我國(guó)舊衣物后端綜合利用典范企業(yè)模式分析
——以廣州格瑞哲環(huán)?？萍加邢薰緸槔?/h1>
2017-11-09 08:11:42郭燕陳麗華
再生資源與循環(huán)經(jīng)濟(jì) 2017年10期
郭燕，陳麗華
（北京服裝學(xué)院商學(xué)院，北京100029）
我國(guó)舊衣物后端綜合利用典范企業(yè)模式分析
——以廣州格瑞哲環(huán)保科技有限公司為例
郭燕，陳麗華
（北京服裝學(xué)院商學(xué)院，北京100029）
廣州格瑞哲環(huán)保科技有限公司是我國(guó)目前規(guī)模最大的舊衣物分揀及出口企業(yè)。具有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化的管理方式，是國(guó)內(nèi)舊衣物回收行業(yè)的佼佼者。在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，從格瑞哲舊衣物回收再利用模式入手，分析其成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)舊衣物回收再利用行業(yè)發(fā)展具有一定的示范作用。
格瑞哲；后端綜合利用；二手服裝
1 廣州格瑞哲環(huán)?？萍加邢薰靖艣r
廣州格瑞哲（GRACER）環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱格瑞哲），于2010年注冊(cè)。自成立以來(lái)，格瑞哲秉承“敬天愛人”之理念，為職工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為客戶實(shí)現(xiàn)效益，助力我國(guó)廢舊紡織品綜合高效資源化處理事業(yè)。格瑞哲專注于舊衣物后端綜合處理，主要包括舊衣物的分揀、出口和再生利用等業(yè)務(wù)。
目前，格瑞哲在珠三角的廣州市番禺、廣州市南沙及佛山順德設(shè)立了3個(gè)廠區(qū)，總面積達(dá)50 000 m2，年分揀舊衣物量可達(dá)10萬(wàn)t，已成為國(guó)內(nèi)最大的舊衣物分揀企業(yè)及二手服裝出口企業(yè)。
2 格瑞哲舊衣物回收再利用模式
格瑞哲致力于打造舊衣物回收后端綜合處理的循環(huán)利用模式，并形成較為成熟的舊衣物再利用體系。格瑞哲后端綜合處理的舊衣物主要來(lái)自與合作伙伴，與格瑞哲合作的舊衣物回收企業(yè)，有知名的舊衣物回收箱投放機(jī)構(gòu)，例如深圳衣舊情深環(huán)?？萍纪顿Y有限公司、廣州衣舊情深環(huán)保科技有限公司、深圳市升東華再生資源有限公司等；接受郵寄的舊衣物；參與“互聯(lián)網(wǎng)+回收”活動(dòng)，例如上海善衣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司；品牌服裝企業(yè)自主回收的舊衣物，如H&M等；與常州武進(jìn)區(qū)橫山橋九一再生棉廠合作；同時(shí)，格瑞哲在社區(qū)定期舉辦舊衣物回收活動(dòng)，走進(jìn)高校及企業(yè)回收舊衣物等。
接受上述企業(yè)回收后的舊衣物，經(jīng)過(guò)格瑞哲不同的廠區(qū)分揀，舊衣物按大類分為：二手夏裝、二手冬裝、二手鞋、二手包、二手家紡、二手服裝配飾、廢舊紡織品（包括：白布、擦機(jī)布、黑料、牛仔、毛絨）。分揀后，進(jìn)入再利用環(huán)節(jié)。再利用方式主要有：公益捐贈(zèng)、二手衣服出口、無(wú)法捐贈(zèng)的銷售給廢紡再生利用企業(yè)進(jìn)行資源化利用（圖1）。
圖1 格瑞哲舊衣物回收循環(huán)利用模式
3 格瑞哲舊衣物后端綜合處理效果分析
2016年，格瑞哲分揀各渠道回收的舊衣物總量達(dá)4.45萬(wàn)t。舊衣物主要包括：服裝、鞋和包三大類。其中，服裝占總量的比重達(dá)83%，鞋占比為11.4%，包占比為5.6%（圖 2）。
圖2 分揀后舊衣物各類占比
3.1 舊衣物再利用以二手服裝出口為主
格瑞哲不僅擁有自營(yíng)出口權(quán)，還擁有一支專業(yè)素質(zhì)高的外貿(mào)業(yè)務(wù)人員，從事二手服裝出口貿(mào)易。經(jīng)過(guò)分揀后的舊衣物，大部分出口，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自我造血。2016年格瑞哲出口舊衣物達(dá)3.3萬(wàn)t，占當(dāng)年分揀總量的73.8%。其中，二手服裝出口，占出口量的80.7%；其次是二手鞋，占比達(dá)12.4%；二手包占比為6.9%（圖3）。
圖3 出口舊衣物各類占比
