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中小城市中的中小型服裝企業產品設計快速反應研究

2017-11-03 22:22:08鄭俊潔
商場現代化 2017年19期

摘 要:中小城市已成為目前中國經濟社會發展的重要支撐,隨著信息技術革命和網絡經濟國際化的挑戰,給中國的服裝產業帶來了巨大沖擊,中小城市中的中小型服裝企業也在逐步的順應當前的市場在發生著變革。

關鍵詞:快速反應;中小城市;服裝市場

一、中小城市中的中小服裝企業現狀分析

我國根據國情,確定了大中小城市的劃分標準,主要以市區戶籍非農業人口規模來劃分。20萬人口以下的為小城市,人口在20萬到50萬人的為中等城市,50萬到100萬人口的為大城市,超過100萬的為特大城市。2010年《中小城市綠皮書》近日發布我國中小城市數量已達2160個,56%的地級以上城市為中小城市。中小城市以其數量眾多,幅員遼闊,聚集了龐大的人口、資源、產業、環境等發展有利要素,是我國行政區體系中重要的戰略節點,在改革發展的進程中具有十分重要的地位和作用,對于我國加快推進現代進程、全面建設小康社會,實現中華民族的偉大復興,有著全局性、決定性的重大意義。

根據國家統計局發布的劃分標準,凡是符合職工人數2000人及以上,年銷售額3億及以上,資產總額4億元及以上的,即為大型企業;中型企業的限定標準為需同時滿足職工人數300人及以上,銷售額300萬及以上,資產總額400萬元及以上;其余為小型企業。至改革開發30年以來,中國的經濟呈現持續高速的發展現象,這當中不僅僅是依靠大中型企業,中小企業的崛起和發展也對中國的經濟發展起到巨大的推動作用。根據中小企業主管部門提供的估計數據,我國中小企業約占全部注冊企業總數約在1000萬家左右,在工商注冊登記的中小企業占全部注冊企業總數的99%以上。中小企業大約提供50以上的稅收,創造了60%以上的國民生產總值,為社會提供了80%的就業崗位,近幾年來出口總額中有60%以上是中小企業提供,占企業總數的99%以上。服裝行業作為我國的傳統行業在我國國民經濟發展中占有十分重要的地位,在所有服裝企業產量中,中小服裝企業的產量大約占到三分之二。以湖北省黃石市為例,這個屬于國家四線的中小城市中紡織服裝行業共計有59家,在2016年期間其總產值為649537萬元,主營收入為541783萬元,利稅為27537萬元,平均從業人員為14519人,為地方經濟的發展做出了貢獻。總體來看,近年以來國家宏觀經濟運行處于合理區間,中小企業也總體保持平穩發展,與此同時也面臨市場需求不足、人民幣不斷增值、成本持續上升、企業內部管理水平較低等復雜多變的國內外發展環境,對于中小型服裝企業而言,既要提高企業的競爭能力,同時還要謀求新的發展渠道。

二、服裝企業產品設計快速反應形式的具體體現

服裝產品的快速反應是服裝企業要快速的推出應時應市的產品,更有效的使產品和市場的貼切度更加緊密,高效面對市場存在的機遇和挑戰,從被動反應向主動創新轉變的一種快速反應機制。

1.企業敏感機制體現

快速反應的核心是企業機體的敏捷性,其決定因素在于企業的組織反應能力,可以使企業在激烈的市場競爭中能夠順應市場的需求,并能壯大企業持續發展的生命力。在服裝企業的產品設計環節更是要以快速反應的機制來把握市場的動向,確定設計對象和產品風格定位。例如目前在我國中小城市以其數量眾多,聚集了龐大的人口、資源、產業、環境等發展有利要素,是我國行政區體系中重要的戰略節點,在改革發展的進程中具有十分重要的地位和作用,對于我國加快推進現代進程、全面建設小康社會,有著全局性、決定性的重大意義,因此中小型城市成為目前國內較強的購買能力的一支主力軍。隨著中小城市居民的生活水平不斷提高,其基本生活得到滿足的基礎上,對服裝的消費值也在日益增高。由于受到年齡、收入、文化、職業影響,其購買行為上存在比較大的差異性;在服裝消費支出上處于平穩狀態;在服裝著裝態度上保守觀念較深,對于時尚流行的接受度比較緩慢的現象因素。面對上述情況,服裝企業若要占據這部分市場,就要在設計、生產、銷售和組織運營等關鍵部門環節做好調控,設計出更加物美價廉、性價比高的服裝產品,并通過網絡化銷售運營模式,擴大銷售圈,例如服裝品牌凡客誠品在2008年依靠其電子商務團隊運營一年多運作,當年銷售額逼近5億元。

