勝利，不忘為民

○ 文／徐永國 王東奇 劉 斌

勝利，不忘為民

○ 文／徐永國 王東奇 劉 斌

●“為民精神”激勵勝利人堅定不移跟黨走，不懈進取找石油。

有的人死了，但他還活著。有這樣一個人，他是鐵人式的好工人，是石油石化產業(yè)工人的優(yōu)秀代表，1997年9月14日在革新試驗現場不幸以身殉職。20年后的今天，他的精神依然鮮活生動，被稱作為有形的正能量，是鮮活的價值觀。

他就是王為民。

9月12日，中石化勝利油田召開大力弘揚“為民精神”推進會，追憶了王為民同志為黨的事業(yè)和油田發(fā)展不懈奮斗的光輝一生，下發(fā)《關于進一步大力弘揚為民精神的意見》，教育引導廣大干部員工深學、細照、篤行為民精神，爭做為民式的好黨員、好干部、好員工，以實際行動推動油田提質增效持續(xù)發(fā)展。

有一種忠誠高度純粹

他把對黨、對祖國、對人民的無限熱愛之情，傾注到奉獻社會、拼命工作上，心里只有組織、只有工作、只有群眾。

王傳海眼里的父親，就像一臺機器一樣，一直在高速運轉，好像不知道苦和累。

在兒子眼中不知道苦和累的王為民，只是將工人階級的主人翁意識，為國家多產原油的使命感、責任感化作了愛崗敬業(yè)的行動。

習近平總書記強調，對黨絕對忠誠，要害在“絕對”兩個字,就是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質的、沒有任何水分的忠誠。

王為民始終不渝地追求理想，堅定信念，把工人階級的主人翁意識，為國家多產原油的使命感、責任感化作愛崗敬業(yè)的模范行動，時時刻刻想著為黨增光添彩，事事處處想著為工作盡自己全部的力量，恨不得24小時連軸轉。這就是高度純粹的真忠誠。

王為民生前是勝利油田臨盤采油廠原采油一礦副礦長、采油高級技師、全國勞動模范、第八屆全國人大代表、首屆中華技能大獎獲得者，榮獲“中國高技能人才楷模”榮譽稱號，被稱為“鐵人式的好工人”。

可在1981年，剛剛從鋼鐵行業(yè)轉行到石油系統(tǒng)，王為民覺著油田的一切都是新鮮和陌生的。為了掌握新技術，他白天學、晚上練，不到兩個月就能單獨頂崗。只用了5年時間，他就達到了一般需要花10年甚至更長時間才能達到的8級焊工水平。

愛崗敬業(yè)，是16年里王為民書寫忠誠的方式。他從不把敬業(yè)掛到嘴邊，他卻用嚴苛的自我要求影響著身邊的每一個人。

現任臨盤采油廠采油管理一區(qū)副經理的程海鵬是王為民的徒弟。在師傅的激勵下，程海鵬利用業(yè)余時間自學了十多種專業(yè)書籍，先后干過鍋爐工、維修工等多個工種。不管在哪個崗位，他都堅持多觀察、多思考，不斷為自己充電，熟練地掌握了焊工、電工、鉗工等多項操作技能，連續(xù)三屆參加油田技術比武并獲獎。

王為民通過一件件平凡的事，創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績，鑄就了不平凡的人生。“為民精神”所蘊含的真忠誠，在勝利油田已經轉化為“在經濟領域為黨工作”的初心、恒心、忠心，堅定不移地聽黨話、跟黨走，把理想信念轉化為對奮斗目標的執(zhí)著追求，轉化為對本職工作的不懈進取，愛崗敬業(yè)、恪盡職守，滿腔熱情地干好工作，全力實現國有資產保值增值。

與王為民一樣，沒有太高學歷榮獲“中國高技能人才十大楷模” 的代旭升；從農民輪換工成長為中石化技能大師的張吉平；堅守荒原22年，獲得全國五一勞動獎章榮譽的薛梅……從王為民的一生到勝利油田廣大干部員工，忠誠事業(yè)、敬業(yè)工作的故事不曾褪色。