格瑞哲二手服裝出口地區(qū)，包括非洲的20個(gè)國(guó)家和東南亞5個(gè)國(guó)家。非洲國(guó)家主要有：尼日利亞、安哥拉、麥隆、貝寧、多哥、加蓬、加納、科特迪瓦、利比里亞、莫桑比克、坦桑尼亞、肯尼亞、烏干達(dá)、贊比亞、盧旺達(dá)、馬拉維、布隆迪、剛果金、剛果布、馬達(dá)加斯加。東南亞國(guó)家有：越南、柬埔寨、馬來(lái)西亞、菲律賓和新加坡（圖4）。
圖4 格瑞哲二手服裝出口市場(chǎng)
3.2 積極開展舊衣物公益捐贈(zèng)活動(dòng)
格瑞哲自成立以來(lái)，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，格瑞哲積極參與“廣東天使行動(dòng)高校聯(lián)盟”活動(dòng)。2016年通過(guò)“天使行動(dòng)高校行”組織了30場(chǎng)三下鄉(xiāng)活動(dòng)，有200多名大學(xué)生利用暑假期間深入湖南鳳凰、四川涼山、四川興文縣等貧困山區(qū)開展為期一周的服務(wù)活動(dòng)。格瑞哲除了捐贈(zèng)舊衣物外，還共建圖書館、修繕校區(qū)、捐贈(zèng)學(xué)校辦公用品、慰問(wèn)抗戰(zhàn)老兵、認(rèn)領(lǐng)德學(xué)兼?zhèn)淞羰貎和鹊纫幌盗谢顒?dòng)。2016年格瑞哲捐贈(zèng)舊衣物及鞋數(shù)量達(dá)11 t，捐款達(dá)3.5萬(wàn)元。2017年格瑞哲參加“2017川藏山區(qū)‘西拉’助學(xué)工程愛心溫暖行”，捐贈(zèng)冬衣及善款。
3.3 實(shí)現(xiàn)舊衣物再生資源利用
對(duì)于不能出口和捐贈(zèng)的舊衣物，格瑞哲按照廢紡再生利用要求進(jìn)行分類，以便后端的再生資源企業(yè)加工處理。其中，將再生利用價(jià)值高的棉纖維舊衣服，分為：黑料、白料（白棉、大白和二白）、牛仔、大紅、包布和擦機(jī)布等，進(jìn)行再生纖維加工廠。
表1顯示，2016年格瑞哲棉纖維再生原料達(dá)8 231 t，其中，黑料占比達(dá)60%，二白比14.46%，大白占比9.53%，牛仔占比8.26%。黑料、白料和牛仔保留其原來(lái)的顏色，使再生纖維加工無(wú)需進(jìn)行脫色和再次染色，避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染和影響。
表1 銷售各類廢紡再生原料數(shù)量占比
從經(jīng)濟(jì)效益看，圖5顯示，2016年格瑞哲再生資源銷售價(jià)格由高到低，依次為白棉、大白、牛仔、擦機(jī)布、二白、包布、大紅、黑料。價(jià)格在200～2 500元/t不等。價(jià)格最高是白棉，在2 500元/t左右；價(jià)格最低為黑料，在200元/t左右。在再生原料中，黑料銷售量最大，但銷售價(jià)格最低；白棉銷售量最少，但價(jià)格最高。
再生棉原料，主要由廣東恒鋒紡織股份有限公司、山東莒縣軍達(dá)農(nóng)用保溫材料廠等企業(yè)，作為再生纖維原料，加工廢紡再生產(chǎn)品，例如：再生棉手套、大棚用保溫被等。
圖5 銷售再生資源各品種價(jià)格
4 格瑞哲成功經(jīng)驗(yàn)
4.1 環(huán)保事業(yè)吸引高素人才聚集
格瑞哲快速發(fā)展及取得顯著的成績(jī)，離不開對(duì)人才的尊重和培養(yǎng)。格瑞哲從創(chuàng)建之初，非常重視人才隊(duì)伍建設(shè)，吸納大學(xué)生加入。格瑞哲與高校建立校企合作關(guān)系，形成了較為有效的人才隊(duì)伍儲(chǔ)備機(jī)制，為格瑞哲輸送來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀大學(xué)生，投身環(huán)保事業(yè)。
截至2017年5月，格瑞哲員工總數(shù)達(dá)336人。其中，管理人員為65人，占格瑞哲員工總數(shù)的19.3%。
在管理人員中，具有本科學(xué)歷管理人員為38人，占管理人員總數(shù)的58%，主要是90后大學(xué)生；具有?？茖W(xué)歷管理人員為16人，占管理人員總數(shù)的25%；高中學(xué)歷管理人員只有11人，僅占管理人員總數(shù)的17%（表 2）。
表2 格瑞哲管理人員構(gòu)成
因此，與我國(guó)同行業(yè)企業(yè)相比，格瑞哲不僅管理人員數(shù)量多，還具有高學(xué)歷、高素質(zhì)的管理人員，使格瑞哲在短短的7年時(shí)間里，快速發(fā)展，目前已成為我國(guó)規(guī)模最大的舊衣物回收后端分揀和出口企業(yè)，企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)和行業(yè)知名度，吸引了越來(lái)越多的有理想、有抱負(fù)的90后大學(xué)生加入格瑞哲，積極投身于舊衣物循環(huán)利用的環(huán)保事業(yè)中。
