住宅建筑主體結構施工質量管理淺析

康獻民

摘 要 隨著我國科技與經濟實力的不斷進步，使得建筑行業得到了一定的發展，人們對住宅建筑的要求也越來越高，這就要求住宅建筑工程要提高施工的質量和效率，保證建筑的穩定性和安全性。其中，主體結構施工作為住宅建筑工程中的核心部分，對建筑工程的整體質量起到了決定性的作用。隨著人們對住宅建筑的需求越來越多，給主體結構的施工帶來了一定的壓力，我們不能僅僅關注對主體結構的施工技術要求，還要對施工質量管理給與高度的重視。通過對施工質量的管理，不僅可以避免在施工過程中發生安全隱患，而且保障了建筑工程的安全性與穩定性。本文主要對住宅建筑主體結構施工質量管理進行詳細的分析。

關鍵詞 住宅建筑 主體結構 施工質量管理

中圖分類號：F287.8 文獻標識碼：A

近幾年以來，我國的城市化建設不斷的增強，使得住宅建筑工程的發展不斷的朝著更遠、更高的方向發展。人們對住宅建筑的要求也變得更加的安全化、經濟性，因此，加強對住宅建筑主體結構施工質量的管理是十分重要的。通過良好的施工質量管理，不僅保證了主體結構施工的順利進行，而且對住宅建筑工程的發展也有重要的影響意義。

1主體結構施工質量管理的問題

1.1質量管理制度不完善

首先，主體結構施工中質量管理制度的不完善體現在住宅建筑工程中質量管理的法律法規不完善，執法的力度不強等，以及在質量管理過程中的方法不當，對質量管理缺乏相應的權威等。其次，許多質量管理部門內部比較混亂，對管理意見不能統一，缺乏專業的質量管理人才，這就使得主體結構施工中質量管理的制度不能起到決定性的作用。

1.2質量管理人員的素質低

擁有良好的質量管理專業素質，高效的執法能力是進行主體結構施工中質量管理的前提內容。但是目前我國的質量管理人員素質過低，能力也不足，因而阻礙了對主體結構的質量管理的前進、發展。這主要的表現在質量管理人員的專業知識了解過少，管理力度不強，質量管理內容也只是流于形式化，對建筑工程施工質量的責任感過低等。

1.3質量管理力度不到位

質量管理的力度不到位也是我國主體結構施工中質量管理存在的一大問題。其一，質量管理機構由于人力、財力等各個因素的限制，使得工作難以深入開展，所以導致了質量管理的力度不強，發揮的作用不大。其二，對質量管理人員的責任不到位，組織不健全，所以導致質量監督管理部門的作用發揮不出來，因而質量問題也就難以及時的進行解決。

2住宅建筑主體結構施工質量的管理控制

2.1材料質量的管理

在住宅建筑主體結構的施工中，需要用到的材料有許多，例如，鋼筋、混凝土等，那么這些材料的質量好壞就關系到了主體結構施工的安全性和強度。因此，我們要加強對這些建筑材料質量的管理，在進行施工前要進行嚴格的檢查，在材料的采購、儲存和使用的每一個環節都要進行質量檢測，避免使用一些劣質的材料，并且對其存儲條件要進行嚴格的控制，保證建筑材料的使用性能。

2.2設計質量的管理

主體結構施工中對設計方案的管理，是施工質量管理的一個重要環節。一個合理、科學的設計方案，是保證主體結構施工順利進行的重要前提條件，可以使得施工過程更加的規范化、科學化。因此，在對主體結構設計施工方案時，工作人員要到施工現場進行勘察，根據當地的地理位置和所處環境，合理的進行設計，在設計方案中，要標明重點的施工內容，以便設計方案能對施工現場起到重要的指導作用。

2.3施工技術的質量控制

主體結構施工中對施工技術的質量管理，具有非常強的整體感和協調性，所以，我們應該對施工技術的質量管理給與高度的重視，只有施工技術的質量得到了一定的保證，才能使得住宅建筑工程得到有效的利用。所以，我們要加強技術質量的管理工作，完善技術質量的監督工作，在施工過程中要反復的進行質量檢測，以保證施工技術的準確性，避免安全隱患的出現。此外，對測量技術的質量管理也是有必要的，防止在垂直度、高度、軸線距離等測量上出現錯誤。

2.4模版工程質量管理

作為住宅建筑工程主體結構施工中的重要環節，模板工程消耗的時間長、工程量大，因此模板工程的施工質量直接決定了主體結構施工的安全性和穩定性。在模板工程的施工過程中，要根據建筑的具體特點，設計一個合理的模板施工方案，保證模板和支架的穩固性和較高的強度。此外，還要選擇質量較好的模板材料，實現建筑工程的高質量。

3小結

通過對住宅建筑主體結構施工質量管理的分析，我們了解到要想提高住宅建筑工程的安全性和穩定性，還要對主體結構施工質量進行管理，通過優質材料的選擇，加強施工技術質量的管理以及對施工設計方案的優化，并且不斷的提高主體結構施工中的各個環節質量，保證住宅建筑主體結構施工的順利完成，推動我國建筑行業的發展。

參考文獻

[1] 李玉鑫.房屋建筑主體結構施工質量通病及應對思考[J].時代報告：學術版.2015（5）：251

[2] 賈東鷹.淺談房屋建筑主體結構工程施工質量監理控制要點[J].建設監理.2014（7）：73-75endprint