全壽命周期機電設備管理體系設計

(北京工業職業技術學院，北京 100042)

全壽命周期機電設備管理體系設計

陳仕萍

(北京工業職業技術學院，北京 100042)

機電設備是企業從事生產、創造效益的物質基礎，機電設備在使用過程的有效管理是企業需要重點解決的難題。本文在分析了機電設備管理現狀的基礎上，設計了全壽命周期機電設備管理體系，將有助于企業機電設備管理水平的提高。

機電設備；全壽命周期；設備管理

機電設備管理是整個企業經營管理的重要環節，在當今市場競爭日益激烈環境下，機電設備管理在企業經營戰略中占據的地位越來越突出。

一、全壽命周期管理

全壽命周期管理是從長期效益出發，應用一系列先進的技術手段和管理方法，統籌規劃、建設、生產、運行和退役等各環節，在確保規劃合理、工程優質、生產安全、運行可靠的前提下，以項目全壽命周期的整體最優作為管理目標。

二、企業機電設備管理的現狀分析

現階段國內許多企業在機電設備管理方面缺乏競爭創新思維和機制，在機電設備管理方面還是基于統計意義上的管理。主要存在以下典型問題：一是資產價值管理觀念淡薄，只重視設備的性能表現而忽略設備價值管理，只重視投入而輕視產出效益；二是部門之間缺乏協作機制，傳統的基于職能的“分段式”機電設備管理模式使得各部門工作目標不一致，缺乏有效銜接，業務信息無法共享；三是關鍵業務環節的決策方法有待完善。定性分析多，定量分析少，風險評估與管理、狀態監測與檢測、數據挖掘等關鍵技術仍有待突破；四是歷史資料和數據不全，信息化管理水平落后，難以全面支撐科學決策，如企業機電設備臺賬、運行維護數據等信息缺失，賬、卡、物長期不一致等。

如何規范、有效地提升企業機電設備管理的水平，在確保企業機電設備運營的安全性、可靠性和經濟性的條件下，最大限度地發揮企業機電設備運營的效用和效益。通過強化機電設備管理，推動企業相關業務管理的變革，提升企業的綜合價值創造能力，這是企業機電設備管理亟需解決的重要課題。

三、全壽命周期機電設備管理體系設計

(一)選型

全壽命周期機電設備管理是以機電設備的長期經濟效益為重點，在保證可靠性的前提下，對設備的投入、運行、報廢等全過程進行全面地設備成本管理，最終實現使機電設備的總成本最低的管理體系。機電設備的全壽命周期成本管理不僅有設備運行使用過程中的成本管理，還包含設備的購買、安置、規劃等成本的管理，又包括設備后期的維護保養、報廢處理等成本管理，見表1。因此一方面要從設備的全壽命周期成本的整體出發，進行全面的設備管理；另一方面也需要分析研究設備的各個時期對全壽命周期成本的影響，實現設備管理的優化。

表1 全壽命周期成本具體構成

機電設備全壽命周期成本計算公式是：

CLCC=CP+CO+CM+CF+CR

公式中CLCC是全壽命周期成本；CP是購置成本；CO是運行成本；CM是維護成本；CF是故障成本，也叫懲罰成本；CR是退役處置成本。在計算全壽命周期成本LCC 時用凈現值法，即將成本發生當年的現值用復利折算到終值。

機電設備的全壽命周期成本由不同時期的成本構成，而且這些構成要素在設備的各個時期也是不同的，各時期的成本構成要素占總LCC的比例也是不一樣的。而且設備各個階段之間不是各自獨立的，反而是相互影響。根據相關研究發現，設備運行后期產生的成本占全壽命周期成本的70%至80%，設備設計選型階段又基本上決定了設備全壽命周期成本的90%。

幾項成本里故障成本費用最難計算，由于設備的故障成本不僅與設備的可靠性有關還與設備的運行方式有關，因此通常用故障成本系數來計算分析故障成本和全壽命周期成本的關系。設備類型、設備故障率和其他各種參數不同，計算出來的全壽命周期成本的值也不同。在高故障成本系數下，故障成本對機電設備的LCC影響較大，反之亦然，由此可見，故障成本系數決定著整個設備的可靠性，故障成本系數越低，機電設備的LCC越低，設備的可靠性就增強。