2.產品快速開發模式體現

服裝產品中的快速開發模式中的“快速”是最為直觀的表現,其包含了三個方面的含義,即緊跟時尚潮流、上貨時間快、櫥窗陳列變換快。在設計的環節體現在以買手制為主,生產的過程中直接將產品生產線轉移到成本相對低的地區生產,縮短原材料生產運輸的時間成本。多款少量,先進的物流及數據分析系統將服裝產品快速運輸到世界各地所在的各家專賣店。新品上市時間短,款式更新快和多樣化風格,極大的吸引和激發消費者的購買欲。例如西班牙快消品牌ZARA,設計師們抓住每一季時裝的流行的熱點,將設計、采購、生產、運輸和生產整個過程縮短到12天完成,實現一個季度內產品多次更新,這種快速反映機制以及時尚平民化的價位使ZARA在全球86個國家擁有1808家專賣店,成為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝品牌。這種快速設計生產開發產品模式改變和滿足了人們對時尚和物質生活的要求及需求,也更加適應了當代全球經濟一體化的發展步伐,順應了當前的快節奏經濟市場發展。

三、中小型城市中的中小服裝企業產品設計快速反應發展路徑

1.敏感的市場反應能力

從中小城市的人均服裝消費的調查分析來看,人們購置服裝的消費比例僅次于食品的消費,從統計結果來看,其中68.9%用于服裝的消費支出占日常生活消費支出的10%-15%,其中絕大多數人在購置服裝消費1200元以下,其支出在700元-1200元的人數占60%。由此可以看出中小城市人群在服裝消費上處于經濟考慮型,雖然和一線大城市相比服裝的消費有一定的差距,但是與以往相比是有著巨大變化,也希望通過服裝體現出自身的社會價值,注重外在形象。因此面對上述情況,中小型服裝企業若要占據這部分市場,就要在設計、生產、銷售和組織運營等關鍵部門環節做好調控,設計出更加物美價廉、性價比高的服裝產品,并通過廣告策劃手段來營造出一種高檔次親民價位的商業形象,極大滿處消費者對時尚和名牌購買的心理需求,以及帶動了更多消費者的購買欲望。endprint

2.快速的設計營銷機制

快速的設計營銷機制主要體現在緊跟時尚潮流、上貨時間快、櫥窗陳列變換快。中小型服裝企業可以學習快消式的設計銷售模式,在設計上以買手制為主且多款少量的設計方式,生產的過程中直接將產品生產線轉移到成本相對低的地區生產,縮短原材料生產運輸的時間成本,款式風格時尚多樣化,以及親民的價格,可以極大的吸引和激發消費者的購買欲望。例如國內快時尚品牌UR,該品牌的服裝產品設計周期快且時尚,推出的價格不及國際大牌類似款式的1/10的平民化價格,其大多服裝價格定在人民幣120元-600元左右,種種手段都在消費者心中營造出一種高檔次親民價位的商業形象,極大滿處消費者對時尚和名牌購買的心理需求,以及帶動了更多消費者的購買欲望,因此能在八年的時間里,分別在中國一線及重點中小城市開設專店近40家,未來四年預計全國店鋪總數量將翻10倍,即超過300家店。

3.加快信息網絡化建設

隨著信息技術革命和網絡經濟國際化的挑戰,現如今對于國內服裝企業而言能否通過網絡技術手段準確及時的獲取和處理市場信息,由此獲得發展機會,是每個服裝企業獲得成功都必須面對和掌握的一項技術,也是衡量服裝企業是否成功的新標準。具體說來就是中小型服裝企業為了謀求自身的發展,通過聯合構建網絡合作體系,互通信息,發揮各自優勢來彌補各個企業之間自身的不足,由此聯合合作從而達到資源共享,共同應對市場上不確定因素和風險。目前在國內中小城市中的電子信息技術的普及和使用也是相當高,如致力于各類生活購物的“淘寶網”、家電的“京東網”、書籍的“當當網”、美容護膚的“聚美優品”、吃玩娛樂“美團網”等,另外通過手機中的“支付寶”和“微信”掃面二維碼就可以進行在線支付,使得消費支付過程變得更加安全方便快捷,這一切都在中小型城市大量的普及使用中。現如今有很多的服裝品牌企業快速的意識到這樣的信息,也通過網絡平臺來宣傳和銷售自己的產品,打造服務消費的對象,為消費者提供了更為廣闊的消費空間和選擇。

創造就業機會被認為是中小服裝企業最重要的經濟之一,服裝行業屬于一個勞動密集型行業,至改革開放以來,我國有大量的農村富余勞動力和城鎮新增勞動力以及大中型企業下崗的勞動力,都在被中小型服裝企業所吸納,這為國家的就業壓力作出了顯著的貢獻,對國家的GDP和出口創匯也作出了突出貢獻,成為國家經濟建設不可缺少的經濟支柱。但是,由于人民幣不斷增值,出口退稅不斷減少,原材料和人力成本持續上升這些外部不利因素;以及部分中小企業服裝企業內部管理水平和員工總體素質偏低,企業對市場防范風險意識較弱,同時有忽視自身品牌文化建設這些內部不利因素,使得中小服裝企業在近幾年的發展中舉步維艱,特別是一些微小的服裝企業來說更是困難重重。對此,國家要加大對中小服裝企業在財稅金融上的扶持,自身也要加強技術創新能力的培養和自主品牌的建設,走多元化的市場之路,才能在市場經濟的浪潮中獲得長遠的經濟利益和持久的發展。

作者簡介:鄭俊潔,湖北理工學院藝術學院服裝系,講師endprint

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