格瑞哲之所以在短時(shí)間內(nèi)聚集到大量年輕大學(xué)生，得益于企業(yè)文化建設(shè)，注重員工的職業(yè)發(fā)展，為青年人施展才華提供平臺(tái)。
4.2 高效運(yùn)營(yíng)為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)
格瑞哲注重企業(yè)內(nèi)部管理，高效的運(yùn)營(yíng)與管理，成為國(guó)內(nèi)最大的舊衣物后端綜合處理企業(yè)。一線工人按照工序，可分為：分揀、打包、運(yùn)輸、配貨、搬運(yùn)和后勤，其中，表3顯示，分揀人員多達(dá)173人，占格瑞哲員工總數(shù)的51.5%；其次是搬運(yùn)人員和打包人員，分別為33人和28人。格瑞哲舊衣物后端綜合處理，為社會(huì)提供了大量的就業(yè)崗位。2017年底，格瑞哲員工數(shù)量將繼續(xù)增加，預(yù)計(jì)超過(guò)800人。
表3 一線員工類別及所占比重
4.3 格瑞哲重視企業(yè)、員工、社會(huì)及合作方的多贏
從企業(yè)角度，格瑞哲管理規(guī)范，配置專業(yè)流水線和打包機(jī)，有著完善的一條龍生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系。積極引進(jìn)了ERP信息管理系統(tǒng)，主動(dòng)進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等。重視設(shè)備投資，2016年設(shè)備投資額達(dá)500萬(wàn)元。
從員工角度，格瑞哲關(guān)心員工利益，保障員工的合法權(quán)益，員工月收入在4 500～5 500元不等。2017年格瑞哲積極推進(jìn)廢舊紡織品稅務(wù)社保工作，在廢舊紡織品回收再利用行業(yè)中，起到了良好的示范作用。
對(duì)于管理人員，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制，使核心管理層參股，避免高管的流失，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感。
從社會(huì)角度，格瑞哲在企業(yè)獲利，員工受益，不忘回饋社會(huì)，關(guān)心貧困地區(qū)老人和兒童，組織員工參與公益活動(dòng)。
從行業(yè)角度，格瑞哲主動(dòng)維護(hù)和促進(jìn)廢舊紡織品回收再利用行業(yè)的健康、和諧、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。積極與各大中城市，200多家上游回收企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，如深圳衣舊情深、升東華、華凱佰、飛螞蟻等，為上述企業(yè)提供后端分揀服務(wù)，也成為我國(guó)廢舊紡織品綜合利用的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)規(guī)范的分揀實(shí)現(xiàn)廢舊紡織品的高值化。
綜上所述，目前，格瑞哲后端綜合處理已成為我國(guó)廢舊紡織品的回收—分揀—出口—再生利用產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)和補(bǔ)充。格瑞哲成立至今，短短的7年時(shí)間，以其規(guī)范管理和高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，成就了企業(yè)快速發(fā)展，成為行業(yè)的佼佼者。格瑞哲管理團(tuán)隊(duì)是由90后大學(xué)生構(gòu)成，為我國(guó)舊衣物回收再利用行業(yè)注入了活力，其成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)舊衣物回收再利用行業(yè)發(fā)展具有廣泛的示范作用。
Case study on comprehensive utilization of old clothes:Taking Guangzhou Gracer Environmental Technology Company for example
GUO Yan,CHEN Lihua