有一種擔當斗志昂揚

他把高度的事業(yè)心和主人翁責任感匯集到學技術搞革新上，刻苦鉆研、勇于攻關，取得了一系列成果，獲得全國首屆“中華技能大獎”，成為石油戰(zhàn)線第一批高級工人技師，塑造了產業(yè)工人的新形象。

2016年為民技術創(chuàng)新獎金獎得主唐守忠是中石化勝利油田孤島采油廠采油管理三區(qū)注采301注采站高級技師，也是勝利油田采油工技能大師，今年剛剛獲得“全國五一勞動獎章”榮譽稱號。

他說：“作為一名石油人，要向王為民一樣，從油田生產建設當前最大的實際出發(fā)搞革新，迎著困難上，瞄著難題干，更加有效地解決問題。”

如今，當人們談論各位技能大師的成長之路時，大師們都在以王為民為榜樣。

勝利油田50多年的發(fā)展進步離不開每個人的努力工作、擔當作為，敢擔當、勇擔當、善擔當是每個人都應該認真思考和積極實踐的現實問題。

王為民同志創(chuàng)新的30多項技術革新成果，都來源于實踐，解決的都是生產實踐中的問題。關鍵在于王為民心里裝著的、腦子想著的，全部都是如何解決問題、如何把工作干得更好。

“王為民搞革新注重從生產實際入手，想油田之所想，急油田之所急，千方百計解決問題。”

技術革新是王為民的名片之一。

可在最初，隊上的員工聽說王為民要搞革新，都表示懷疑：初中生，還能搞出什么革新來？

“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖。”王為民覺著，任何事情都是人干出來。自己是采油工，只要有利于多產原油，不管遇到什么困難也要闖一闖。

王為民把高度的事業(yè)心和主人翁責任感匯集到學技術搞創(chuàng)新上。他見技術書就買；夜校、培訓班、速成班，有學習班就上……王為民先后完成革新項目30多項，有5項獲得了國家專利。據不完全統(tǒng)計，他的這些革新成果創(chuàng)造直接經濟效益上千萬元。

從王為民身上，我們看到搞創(chuàng)新不是看文憑高低，是看有沒有動力，肯不肯用腦子干活。

為激勵廣大崗位工人開展技術創(chuàng)新，勝利油田以王為民名字命名設立了“為民技術創(chuàng)新獎”，每三年評選一次。勝利油田以“為民精神”為引領，營造良好的用人環(huán)境，出臺《關于完善人才成長通道建設的意見》，暢通人才成長通道，制定和落實人才培養(yǎng)規(guī)劃，提升人才素質能力，正在加快構建一支有理想信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的干部員工隊伍。

9月12日，在大力弘揚“為民精神”推進會上，勝利油田表彰了20名“勝利工匠”，激勵更多的人像王為民一樣努力成為勝任本職的崗位能手、創(chuàng)新創(chuàng)造的帶頭人。

如今，勝利油田新一代的技能大師像孟向明、張春榮、張建國、馬廣俊等，正如雨后春筍般不斷涌現。

“為民精神”蘊含的大擔當，在勝利油田已經轉化為“困難面前有我們，我們面前無困難”的昂揚斗志，敢于勝利、善于勝利、能夠勝利，自覺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。“為民精神”融入勝利油田生產經營建設中。在生產經營巨大挑戰(zhàn)面前，勝利油田黨委以無畏的擔當勇氣轉方式，直面穩(wěn)產與效益“雙重考”，堅持低成本發(fā)展與提質增效“并肩走”，“瞄準效益穩(wěn)產2300萬噸/年，對應盈虧平衡點降至50美元/桶”，找差距、挖潛力、定措施，通過優(yōu)化決策部署、精細經營管理、科學配置資源、強化績效考核，激勵干部員工干一流業(yè)績、創(chuàng)一流效益。

