尚從飛
摘 要:在技術(shù)的高速發(fā)展過程中,煤礦企業(yè)逐漸呈現(xiàn)著自動化以及綜合化生產(chǎn)的趨勢,對此在實(shí)際中礦山機(jī)電設(shè)備的安全性以及穩(wěn)定性面臨著一定的挑戰(zhàn),因?yàn)楸仨氁嵘龑ΦV山機(jī)電設(shè)備維護(hù)以及管理工作的重視,文章主要對礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡單的闡述分析,提出了相關(guān)強(qiáng)化措施與手段。
關(guān)鍵詞:礦山機(jī)電;機(jī)電設(shè)備;維護(hù)管理
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.21.060
在現(xiàn)階段的發(fā)展中,在機(jī)電自動化設(shè)備的推動應(yīng)用中,礦山企業(yè)也逐漸的應(yīng)用了機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),對此在實(shí)際中要想提升礦山的安全性以及穩(wěn)定性,避免葛洪事故問題的出現(xiàn),就要通過科學(xué)的方式與手段加強(qiáng)對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù),進(jìn)而提升礦山的穩(wěn)定性,在根本上實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全性以及效益最大化。
1 礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方式與手段
礦山機(jī)電的維護(hù)管理方式在實(shí)際中可以氛圍防護(hù)維修、事后維修、創(chuàng)新維修以及規(guī)范化管理維修幾個(gè)方面的內(nèi)容。其中防護(hù)維修就是對于在實(shí)際的生產(chǎn)中礦山機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的各種通病問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,通過科學(xué)的方式與手段有效的避免以及降低各種不必要的安全事故問題。事后維修就是在相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)問題之后對其進(jìn)行維修,主要就是在一些簡單的維修工作或者其分布位置并不是特別重要位置中應(yīng)用。創(chuàng)新性維修就是就是優(yōu)化與改造,基于實(shí)際的狀況開展的維修工作,此種方式可以在相對較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并且了解機(jī)電設(shè)備的各種問題,進(jìn)而對其進(jìn)行解決。規(guī)范化的管理維修就是融合相關(guān)預(yù)防維修以及生產(chǎn)維修的手段,此種方式的重點(diǎn)就是提升整體的生產(chǎn)效率,始終基于預(yù)防維修為基礎(chǔ)前提開展相關(guān)工作,進(jìn)而在實(shí)際中保障員工操作的正確性,保障整個(gè)維修工作的質(zhì)量與效果。在實(shí)際中企業(yè)必須要基于設(shè)備以及實(shí)際生產(chǎn)的實(shí)際狀況為基礎(chǔ),基于其具體的狀況選擇極為吻合的方式對其進(jìn)行系統(tǒng)的維修管理,進(jìn)而提升其整體質(zhì)量。
2 強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的相關(guān)措施與手段
在實(shí)際中要想有效的提升礦山的整體作業(yè)質(zhì)量與效果,就要保障其機(jī)電設(shè)備管理工作的有效性,對此在實(shí)際中必須要完善礦山機(jī)電設(shè)備的管理制度,要不斷的規(guī)范設(shè)備整體質(zhì)量,加強(qiáng)對選型以及加強(qiáng)規(guī)范設(shè)備質(zhì)量,要不斷的強(qiáng)化其人員管理以及培訓(xùn),進(jìn)而及時(shí)排查其存在的各種隱患,加強(qiáng)管理監(jiān)督;其具體的內(nèi)容如下:
2.1 完善礦山機(jī)電設(shè)備的相關(guān)管理制度
增強(qiáng)其工作效率的基礎(chǔ)就是完善的管理制度,對此在實(shí)際中要想有效的解決礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理問題,提升其整體質(zhì)量,就要在各項(xiàng)日常工作的開展過程中不斷的強(qiáng)化工作人員的責(zé)任心,進(jìn)而有效的完善優(yōu)化其素質(zhì)能力,彌補(bǔ)其不足,提升其綜合素質(zhì)能力。要定期檢修相關(guān)設(shè)備,進(jìn)而保障礦山生產(chǎn)的穩(wěn)定性與安全性。對于一些礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理的工作的開展,必須要基于完善健全的管理制度開展,這樣可以有效的保障其維護(hù)以及保養(yǎng)工作的正常開展,相關(guān)工作人員必須要明確自己的工作責(zé)任與義務(wù),進(jìn)而提升其整體工作質(zhì)量,對此在實(shí)際中,相關(guān)工作人員必須要加強(qiáng)對相關(guān)文件以及制度的了解,了解機(jī)電設(shè)備的維修操作過程、檢修流程、機(jī)電設(shè)備存在的各種潛在的問題、相關(guān)隱患問題的治理方式與手段等;要基于礦山的實(shí)際狀況開展,制定科學(xué)的、系統(tǒng)的管理制度,進(jìn)而提升其整體維護(hù)管理質(zhì)量;同時(shí)要明確職責(zé),對其管理人員以及技術(shù)人員的工作責(zé)任進(jìn)行明確的劃分,通過定期的考核以及評比工作,對其進(jìn)行科學(xué)的獎(jiǎng)懲,進(jìn)而提升其工作的積極性,在根本增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)能力。
