○ 文/本刊記者 鄭 丹
上游:遭遇寒流
○ 文/本刊記者 鄭 丹
遭遇低油價,上游是重災區(qū)。這五年石油企業(yè)通過采取一系列措施,歷經(jīng)磨礪之后開始重放光彩。

經(jīng)受了低油價的考驗,石油行業(yè)更有信心迎著春風向太陽。
曾經(jīng)有人說,做石油容易,躺著都能掙錢。這或許在國際油價如日中天的黃金時代是這樣。然而,國際油價走勢再一次印證了一條自然規(guī)律—盛極而衰、否極泰來。
2014年遭遇低油價后,國內(nèi)石油上游企業(yè)不僅開始調(diào)整轉(zhuǎn)變觀念,而且通過全方位降本提質(zhì)、挖潛增效、技術和管理持續(xù)創(chuàng)新,譜寫了抗寒冬之歌。
2014年之前,全球石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近十年的景氣周期。高油價黃金期造就了世界石油業(yè)的繁榮,上游勘探活動大幅增加,為油企賺取了豐厚的利潤。我國石油業(yè)在這個時期也獲得了大發(fā)展,勘探與生產(chǎn)板塊成為石油企業(yè)重要的盈利來源。
數(shù)據(jù)顯示,2013年和2014年,中國石油勘探與生產(chǎn)板塊的經(jīng)營利潤分別為1896.98億元和1869億元,上游對公司業(yè)績起到明顯支撐。中國石化勘探開發(fā)業(yè)務部實現(xiàn)營業(yè)利潤544.76億元和463.09億元,分別約占公司當年凈利潤總額的80%和98%。中海油在2013年加大勘探投入,實現(xiàn)凈利潤564.6億元;2014年凈利潤同比小幅增長6.6%。
好景不長。2014年,國際油價大幅走低后,世界石油業(yè)開始進入一個相對艱難的發(fā)展周期。2015年和2016年的低油價冰封期,我國石油業(yè)上游業(yè)績亮起紅燈,集體跳閘。
數(shù)據(jù)顯示,2015年和2016年,中國石油勘探與開發(fā)板塊利潤創(chuàng)出81.8%和90%的跌幅,經(jīng)營利潤分別降至339.61億元和31.48億元。2015年,中國石化勘探開發(fā)業(yè)務部報出185億元的虧損,2016年虧損繼續(xù)增加至366億元。低油價一舉消耗了石油業(yè)上游紅利,對上游權重較大的中國海油來說,更像遭遇了滅頂之災。2015年和2016年,中國海油分別實現(xiàn)凈利潤202.5億元和6.37億元,同比分別下降66.4%和97%,創(chuàng)下公司上市后近10年和16年來的最差業(yè)績。
今年的國際油價圍繞50美元/桶上下波動。中國石油大學(北京)工商管理學院院長郭海濤認為:“供給側(cè)主體的增產(chǎn)和減產(chǎn)博弈進入膠著狀態(tài),本輪油價見底回升的趨勢已經(jīng)基本形成。”果然,油價暖風吹拂下,石油業(yè)上游迎來復蘇。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國石油勘探開發(fā)板塊同比扭虧增利93.35億元;中國石化勘探開發(fā)業(yè)務部同比減虧36億元。中國海油則扭虧為盈,以162.5億元的盈利刷新了去年同期77.35億元的虧損數(shù)字。
在上游整體發(fā)展態(tài)勢仍然樂觀的高油價期,我國常規(guī)油氣資源儲量已顯出明顯不足,國內(nèi)開采成本和開采難度也在增加,導致我國石油業(yè)上游企業(yè)的運營成本居高不下。中國石化經(jīng)濟技術研究院博士羅佐縣指出,高油價掩蓋了石油行業(yè)的一些問題,低油價下顯現(xiàn)出來。
首先,低油價突顯我國石油企業(yè)的開采成本偏高。中國石油大學(北京)工商管理學院MBA教育中心常務副主任金鐳副教授指出:“低油價使很多開采成本高的區(qū)塊進入無利可圖甚至虧損境地,導致部分擁有劣質(zhì)資源的石油企業(yè)破產(chǎn)倒閉。國外非常規(guī)油氣資源開發(fā)成本的降低,對我國石油業(yè)上游企業(yè)產(chǎn)生了嚴重沖擊。”
其次,低油價導致投資減少。低油價時期,國內(nèi)石油企業(yè)普遍縮減資本開支,直接造成上游勘探開發(fā)投入減少。2014-2016年,中國石化上游投資分別為801.96 億元、547.1億元和479億元。同期,中國海油和中國石油的投資支出也有不同程度的削減。專家認為,石油業(yè)上游勘探開發(fā)投資銳減,必然帶來工作量減少和油氣重大發(fā)現(xiàn)縮水。國土資源部發(fā)布的2016年度《全國石油天然氣資源勘查開采通報》顯示,去年全國石油新增探明地質(zhì)儲量9.14億噸。這是10年來新增地質(zhì)探明儲量首次低于10億噸。與此同時,去年國內(nèi)原油產(chǎn)量6年來首次跌破2億噸,引發(fā)了業(yè)內(nèi)對我國石油儲產(chǎn)雙降之憂。
最后就是失業(yè)的陰影籠罩了石油業(yè),眾多石油工人和勘探油服人員面臨失業(yè)、轉(zhuǎn)崗或者待崗。其間,國外石油企業(yè)特別是三大油服公司已經(jīng)歷了數(shù)次裁員,規(guī)模相當之大。我國石油企業(yè)雖然沒有如此大手筆的裁員,但在 “減員增效”要求下,也經(jīng)歷了管理層級精簡以及機構(gòu)和人員調(diào)整。
江蘇油田曾是中國石化上游板塊中效益最好的油田之一。相關負責人告訴本刊記者,由于盈虧平衡點在80美元/桶左右,油田在2015年陷入虧損。
江蘇油田只是油價自高位暴跌后,油田企業(yè)陷入經(jīng)營困境一個縮影。在本輪油價的驟然降溫中,多數(shù)油田企業(yè)“感冒”。中國石化勝利油田2015年首次陷入虧損,虧損額超過92億元;中國石油大慶油田去年前兩個月的虧損額超過50億元……
低油價寒冬漫漫,通往石油業(yè)春天的道路在哪里?