（Business School of Beijing Institute of Fashion Technology,Beijing 100029,China）
Guangzhou Gracer Environmental Technology Company is the largest enterprise of old clothes recycling and export.The company owns high-quality management team and modern management mode,which make it the leader in the industry.The success experiences were analyzed based on an investigation about the recycling mode of Gracer Company.It provides some references for the development of old clothes recycling industry.
Gracer;comprehensive utilization;second hand clothes
X791
A
1674-0912（2017）10-0025-03
科技創(chuàng)新服務(wù)能力建設(shè)-科技成果轉(zhuǎn)化-提升計(jì)劃項(xiàng)目“京津冀協(xié)同發(fā)展的舊衣物回收及資源利用體系研究”（PXM2016_014216_000022）；北京市教委2016年社科計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“城市垃圾減量視角下廢舊紡織品回收及再利用體系研究”（SZ20161001208）；2017年北京市社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目北京市教育委員會(huì)社科計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“北京居民服裝綠色消費(fèi)理念培養(yǎng)及教育途徑研究”（SZ20171001209）
郭燕（1960-），女，北京人，碩士，教授，研究方向：國(guó)際服裝商務(wù)、服裝碳足跡和廢舊紡織品回收。
2017－10－07）
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郭燕，陳麗華
（北京服裝學(xué)院商學(xué)院，北京100029）
我國(guó)舊衣物后端綜合利用典范企業(yè)模式分析
——以廣州格瑞哲環(huán)保科技有限公司為例
郭燕，陳麗華
（北京服裝學(xué)院商學(xué)院，北京100029）
廣州格瑞哲環(huán)保科技有限公司是我國(guó)目前規(guī)模最大的舊衣物分揀及出口企業(yè)。具有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化的管理方式，是國(guó)內(nèi)舊衣物回收行業(yè)的佼佼者。在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，從格瑞哲舊衣物回收再利用模式入手，分析其成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)舊衣物回收再利用行業(yè)發(fā)展具有一定的示范作用。
格瑞哲；后端綜合利用；二手服裝
1 廣州格瑞哲環(huán)?？萍加邢薰靖艣r
廣州格瑞哲（GRACER）環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱格瑞哲），于2010年注冊(cè)。自成立以來(lái)，格瑞哲秉承“敬天愛人”之理念，為職工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為客戶實(shí)現(xiàn)效益，助力我國(guó)廢舊紡織品綜合高效資源化處理事業(yè)。格瑞哲專注于舊衣物后端綜合處理，主要包括舊衣物的分揀、出口和再生利用等業(yè)務(wù)。
目前，格瑞哲在珠三角的廣州市番禺、廣州市南沙及佛山順德設(shè)立了3個(gè)廠區(qū)，總面積達(dá)50 000 m2，年分揀舊衣物量可達(dá)10萬(wàn)t，已成為國(guó)內(nèi)最大的舊衣物分揀企業(yè)及二手服裝出口企業(yè)。
2 格瑞哲舊衣物回收再利用模式