有一種情懷愛民奉獻

他把黨的全心全意為人民服務宗旨，融化到熱情為群眾做好事、謀利益上，從小事做起，從點滴做起，樹起了共產黨員的模范榜樣。

山東省臨邑縣臨盤中心小學院內，王為民的頭像靜靜佇立。他凝滯的笑容溫暖著每位走進校園的學子。

當年，王為民每當有空閑時間就來到這里義務為老師學生們修理自行車、免費焊接各種體育器材。冬天，王為民給全校每個班買了蜂窩煤爐子，每年送去2噸煤。

毛主席說：“我們共產黨人好比種子，人民好比土地。我們到了一個地方就要同那里的人民結合起來，在人民中間生根、開花。”

黨員、干部來自群眾，就要扎根群眾、服務群眾，做好群眾的服務員、勤務兵。王為民把黨的宗旨作為自己的行為準則和道德修養(yǎng)的核心，以對同志對人民的極端熱忱，不求名利、不圖報答，幾十年如一日，為群眾做好事、謀利益、排憂解難，骨子里有一種愛民情懷。

“為民精神”最鮮明的特質就是“群眾”二字。

不僅僅是在臨盤中心小學，據粗略統(tǒng)計，王為民當石油工人16年里好事做了5000多件。王為民說：“群眾看我們這個黨，就是從我們每名黨員的一言一行著眼的。只要我們都能自覺地身體力行，全心全意為人民服務，就架起了黨和群眾的連心橋。”

王為民全心全意為人民服務的本色，契合黨的群眾路線要求，契合新時期“四講四有”合格黨員標準，為廣大黨員干部樹立了行動標尺。他的行為，感動著身邊的人。

勝利油田臨盤社區(qū)供熱供水大隊張俊的父親曾和王為民在一個隊上工作，彼此非常熟悉。張俊說，父親非常佩服王為民，經常講王為民的故事，“為民精神”激勵著自己走上志愿服務之路。為帶動更多的人學習和弘揚“為民精神”，2011年，張俊和其他志愿者倡導成立了100多人的“陽光義工”服務社。7年來，他們服務社共整理捐贈衣物1萬余件，幫扶到戶350余次，累計獻血3000多毫升。

在勝利油田，學習弘揚“為民精神”，廣大黨員干部特別是領導干部帶頭學在前、做在前，自覺向王為民對標看齊，當好“為民精神”的踐行者、示范者。

去年，楊昌江同志在中石化西南石油局任黨委書記，得知四川一個村子的學生需要幫助。于是，他動員領導干部每人每年出資2000元資助貧困學生，時間為兩年。

由于工作調動，今年，楊昌江回到勝利油田工作。但他沒有忘記曾經的承諾。在今年新學期開學前夕，他將2000元錢交到了西南局，讓工作人員務必將錢轉交給學生。

“為民精神”蘊含的大情懷，在勝利油田已經轉化為以人民為中心的發(fā)展思想，發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾、發(fā)展成果由群眾共享，自覺做群眾的領路人知心人貼心人的具體行動。

勝利油田把“以人為本”具體化，持續(xù)推進民生和諧建設；實施“十百千”工程，對條件差的基層單位重點幫扶，走訪慰問和實施困難幫扶救助，實施老舊小區(qū)綜合改造……

去年以來，油田各單位廣泛開展“走基層、訪萬家”活動，各級黨員干部帶著組織的關心，深入到基層崗位，走進到員工家庭，聽民聲、察民情、訪民意，面對面交流，真心關心群眾疾苦。

勝利油田將“為民精神”融入文化建設中。今年，油田實施“全家福”文化行動，不讓員工帶著不良情緒上崗、不讓員工帶著思想包袱回家、不讓一個人掉隊、不讓一個團隊落后、不讓一個家庭受傷害，以員工的“小家”平安幸福促進油田“大家”的和諧發(fā)展。

