宜豐農商銀行貫徹落實全省農商年度工作會議精神

姚亮

宜豐農商銀行召開專題會議，學習傳達全省農商銀行2018年度工作會議精神，對照“四大攻堅戰役”和“八項重點工作”，結合工作實際，提出具體落實措施，為全年工作謀好篇、布好局。

堅守支農支小，提高服務實體水平。建立完善“深度四掃”電子化信息檔案，單列支農支小信貸計劃，重點做好“小額農貸提升”和“誠商信貸通”工作，確保小額農貸授信覆蓋面達到40%以上，確保授信100萬元以下貸款金額增加7000萬元。加大對光伏扶貧貸款的投放力度，確保新增精準扶貧貸款1000萬元以上。加大對縣域旅游、生態工業、有機農業等三大產業升級的信貸支持力度，做好“昌銅經濟帶秀美宜豐旅游產業鏈”項目的對接。主動策應鄉村振興戰略，積極服務城鄉融合發展，大力支持農村基礎設施建設。

立足存款立行，加大資金組織力度。扎實開展“贏在春天”勞動競賽活動，抓住春節前后走親訪友的有利時機，提高儲蓄存款市場份額。以“e百福”平臺、“校園通”、聚合支付等推廣為契機，積極拓展客戶群體。加強與政府有關部門的聯系，對轄內行政事業單位和重點企業客戶進行公關營銷，爭取公共資源交易中心政策傾斜，力爭6月底前開立公積金賬戶，努力提高低成本存款占比。主動對接縣域重大項目，重點做好當前正在進行的涉及1500戶、改造資金10億元左右的棚戶區改造，做實項目下游客戶引存工作。持續推進“裸貸”客戶清理，提高客戶資金歸行率。

堅持審慎經營，增強依法合規意識。制定完善相關規章制度，明確責任，確保有章可循。深入開展合規文化建設，加強對規制流程、業務技能、職業道德等方面的培訓和警示教育，提高員工合規意識和風險意識。嚴格落實貸款“三查”制度，嚴禁新增跨區域貸款，對已經到期的股權反擔保貸款不再續貸，逐步減少直至全部收回。持續開展新增信用風險責任認定工作，對貸款發放不合規的相關責任人進行從嚴問責。

強化風險防控，推動安全平穩運行。加強與法院溝通協調，加快已訴訟案件的執行率，針對“釘子戶”采取過硬清收措施，嚴厲打擊賴賬行為。加強貸款到期管理，對即將到期貸款和利息逾期90天以上貸款，做到及時逐筆預警處置，嚴控不良貸款反彈。積極探索債務重組、市場化轉讓等清收處置新舉措，提高清收處置成效。狠抓員工行為管理，重點加強員工參與民間借貸、非法集資等異常行為排查。加強現金管理，壓縮10%的資金頭寸。開展春節期間安保自查工作，確保安全無事故。

聚焦提質增效，提高精細管理水平。利用FTP功能匡算每筆貸款、每個項目的成本與效益，及時調整經營策略，加強利率定價管理。全面開展實物資產盤點工作，減少非生息資產占用。完善費用管理辦法，優化剛性費用結構，努力壓降可變費用。加大對保管箱租賃、代理保險等各類產品的宣傳力度，拓寬中間業務收入渠道。加大有責投訴的處罰力度，提高網點文明服務水平。強化人力資源管理，組織開展內設機構優化試點，全面完成委派會計轉型工作。

深化從嚴治黨，加強系統黨的建設。切實加強黨的建設，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，創建“黨建+小微貸款提升”黨建品牌，夯實黨建工作基礎。強化干部考核監督，對品質好、有潛力、干實事的年輕員工予以重點培養，增強干事創業的中堅力量。強化監督執紀問責，深入開展“紅包”等問題專項治理檢查，嚴肅查處違規違紀人員。創新群團工作方式，豐富員工業余文化生活，常態化做好扶貧幫困、職工慰問等工作，切實增強員工的歸屬感和幸福感，為推動全行高質量發展凝聚更大合力。