加強企業固定資產投資管理的對策探討

湯玉芳

【摘 要】固定資產是企業生存和發展的基本保障，面對激烈的市場競爭，加強固定資產的投資管理，制定科學的投資決策，對于提高企業的經濟效益、促進企業的可持續發展具有重大意義。論文簡單分析了企業固定資產投資管理存在的問題以及加強企業固定資產投資管理的有效對策，以供相關工作者參考。

【Abstract】 Fixed assets is the basic guarantee for the survival and development of enterprises， in the face of fierce market competition， strengthening the management of investment in fixed assets， making scientific investment decision are of great significance to improve the economic efficiency of enterprises， promote the sustainable development of enterprises. This paper briefly analyzes the problems existing in the management of enterprise fixed assets investment and the effective countermeasures for strengthening the management of fixed assets investment in enterprises， so as to provide reference for relevant workers.

【關鍵詞】固定資產；投資管理；問題；對策

【Keywords】 fixed assets； investment management； problems； countermeasures

【中圖分類號】F275 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）10-0040-02

1 引言

各個行業之間的競爭日趨激烈，固定資產是企業的重要經濟資源，也是其生產和經營的重要資金基礎，因此，做好固定資產的管理工作對于企業發展十分重要。固定資產投資是利用固定資產進行再生產的重要方式，直接關系到企業的經濟效益。在經濟全球化的背景下，各集團企業不斷擴大生產規模，固定資產投資項目增多、活動頻繁，投資金額變得更大，對企業的影響更加長遠，這就對投資管理提出了更好的要求。在企業固定資產投資管理中受到政策、環境、操作等因素的影響，還存在很多問題，需要相關企業積極采取有效對策，提高固定資產投資管理水平，促進企業的快速、穩定發展。

2 企業固定資產投資管理存在的問題

2.1 缺乏科學的管理理念

固定資產投資是一項系統、復雜的活動，從目前情況分析，很多企業缺乏科學的管理觀念。部分企業在實際經營活動中，忽視了固定資產投資管理的長期效益，不利于企業的可持續發展。企業固定資產項目中，由于對各個環節考慮不周全，缺乏一定的前瞻性和可見性，使得在項目開工過程中出現各種問題，這不僅使得工程進度得到拖延，而且還要促使相關工作人員對設計方案進行返工修改，對項目的內容進行大幅度的刪改，導致投資概算提高[1]。

2.2 固定資產投資存在盲目性

一些企業在進行固定資產投資項目的開發中，對國家相關政策和市場情況了解不夠全面，投資存在盲目性，導致投資決策的時效性降低。盲目性的投資不僅會造成企業資源的浪費，還會增加各方面的成本，例如，有的企業為了突出科技創新，大量的引進先進的設備和技術，但是缺乏專業的技術人員和管理人員，導致資源利用率降低，同時，如果沒有調查市場需求的情況下盲目生產，容易造成貨物的大量堆積，影響資金回攏。

2.3 投資管理制度不完善

針對固定資產投資項目，一些企業并沒有制定完善的管理制度，造成一些不良的投資活動難以進行及時的規范，影響各項投資環節的操作和管理，不利于企業后期投資效益的獲取。在實際工作中企業沒有對各個部門的工作職能進行科學的劃分，導致一些工作得不到專業人員負責，影響固定資產的管理效果。例如，財務管理方面的制度不夠完善，對于企業新購置或者接受捐贈的固定資產不能夠及時進行入賬處理，使得企業資產、損益的真實性降低，導致很多管理漏洞。

3 加強企業固定資產投資管理的對策

3.1 科學規劃固定資產

企業在進行固定資產投資管理的過程中要進行科學、合理的規劃，根據經營管理的實際情況，明確發展方向和經濟效益目標，確保固定資產能夠最大限度地滿足企業的動態發展需求。對于已有的固定資產，企業需要從增長率、產值率、利潤率等方面進行全面的效果分析和評價，并采用多種方式對企業閑置的固定資產進行盤活，提高固定資產的使用效益，還可以學習國外成熟的固定資產投資模式，提高投資管理水平。此外，對于大型的固定資產投資活動，企業還要加強內部控制，并通過外部專家評估的方法，對投資風險進行分析，合理預防和控制各類投資風險，確保企業的經濟利潤。

3.2 加強投資環境分析

企業固定資產投資需要做好可行性的調研工作，分析項目力求做到細致化、明確化、可靠化，避免出現投資力度大、可見效果差、浪費嚴重等現象，從而制定出符合行業發展和市場需求的投資決策。企業需要對行業發展動態和市場發展趨勢進行全面的分析，從經濟效益和社會效益雙贏的角度，尋找經濟利潤較高的投資項目，對自身的產業架構進行科學的調整，從而制定投資計劃。企業要根據國家經濟發展的趨勢，著眼于長遠利益，提升戰略高度，制定有效的發展戰略目標和戰略部署，不斷豐富投資模式，提高企業的經營管理水平。

3.3 完善投資管理制度

為確保固定資產投資管理的效果，企業需要建立完善的管理制度，具體可以從以下幾個方面入手：

第一，完善組織機構，包括項目規劃部門、內部投資主管部門、概算控制部門等，同時對各個工作崗位的工作職責和相關權限進行明確，并制定投資失誤責任追究和考評機制，使得固定資產投資管理各環節的工作得到有效落實。

第二，健全監督機制，要根據國家的法律法規和行業規定規范投資行為，對固定資產投資項目進行全方位、全過程的監督，確保投資行為的科學性、合理性[2]。

第三，加強事后管理，安排質檢部門根據國家質量標準對固定資產進行嚴格的檢測，確保購置的材料、設備等資源在有效年限內發揮作用。

3.4 建立健全管理信息系統

企業固定資產規模較大、種類較多，依靠傳統的人工統計方式或者利用計算機進行簡單數據管理難以滿足固定資產投資管理工作的需求。在企業信息化建設中，利用網絡技術、計算機技術等建立健全固定資產投資管理信息系統，能夠進一步提高數據處理效率。一般而言，參與系統的人員和部門進行不同角度、不同層次、多維度數據報表展示，為企業發展制定決策提供參考，相關示意圖如圖1所示。此外，還可以利用條碼技術，對固定資產進行全程跟蹤管理，提高信息傳遞效率，實現電子化管理和實時監控。

4 結語

總而言之，固定資產投資是企業擴大生產經營規模、提高生產力的重要方式，企業需要提供對固定資產投資管理工作的重視，合理規劃資源，做好市場調研，確保投資決策的科學性，從而實現企業經濟效益的最大化。

【參考文獻】

【1】陳素蓉.企業固定資產投資管理的問題分析[J].知識經濟，2014（07）：98.

【2】藍勇.企業固定資產投資管理存在問題和改進對策[J].財經界（學術版），2015（21）：66+88.endprint