié)合實際情況，礦山機電設備在運行過程中涵蓋許多因素，如何把握這些因素提高機電設備安全性能，還需要進一步探討，積極進行綜合管理進強化礦山機電設備的安全運行。

一、礦山機電裝備安全性能的影響因素

（一）設備方面

礦山進行建設過程中所投入的機電裝備都至關(guān)重要，要從設備配套、質(zhì)量方面對其有保障。這個要求就導致礦上設備投入成本非常大，受資金的影響，一些礦山往往存在著設備缺乏投入、機電裝備配套不完善等問題。一方面，長時間使用后，一些機電設備出現(xiàn)損壞、陳舊等問題，資金不足導致機電設備更新速度慢、設備得不到及時的維修，大大降低了機電裝備運行的安全性。另一方面，礦山設備制造業(yè)對機器裝備的配置要求較高，在保持成本的基礎上要實現(xiàn)技術(shù)、設計、運行與檢測等的配套裝置難度特別大，總體上來說礦山機電裝備的綜合配套還不足，其他較為先進的材料、電子、機械零配件等在制造能力方面表現(xiàn)突出，但是與礦山的生產(chǎn)需求又不相匹配，導致礦山整體機電裝備出現(xiàn)落后的情況。再者，現(xiàn)在礦山機電裝備正在從機械化中轉(zhuǎn)變出來，逐漸向自動化方向邁進，但是任何自動化設備都離不開人員的操作，長時間運行和其他自然原因都會導致機電裝備損壞，而礦山機電裝備類型、數(shù)量眾多與配件尺寸、規(guī)格等不一，不進行細致和全面的檢修，在短時間很難找出問題所在。

（二）從業(yè)人員方面

礦山工作整體上來說工作環(huán)境較為惡劣，在比較危險、臟累的環(huán)境下工資待遇得不到相應的保障，很難將高素質(zhì)人才吸引進來，相對來說礦山管理人員、技術(shù)人員等高素質(zhì)人才都極為缺乏。礦山職工隊伍中很多都是一些臨時工普工，整體隊伍不穩(wěn)定，紀律渙散，很難集中他們的凝聚力與工作精力，相應的他們自身也缺乏基本的操作、檢修水平，導致礦山還需要投入大量的資金去聘請專業(yè)的人員。正因為如此，礦上缺乏高素質(zhì)人才，專業(yè)人員不足，缺乏設備操作與維修的知識，整體上來說認知度不高，極大程度上增加了安全事故的發(fā)生率。礦山地區(qū)極為惡劣的工作環(huán)境、地質(zhì)條件大大增加了工作人員操作工作的危險程度，從業(yè)人員在工作過程中生理、心理方面具有較大的壓力，環(huán)境對他們造成的負面影響導致他們在井下作業(yè)時出現(xiàn)力不從心的問題，很難集中注意力和精力去操作和檢修機電裝備。最后，礦山地區(qū)整體的管理水平偏低，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下如何平衡供給與需求、提升產(chǎn)量與促進礦山企業(yè)健康運行，還需要進一步提高管理理念，推進管理措施精準到位。

（三）技術(shù)管理方面

礦山地區(qū)大部分都實現(xiàn)了機械化操作與生產(chǎn)，但是機電裝備管理卻沒有實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、智能化，整體的技術(shù)管理較為落后的現(xiàn)代化步伐。機電裝備在運行過程中，只有部分運行參數(shù)得到了有效的檢測，缺乏智能化控制，甚至是很多領(lǐng)域智能化還屬于空白，礦山地區(qū)智能化監(jiān)測、監(jiān)控和保護系統(tǒng)的運用明顯不足，人機對話十分缺乏，遠程控制和無線電搖控的缺乏導致礦山地區(qū)工作人員及時準確監(jiān)測和掌握工況、機器裝備運行狀態(tài)、故障診斷等信息，就很難及時發(fā)現(xiàn)問題對機電裝備進行維護，整體上來說機電裝備的利用率不足。

二、提高礦山機電裝備安全性能的對策和建議

要把握好影響礦山機電裝備安全性能的因素，堅持問題導向強化礦山機電設備配置、工作人員配置與技術(shù)管理提供。要推進機電裝備標準化管理，通過一系列教育、宣傳和培訓引導廣大職工學習生產(chǎn)管理法律、法規(guī)，在掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識、維修知識的基礎上，推進崗位練兵，提高礦山地區(qū)工作人員的安全生產(chǎn)意識、安全技能素質(zhì)。要推進礦山機電設備不斷向管理安全化、標準化和信息化工作，明確礦山地區(qū)機電裝備運行過程中的危險點、危害點，認真檢查和巡邏、總結(jié)規(guī)律發(fā)現(xiàn)事故多發(fā)點，并進行掛牌管理、明確責任人，對于安全事故要及時查清原因，整頓礦山地區(qū)工作人員的勞動紀律、操作紀律與施工紀律等。要構(gòu)建完善的上崗制度、巡回檢查制度與事故預防機制，強化專職點檢員的配置，按設備、按地區(qū)分片管理，建立嚴格的點檢標準、賬卡和制度，及時對設備運行情況進行跟蹤，實施精準監(jiān)控和精密點檢。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修，著力改善機電設備運行環(huán)境。endprint