格瑞哲致力于打造舊衣物回收后端綜合處理的循環(huán)利用模式，并形成較為成熟的舊衣物再利用體系。格瑞哲后端綜合處理的舊衣物主要來(lái)自與合作伙伴，與格瑞哲合作的舊衣物回收企業(yè)，有知名的舊衣物回收箱投放機(jī)構(gòu)，例如深圳衣舊情深環(huán)?？萍纪顿Y有限公司、廣州衣舊情深環(huán)保科技有限公司、深圳市升東華再生資源有限公司等；接受郵寄的舊衣物；參與“互聯(lián)網(wǎng)+回收”活動(dòng)，例如上海善衣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司；品牌服裝企業(yè)自主回收的舊衣物，如H&M等；與常州武進(jìn)區(qū)橫山橋九一再生棉廠合作；同時(shí)，格瑞哲在社區(qū)定期舉辦舊衣物回收活動(dòng)，走進(jìn)高校及企業(yè)回收舊衣物等。
接受上述企業(yè)回收后的舊衣物，經(jīng)過(guò)格瑞哲不同的廠區(qū)分揀，舊衣物按大類分為：二手夏裝、二手冬裝、二手鞋、二手包、二手家紡、二手服裝配飾、廢舊紡織品（包括：白布、擦機(jī)布、黑料、牛仔、毛絨）。分揀后，進(jìn)入再利用環(huán)節(jié)。再利用方式主要有：公益捐贈(zèng)、二手衣服出口、無(wú)法捐贈(zèng)的銷售給廢紡再生利用企業(yè)進(jìn)行資源化利用（圖1）。
圖1 格瑞哲舊衣物回收循環(huán)利用模式
3 格瑞哲舊衣物后端綜合處理效果分析
2016年，格瑞哲分揀各渠道回收的舊衣物總量達(dá)4.45萬(wàn)t。舊衣物主要包括：服裝、鞋和包三大類。其中，服裝占總量的比重達(dá)83%，鞋占比為11.4%，包占比為5.6%（圖 2）。
圖2 分揀后舊衣物各類占比
3.1 舊衣物再利用以二手服裝出口為主
格瑞哲不僅擁有自營(yíng)出口權(quán)，還擁有一支專業(yè)素質(zhì)高的外貿(mào)業(yè)務(wù)人員，從事二手服裝出口貿(mào)易。經(jīng)過(guò)分揀后的舊衣物，大部分出口，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自我造血。2016年格瑞哲出口舊衣物達(dá)3.3萬(wàn)t，占當(dāng)年分揀總量的73.8%。其中，二手服裝出口，占出口量的80.7%；其次是二手鞋，占比達(dá)12.4%；二手包占比為6.9%（圖3）。
圖3 出口舊衣物各類占比
格瑞哲二手服裝出口地區(qū)，包括非洲的20個(gè)國(guó)家和東南亞5個(gè)國(guó)家。非洲國(guó)家主要有：尼日利亞、安哥拉、麥隆、貝寧、多哥、加蓬、加納、科特迪瓦、利比里亞、莫桑比克、坦桑尼亞、肯尼亞、烏干達(dá)、贊比亞、盧旺達(dá)、馬拉維、布隆迪、剛果金、剛果布、馬達(dá)加斯加。東南亞國(guó)家有：越南、柬埔寨、馬來(lái)西亞、菲律賓和新加坡（圖4）。
圖4 格瑞哲二手服裝出口市場(chǎng)
3.2 積極開展舊衣物公益捐贈(zèng)活動(dòng)
格瑞哲自成立以來(lái)，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，格瑞哲積極參與“廣東天使行動(dòng)高校聯(lián)盟”活動(dòng)。2016年通過(guò)“天使行動(dòng)高校行”組織了30場(chǎng)三下鄉(xiāng)活動(dòng)，有200多名大學(xué)生利用暑假期間深入湖南鳳凰、四川涼山、四川興文縣等貧困山區(qū)開展為期一周的服務(wù)活動(dòng)。格瑞哲除了捐贈(zèng)舊衣物外，還共建圖書館、修繕校區(qū)、捐贈(zèng)學(xué)校辦公用品、慰問(wèn)抗戰(zhàn)老兵、認(rèn)領(lǐng)德學(xué)兼?zhèn)淞羰貎和鹊纫幌盗谢顒?dòng)。2016年格瑞哲捐贈(zèng)舊衣物及鞋數(shù)量達(dá)11 t，捐款達(dá)3.5萬(wàn)元。2017年格瑞哲參加“2017川藏山區(qū)‘西拉’助學(xué)工程愛心溫暖行”，捐贈(zèng)冬衣及善款。
3.3 實(shí)現(xiàn)舊衣物再生資源利用
對(duì)于不能出口和捐贈(zèng)的舊衣物，格瑞哲按照廢紡再生利用要求進(jìn)行分類，以便后端的再生資源企業(yè)加工處理。其中，將再生利用價(jià)值高的棉纖維舊衣服，分為：黑料、白料（白棉、大白和二白）、牛仔、大紅、包布和擦機(jī)布等，進(jìn)行再生纖維加工廠。
表1顯示，2016年格瑞哲棉纖維再生原料達(dá)8 231 t，其中，黑料占比達(dá)60%，二白比14.46%，大白占比9.53%，牛仔占比8.26%。黑料、白料和牛仔保留其原來(lái)的顏色，使再生纖維加工無(wú)需進(jìn)行脫色和再次染色，避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染和影響。
表1 銷售各類廢紡再生原料數(shù)量占比