2.2 提升設(shè)備的整體質(zhì)量、提升對設(shè)備的選型以及檢驗(yàn)的管理工作的重視
因?yàn)榈V山機(jī)電設(shè)備工作具有一定的復(fù)雜性,其作業(yè)條件也具有一定的限制性,對此其機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與礦山機(jī)電設(shè)備有著本質(zhì)的區(qū)別,對此在對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理過程中,要基于其環(huán)境的不同構(gòu)建有針對的維修方案。在設(shè)備的選型過程中避需要基于礦山的實(shí)際狀況以及需求開展,要通過專人對其進(jìn)行安裝、驗(yàn)收以及維修,同時(shí)要存檔相關(guān)資料,要嚴(yán)格選型與質(zhì)量。在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中,要保障其既定的標(biāo)準(zhǔn)相吻合,對于一些存在質(zhì)量缺陷的機(jī)械設(shè)備要禁止安裝;設(shè)備安裝之后必須要對其進(jìn)行檢驗(yàn)合格之后才可以應(yīng)用。
2.3 加強(qiáng)對相關(guān)管理人員的培訓(xùn)
人力資源的管理對現(xiàn)代企業(yè)管理有著重要的推動作用,對此礦山企業(yè)在實(shí)際中必須要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn),在礦山作業(yè)中,基于其不同條件的影響,必須要提升礦山相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)以及水平。對此在實(shí)際中要通過各種專業(yè)的培訓(xùn)培訓(xùn)工作的開展,加強(qiáng)工作人員對各種礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作的重視,提升其維修管理技巧。同時(shí),相關(guān)工作人員必須要提升自身的機(jī)電設(shè)備管理意識與能力,只有不斷的強(qiáng)化自身的思想覺悟才可以有效的開展各項(xiàng)工作,進(jìn)而在根本上保障礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作的質(zhì)量與效果。
2.4 加強(qiáng)排查管理,做好管理監(jiān)督
在實(shí)際中必須要提升對機(jī)械設(shè)備排除隱患工作的重視,進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種故障問題,在根本上降低事故產(chǎn)生的幾率。對此在實(shí)際中礦山企業(yè)必須要提升對相關(guān)工作人員的管理,加強(qiáng)對設(shè)備檢查工作的重視,對其機(jī)電設(shè)備的維修管理工作進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的分配,要配置專業(yè)的紀(jì)檢員,進(jìn)而加強(qiáng)檢查,做好機(jī)電設(shè)備的各種信息數(shù)據(jù)記錄,有效的避免各種事故問題的產(chǎn)生;加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備檢修工作的重視,有效的避免各種事故問題的出現(xiàn),有效的減少各種經(jīng)濟(jì)損失問題,在根本上保障礦山機(jī)電工程的整體質(zhì)量,進(jìn)而提升整個(gè)工程的安全性。
3 結(jié)束語
礦山機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,在實(shí)際中必須要強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理,要始終具有一定的安全意識,要綜合實(shí)際狀況,通過科學(xué)的方式對其進(jìn)行系統(tǒng)的檢修,進(jìn)而強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理的科學(xué)性,不斷的完善礦山機(jī)電設(shè)備的管理制度、規(guī)范設(shè)備整體質(zhì)量,加強(qiáng)對選型以及加強(qiáng)規(guī)范設(shè)備質(zhì)量管理,要不斷的強(qiáng)化其人員管理以及培訓(xùn),及時(shí)排查其存在的各種隱患,加強(qiáng)管理監(jiān)督,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)的安全性,有效的推動礦山企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,在根本上推動企業(yè)的長足發(fā)展。
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