●勝利油田技術創(chuàng)新蔚然成風。

有一種作風踏實過硬

當電焊工他像老黃牛一樣天天拉著電焊機奔波在油井間、管線旁，管線穿孔他就跳進油坑打卡堵漏。哪里有困難他就出現在哪里，為油田發(fā)展吃大苦、流大汗、出大力，直到獻出寶貴生命。

現河采油廠45名員工到新疆承攬業(yè)務的新聞在油田一時成為焦點。他們利用自己的技術，為甲方提供優(yōu)質服務，得到高度贊賞。一名又一名勝利職工在外的良好表現，加快了“走出去”的步伐。

現河采油廠新春項目經理劉青峰說，“走出去”闖市場是職工增收入、企業(yè)創(chuàng)效益的雙贏選擇。在外更要像王為民那樣，始終保持艱苦奮斗、頑強拼搏的過硬作風，在創(chuàng)造價值中樹立形象。

當年王進喜一句“寧可少活二十年，拚命也要拿下大油田”，喊出了石油工人艱苦奮斗、為油拼搏的豪邁氣概。王為民同志再一次為“苦干實干、三老四嚴”的石油精神做了注解、添了精彩。

在1997年中國石油天然氣總公司年度工作會議上的王為民事跡報告會中，王為民說：“人活著就得干點事，特別是干咱石油這一行，吃不了苦、受不得罪怎么能為國家多產油？”

為了搞革新，王為民不僅貼錢，而且把自己的時間都花進去。有人做過粗略統(tǒng)計，有一年，王為民利用業(yè)余時間跑井場120多次，行程2500多公里，累計加班1400多小時。

王為民心無旁騖、專注工作，是黨員干部清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的楷模，是有形的正能量，是鮮活的價值觀。

“現在，勝利油田面對低油價的嚴峻經營形勢，越是困難時期越需要敢闖的勇氣和過硬的作風。近幾年，持續(xù)低迷的油價使得勝利油田生產經營陷入被動。勝利油田廣大干部員工為了企業(yè)發(fā)展，勇敢“走出去”，不斷拓展生存發(fā)展空間。

勝利石油工程公司渤海鉆井土耳其項目部在5年海外市場開拓中，實現產值4.4億元。他們認為，“為民精神”是一面?zhèn)鞒泻秃霌P“苦干實干、三老四嚴”石油優(yōu)良傳統(tǒng)的精神旗幟。正是在為民精神的鞭策鼓舞下，首次施工地熱井過程中，項目部三名人員連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜，提前7天達到開鉆水平，贏得了甲方高度認可，叫響了勝利鉆井品牌。

專注工作，為企業(yè)分憂解難，越來越多的勝利人走出勝利：采油廠積極與民營企業(yè)合作，輸出勞務創(chuàng)造效益；社區(qū)單位靠著自己物業(yè)管理優(yōu)勢，拓展市場，走向中原……截至8月底，勝利油田動起來6640人，走出去5418人。

以“敬業(yè)、創(chuàng)造、愛民、奉獻”為核心的“為民精神”，正成為推動油田生產建設和各項工作的強大動力。“為民技術創(chuàng)新獎”激勵廣大崗位工人開展技術創(chuàng)新；群眾性的“學為民青工技術拉力賽”成為風尚。“為民精神”引領下崛起的一代又一代技能大師，星耀油田，標志著“為民精神”已經深深扎根并永續(xù)傳承。

總有一種人物讓我們穿越時空，總有一種記憶讓我們心潮澎湃，總有一種情感讓我們淚流滿面，總有一種精神讓我們砥礪前行。隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念會變，但像為民一樣的理想信念和敬業(yè)作風不能變；油田的工作重心會變，但像為民一樣矢志創(chuàng)新的精神追求不能變；個人的身份、職責會變，但像為民一樣踐行黨的宗旨不能變；人們的物質生活條件會變，但像為民一樣的崇高品格和高尚情操不能變。

責任編輯：石杏茹znshixingru@163.com