從經(jīng)濟(jì)效益看，圖5顯示，2016年格瑞哲再生資源銷售價(jià)格由高到低，依次為白棉、大白、牛仔、擦機(jī)布、二白、包布、大紅、黑料。價(jià)格在200～2 500元/t不等。價(jià)格最高是白棉，在2 500元/t左右；價(jià)格最低為黑料，在200元/t左右。在再生原料中，黑料銷售量最大，但銷售價(jià)格最低；白棉銷售量最少，但價(jià)格最高。
再生棉原料，主要由廣東恒鋒紡織股份有限公司、山東莒縣軍達(dá)農(nóng)用保溫材料廠等企業(yè)，作為再生纖維原料，加工廢紡再生產(chǎn)品，例如：再生棉手套、大棚用保溫被等。
圖5 銷售再生資源各品種價(jià)格
4 格瑞哲成功經(jīng)驗(yàn)
4.1 環(huán)保事業(yè)吸引高素人才聚集
格瑞哲快速發(fā)展及取得顯著的成績(jī)，離不開對(duì)人才的尊重和培養(yǎng)。格瑞哲從創(chuàng)建之初，非常重視人才隊(duì)伍建設(shè)，吸納大學(xué)生加入。格瑞哲與高校建立校企合作關(guān)系，形成了較為有效的人才隊(duì)伍儲(chǔ)備機(jī)制，為格瑞哲輸送來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀大學(xué)生，投身環(huán)保事業(yè)。
截至2017年5月，格瑞哲員工總數(shù)達(dá)336人。其中，管理人員為65人，占格瑞哲員工總數(shù)的19.3%。
在管理人員中，具有本科學(xué)歷管理人員為38人，占管理人員總數(shù)的58%，主要是90后大學(xué)生；具有?？茖W(xué)歷管理人員為16人，占管理人員總數(shù)的25%；高中學(xué)歷管理人員只有11人，僅占管理人員總數(shù)的17%（表 2）。
表2 格瑞哲管理人員構(gòu)成
因此，與我國(guó)同行業(yè)企業(yè)相比，格瑞哲不僅管理人員數(shù)量多，還具有高學(xué)歷、高素質(zhì)的管理人員，使格瑞哲在短短的7年時(shí)間里，快速發(fā)展，目前已成為我國(guó)規(guī)模最大的舊衣物回收后端分揀和出口企業(yè)，企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)和行業(yè)知名度，吸引了越來(lái)越多的有理想、有抱負(fù)的90后大學(xué)生加入格瑞哲，積極投身于舊衣物循環(huán)利用的環(huán)保事業(yè)中。
格瑞哲之所以在短時(shí)間內(nèi)聚集到大量年輕大學(xué)生，得益于企業(yè)文化建設(shè)，注重員工的職業(yè)發(fā)展，為青年人施展才華提供平臺(tái)。
4.2 高效運(yùn)營(yíng)為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)
格瑞哲注重企業(yè)內(nèi)部管理，高效的運(yùn)營(yíng)與管理，成為國(guó)內(nèi)最大的舊衣物后端綜合處理企業(yè)。一線工人按照工序，可分為：分揀、打包、運(yùn)輸、配貨、搬運(yùn)和后勤，其中，表3顯示，分揀人員多達(dá)173人，占格瑞哲員工總數(shù)的51.5%；其次是搬運(yùn)人員和打包人員，分別為33人和28人。格瑞哲舊衣物后端綜合處理，為社會(huì)提供了大量的就業(yè)崗位。2017年底，格瑞哲員工數(shù)量將繼續(xù)增加，預(yù)計(jì)超過(guò)800人。
表3 一線員工類別及所占比重
4.3 格瑞哲重視企業(yè)、員工、社會(huì)及合作方的多贏
從企業(yè)角度，格瑞哲管理規(guī)范，配置專業(yè)流水線和打包機(jī)，有著完善的一條龍生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系。積極引進(jìn)了ERP信息管理系統(tǒng)，主動(dòng)進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等。重視設(shè)備投資，2016年設(shè)備投資額達(dá)500萬(wàn)元。
從員工角度，格瑞哲關(guān)心員工利益，保障員工的合法權(quán)益，員工月收入在4 500～5 500元不等。2017年格瑞哲積極推進(jìn)廢舊紡織品稅務(wù)社保工作，在廢舊紡織品回收再利用行業(yè)中，起到了良好的示范作用。
對(duì)于管理人員，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制，使核心管理層參股，避免高管的流失，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感。