首先,“徹底丟掉幻想,徹底轉(zhuǎn)變觀念,全力減虧扭虧。”中國石化集團公司董事長、黨組書記王玉普去年7月在調(diào)研勝利油田和勝利石油工程公司時這樣強調(diào)。集團總部的要求在下屬油田企業(yè)中得到貫徹。中國石化西北石油局黨委書記、西北油田分公司副總經(jīng)理劉寶增說,經(jīng)過幾年的發(fā)展,西北石油局油田員工統(tǒng)一了認識,徹底拋棄了面對新常態(tài)存在的再回到從前、面對低油價等靠高油價、面對市場化等靠政策保護的“三個幻想”。
其次,全面轉(zhuǎn)變過去不計效益追求產(chǎn)量的生產(chǎn)模式,按照國際油價波動來組織和調(diào)整油田開發(fā)生產(chǎn)。2014年油價暴跌半年后,近40年來每年穩(wěn)產(chǎn)4000萬噸以上的大慶油田便做出了2015年后調(diào)減國內(nèi)產(chǎn)量,將產(chǎn)量降至每年4000萬噸以下的決定。今年2月,勝利油田將去年年初暫時關停的小營、義和莊、套爾河、喬莊4個油田相繼恢復生產(chǎn)。
再次,把降本提質(zhì)增效的觀念滲透到生產(chǎn)和管理等各個領域。據(jù)中國石化勝利油田孤島采油廠介紹,今年采油廠繼續(xù)立足全方位提質(zhì)提速提效,對各領域進行專業(yè)梳理。在作業(yè)系統(tǒng)推行專業(yè)化,按生產(chǎn)流程走。根據(jù)什么年齡適合干什么活組成專業(yè)隊伍,提高施工速度,加快考核速率,減少員工井上等待時間。另據(jù)來自中國石油的數(shù)據(jù),近三年低油價期間,中國石油通過降本增效、開源節(jié)流,2014年增效258億元、2015年增效420億元、2016年增效288億元。
低油價也沒有熄滅石油企業(yè)科技創(chuàng)新的火種,勘探開發(fā)理論技術創(chuàng)新層出不窮。在“2015-2016年度中國石油石化科技創(chuàng)新十大進展”發(fā)布會上,包括“5000萬噸級特低滲透—致密油氣田勘探開發(fā)與重大理論技術創(chuàng)新”、“涪陵海相頁巖氣高效開發(fā)關鍵技術”、“海上稠油油田高效開發(fā)技術”共四個公司的十項科技成果入選。
事實證明,這五年,我國石油業(yè)上游沒有被低油價擊垮,取得了多方面成績。
實現(xiàn)了桶油成本的降低,為低油價中生存打下基礎。2015~2016年,“三桶油”的油氣操作成本均有不同程度下降。目前,國內(nèi)石油企業(yè)桶油成本降至50~55美元/桶水平以下。這與幾年前桶油成本最高達到80美元左右相比,已經(jīng)不可同日而語。金鐳認為:“上游企業(yè)需要繼續(xù)強化降本增效,由簡單的成本控制向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。從流程優(yōu)化、工藝優(yōu)化、管理優(yōu)化等角度全面提升企業(yè)生產(chǎn)運營水平,將短期成本控制變成長期精細化管理。在這個過程中,要避免在降本過程中帶來效率下滑或者出現(xiàn)成本此消彼長的情況。”
隨著國際油價緩慢復蘇,國內(nèi)油田頻現(xiàn)盈利曙光。中國石油的消息顯示,今年1-2月,大慶油田已整體實現(xiàn)扭虧盈利。另據(jù)中國石化西北石油局消息,今年1-8月,西北石油局實現(xiàn)盈利5.9億元,盈虧平衡油價從去年年初的56美元/桶下降到47美元/桶,成為國內(nèi)石油上游企業(yè)中少數(shù)幾家扭虧為盈并大幅盈利的單位。劉寶增表示:“雖然不能和高油價時期相比,但這些數(shù)據(jù)具有很高的含金量。”
取得了一批勘探新突破。國土資源部的通報顯示,2012年-2016年,全國石油勘探發(fā)現(xiàn)和落實一批億噸級儲量區(qū)。在鄂爾多斯盆地和海域發(fā)現(xiàn)了10個億噸級油田,在鄂爾多斯、四川、塔里木盆地和海域發(fā)現(xiàn)13個千億立方米的天然氣氣田,在東海盆地、南海瓊東南盆地實現(xiàn)了海上天然氣勘探的新突破,四川盆地等地的頁巖氣勘探開發(fā)取得了重大突破。
注重提升企業(yè)盈利能力。金鐳認為,與國外公司相比,“三桶油”盈利能力受油價波動的影響程度更深,應對價格沖擊的靈活性較弱,不能很快適應國際市場變動。這與國企的運行機制有關。他還指出,低油價下“三桶油”海外勘探開發(fā)業(yè)務對公司整體盈利能力的拖累較大,未來應繼續(xù)強化勘探開發(fā)(尤其是海外業(yè)務)的成本管控。另外,在參與海外并購過程中需借助專業(yè)團隊進行評估,把握好投資時間和節(jié)奏,防止投資風險和油價風險。
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