眾所周知，一部文學作品能否在異國甚至世界范圍內得到認可并流行久遠，不僅在于原著質量的好壞，更在于翻譯質量的優劣。中國作家在莫言之前不曾獲諾貝爾文學獎，幾乎很少有人懷疑中國作家的水平，大多責問缺少好的英文翻譯，就連莫言本人也對其作品的譯者給予了非常高的評價與感激之情。但是，翻譯家在讀者心目中根本無法與作家相提并論，主要原因是譯者籠罩在原作者的陰影之中：譯好了，光榮歸于原作；譯壞了，罪在譯者。

通過全壽命周期成本LCC的計算公式能準確地計算出各種條件下的全壽命周期成本LCC并進行比較分析。比如設備的生產廠家不同，設備的性能、可靠性和質量也不盡相同，設備的性能、可靠性和質量與設備的價格是呈正比關系的，因此設備性能、可靠性和質量越高，設備的價格也越高，成本也就相應提高了。目前我國許多企業在選擇機電設備的時候，大多極其注重新技術、高科技，而忽視了全壽命周期成本，這樣采購的設備具有較低的使用經濟效益。所以在進行設備的采購和選擇的時候，可以采用全壽命周期成本的計算模型，更加科學合理的采購設備，做出客觀的決策。

(二)招標

企業一般采用招投標來進行機電設備的采購，招投標方式是一種可以有效降低企業采購成本的方法，但是在實際的招投標過程中，只注重于投標者的價格，以價格最低為中標依據，是不對的。價格往往與設備的質量、性能、售后服務等有關，企業應該在同一類產品質量、性能、售后服務等內容基本一致的情況下選擇較低的價格，這樣才是正確的選擇。重視企業機電設備的自適應能力、自組織能力、智能監控能力和協作等能力。

在招標過程中，需要對設備使用過程中可能出現的故障維修、設備保養、設備使用壽命等進行評估預測，以防止出現更多的不必要的浪費。在進行招標采購過程中，需要投標的企業提供設備的故障曲線，也就是設備全壽命周期中發生故障的故障率變化情況。設備的故障率也不是一成不變的，因為故障率曲線形狀像浴盆，所以將這種反映設備故障率的函數圖稱為浴盆曲線。招標企業需要對這類原始數據進行收集，尤其是設備運行后的相關數據的收集，以便于了解設備進行招標。

企業在招投標時，可以采用LCC法進行，首先計算出投標產品的LCC，然后根據計算出的LCC的值選擇其中最低的投標者。這樣做可以保證企業在采購設備時的價格較低，節約成本，提高資金的利用率。

(三)優化

降低維修成本對于設備的全壽命周期成本的降低有很重要的幫助。從管理的角度來實現機電設備維修優化需要引入一套先進的設備管理理念，建設好一套完善的設備管理制度，建設好一支機電設備管理隊伍。機電設備的檢修維護是一項重要的工作，需要多個部門的相互協作，相互配合。零部件管理部門也應當為檢修優化提供支持，這樣與設備相關聯的各個部門齊心協力全面協作，才可以縮短設備檢修優化的時間，節約成本。

(四)評估

故障成本對設備的全壽命周期成本有直接的重要的影響，在保證設備性能、質量和可靠性的基礎上，設備故障減少，故障成本也隨之降低。因而，為了更好地提高設備的可靠性，降低設備的全壽命周期成本，需要對設備運行以及未來使用狀態進行正確地判斷。設備狀態評估是利用概率統計的方法分析設備的歷史故障數據，并在對設備未來狀態評估的基礎上，研究設備的未來狀態可能對設備運行的影響，以此作為設備檢修維護的依據。進行機電設備的狀態評估可以大大降低檢修維護產生的費用，最終降低了設備的全壽命周期成本。

[1] 徐翀.全壽命周期成本管理在電力設備管理中的應用探討[J].中國電力，2010(3).

[2] 陳仕萍.企業成本管理體系的建立與完善[J].中國商貿，2015(1).

[3] 申翠蘭.對煤礦機械設備使用、維護和管理方法的探討[J].科學之友.2012(12).