從社會(huì)角度，格瑞哲在企業(yè)獲利，員工受益，不忘回饋社會(huì)，關(guān)心貧困地區(qū)老人和兒童，組織員工參與公益活動(dòng)。
從行業(yè)角度，格瑞哲主動(dòng)維護(hù)和促進(jìn)廢舊紡織品回收再利用行業(yè)的健康、和諧、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。積極與各大中城市，200多家上游回收企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，如深圳衣舊情深、升東華、華凱佰、飛螞蟻等，為上述企業(yè)提供后端分揀服務(wù)，也成為我國(guó)廢舊紡織品綜合利用的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)規(guī)范的分揀實(shí)現(xiàn)廢舊紡織品的高值化。
綜上所述，目前，格瑞哲后端綜合處理已成為我國(guó)廢舊紡織品的回收—分揀—出口—再生利用產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)和補(bǔ)充。格瑞哲成立至今，短短的7年時(shí)間，以其規(guī)范管理和高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，成就了企業(yè)快速發(fā)展，成為行業(yè)的佼佼者。格瑞哲管理團(tuán)隊(duì)是由90后大學(xué)生構(gòu)成，為我國(guó)舊衣物回收再利用行業(yè)注入了活力，其成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)舊衣物回收再利用行業(yè)發(fā)展具有廣泛的示范作用。
Case study on comprehensive utilization of old clothes:Taking Guangzhou Gracer Environmental Technology Company for example
GUO Yan,CHEN Lihua
（Business School of Beijing Institute of Fashion Technology,Beijing 100029,China）
Guangzhou Gracer Environmental Technology Company is the largest enterprise of old clothes recycling and export.The company owns high-quality management team and modern management mode,which make it the leader in the industry.The success experiences were analyzed based on an investigation about the recycling mode of Gracer Company.It provides some references for the development of old clothes recycling industry.
Gracer;comprehensive utilization;second hand clothes
X791
A
1674-0912（2017）10-0025-03
科技創(chuàng)新服務(wù)能力建設(shè)-科技成果轉(zhuǎn)化-提升計(jì)劃項(xiàng)目“京津冀協(xié)同發(fā)展的舊衣物回收及資源利用體系研究”（PXM2016_014216_000022）；北京市教委2016年社科計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“城市垃圾減量視角下廢舊紡織品回收及再利用體系研究”（SZ20161001208）；2017年北京市社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目北京市教育委員會(huì)社科計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“北京居民服裝綠色消費(fèi)理念培養(yǎng)及教育途徑研究”（SZ20171001209）
郭燕（1960-），女，北京人，碩士，教授，研究方向：國(guó)際服裝商務(wù)、服裝碳足跡和廢舊紡織品回收。
2017－10－07）
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