電網調控運行安全風險管控的路徑

羅文

摘 要：電網運行較為復雜，因此其在運行中存在著諸多的安全風險問題，因此需要采取有效的對策，對其運行情況，加以管控，以此來促進電網調控工作的順利進行，促進其長遠發展。

關鍵詞：電網調控 運行 安全風險 管控 路徑

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）08（a）-0189-02

伴隨著社會經濟的快速發展，科學技術水平也取得了顯著的發展進步，因此我國的電力運行系統也不斷的利用先進技術，進行著電網調控工作。但是其在具體的運行過程中，還存在著較多的安全風險，例如，集約化風險，其對電網運行進行監督管理中，應用了集約化的管理方式，因此其對于風險的管控難度較高；管理風險。各部門管理工作權責不清晰，且管理人員的職業素養較低；設備風險，在電網運行的過程中，需要使用獨立的電氣設備，因此設備一旦出現問題，將會對電網的正常運行，帶來諸多的安全隱患，因此亟待解決[1]。

1 建立健全完善的電網調控運行安全管理制度

在電網調控工作中，為了有效的規避其運行過程中，出現的種種風險問題，首先需要建立健全完善的電網調控安全運行的管理制度，以此來對其電網調控工作，進行科學的管理，有效地將降低其風險問題發生的幾率。在該項制度的要求下，相關的管理部門需要將各個部門的具體職責，進行明確的劃分，之后對其工作的具體實施情況，定期進行監督與核查。還需要根據制度的要求，從電網調控的全過程出發，對其具體的集控范圍，以及調度范圍（如表1所示），進行詳細的把握，避免其在具體調度環節中，出現工作失誤。同時還需要根據該項制度的要求，結合電網調控的具體工作特點，進行電網運行的調控一體化工作，以及標準制度體系的制定與改進，以此來有效的促進其管理效果的實現，進而避免其在電網調控過程中，出現相應的安全風險問題[2]。

2 不斷加強電網調控運行安全風險的審核力度

在其具體的電網調控工作中，需要建立相應的安全風險管控審核小組，聘請專業的審核人員，對配網運行，以及電網調控工作，進行風險問題的監督與審核，從而促進其能夠及時有效的發現其運行過程中，存在的各項安全問題，同時還可以指導相關的管理人員在具體的工作中，更好地開展安全工作，推動配網電力調控工作更好的進行，實現其風險問題管控的效果。其在具體的審核工作中，可以設置值班主任，提高其值班效果。具體的值班主任，其可以由管理人員，以及調度長，來進行電網運行中的申請單、操作票的工作，以及在工作中，其要及時發現運行中的安全隱患問題，及時對事故處理加強審核工作。其在日常工作，需要進行審核日志的填寫，發現運行問題，進行進行反饋與建議。同時針對具體的問題要進行跟蹤處理，觀察其是否已經解除了安全隱患。此外，在每天工作中，值班主任需要對其管理人員的具體工作，進行提問，如果存在問題，需要對其加強培訓管理，以此來提高其審核工作效果。

3 應用先進的科學管理技術對其安全風險進行管控

在電網調控工作中，需要不斷地與時俱進，進行先進科學管理技術的學習，以此來有效的促進其安全風險管理效果的實現。其需要從自動化系統出發，將其安全預警的信號，進行合理的劃分，之后對其配網工程的管理機制，進行不斷地優化，以此來有效地提高其對于配網線路數據信息的掌握，方便管理人員，對其安全風險進行管控。與此同時，還需要重視變電站無人值班技術的應用，根據電網調控的具體運行情況，對其技術進行適當的改進，并且需要對其監測調控系統，進行相應的升級處理，使其電網調控的各項數據信息，能夠實現準確的傳遞，其可以對于異常信號，進行及時的捕捉，進而實現電網調度的智能化處理。此外，還需要對其調控系統，進行及時的維護處理，對其系統自身存在的安全性問題，能夠及時修補，使其系統能夠有效的運行，避免出現故障問題，導致安全事故的發生。

4 建立完善的風險預防控制機制

目前在電網調控工作出現的三種風險問題，都是可以在運行前進行有效規避的，因此需要電力系統的管理部門，制定出相應的風險預防控制機制，以此來使得管理人員在調控系統的檢修工作中，對其可能發生的風險問題，進行準確的把握，同時對其調控的網架結構，進行熟悉了解，對其運行中較常出現問題的地方，進行重點的把握，進而不斷提高其對于電網調控中風險問題的預防，進而促進電網調控工作的順利進行。在該項機制的要求下，管理人員需要在工作中，加強對于系統的檢修工作，并且需要準確把握該系統的實際運行情況，針對其可能發生的風險因素，進行及時檢修，并且需要制定出相應的風險應對措施。在日常工作中，還需要對其應急風險預案，進行實地的演練，使得管理人員能夠熟悉具體的應急處理流程。一旦出現風險問題，即可盡快進行解決。在進行交接班時，需要管理人員對其風險因素，以及施行的預防性措施，進行準確的交接處理。

5 不斷加強對工作人員的培訓工作

針對當前電網調控安全風險管控管理人員職業素養不高問題，需要管理部門，對其進行相應的培訓，以此來顯著的提高安全風險意識，以及提高其安全風險管理手段的掌握，使其在具體的工作中，能夠及時發現存在的安全問題，并且能夠提出合理化的改進建議。同時還需要設立獎勵工作機制。對于工作表現情況良好的人員，進行一定的物質獎勵。每個月可以進行一次優秀安全風險管控人員的評選，對優秀人員進行獎勵，并且可以將其作為儲備干部，進行全面的培養。由此可以顯著的提高安全風險管控人員的管理能力，激發其工作的積極性，使其在日常的管控工作中，能夠主動進行管理技術的學習，以此來保證管控工作的順利進行。與此同時，管控人員，還需要與時俱進，進行先進管控理念以及管控技術的學習，積極學習計算機技術，這樣其可以在智能化的電網運行模式下，有效的進行電網調控工作，有效的規避其可能出現的安全風險，滿足人們的用電需求，促進其健康發展。

6 結語

在電網調控中，加強對安全風險問題的管控工作，有助于提高電網調控運行的安全性與可靠性，有效的避免其在運行過程中，發生諸多的安全事故，促進電網的安全順利運行。在目前的電網調控工作中，存在著集約化風險、管理風險，以及電氣設備使用的風險問題，因此需要電力部門對其風險問題加強關注，同時采取有效的管控對策， 對其風險問題，進行有效的解決，避免其風險問題的惡化，造成嚴重的安全事故。

參考文獻

[1] 劉生紅，賈紅芳，包小雄.加強電網調控運行安全風險管控研究[J].通訊世界，2014（21）：72-73.

[2] 周淑容.電網調控運行的安全風險管控[J].山東工業技術，2016（19）：136.endprint