電力企業(yè)財務(wù)會計工作的創(chuàng)新策略

許婕

【摘要】我國電力企業(yè)長期處于壟斷式的經(jīng)營模式，因此對于成本管理和經(jīng)濟效益等方面的意識較為薄弱。近年來，隨著人們對于電力能源需求量的不斷增加，以及外商投資領(lǐng)域的拓展，使得國內(nèi)許多電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也面臨巨大沖擊。在新形勢下進行傳統(tǒng)工作模式的創(chuàng)新，已經(jīng)成為關(guān)系到電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作。而財務(wù)會計工作創(chuàng)新則是其中的關(guān)鍵，探究財務(wù)會計創(chuàng)新策略也成為現(xiàn)階段電力企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 財務(wù)會計 重要意義 創(chuàng)新策略

財務(wù)會計工作的開展質(zhì)量，在很大程度上影響了電力企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，使得電力企業(yè)對于財務(wù)會計工作的重視程度不斷增加。但是在實際工作中，也發(fā)現(xiàn)了一些不可忽視的問題，例如財務(wù)部門缺乏完善的評價指標體系，財務(wù)會計管理意識不足等。文章首先概述了進行財務(wù)會計工作創(chuàng)新的重要意義，隨后就具體的創(chuàng)新策略進行了分析。

一、電力企業(yè)進行財務(wù)會計工作創(chuàng)新的意義

（一）有利于提升電力企業(yè)的市場競爭力

為了更好的適應(yīng)市場化的發(fā)展需求，近年來國內(nèi)電力企業(yè)不斷的進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。但是由于缺乏可借鑒的成功經(jīng)驗，在這一過程中不可避免的會遇到一些問題，影響了電力企業(yè)的正常發(fā)展。通過加強財務(wù)會計工作的創(chuàng)新，一方面可以為各項工作的開展提供必要的技術(shù)支持，另一方面也能夠顯著提高企業(yè)的整體運作能力，在完成企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，也為電力用戶提供了更加便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這對于電力企業(yè)得到用戶認同，提高市場競爭力也有積極作用。

（二）有利于創(chuàng)建創(chuàng)新型的電力企業(yè)

創(chuàng)新創(chuàng)造是一個企業(yè)得以不斷發(fā)展的根本動力，尤其是對于技術(shù)密集型的電力企業(yè)來說，更應(yīng)當將技術(shù)創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的首位。例如，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)階段絕大多數(shù)電力企業(yè)都引進了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了會計電算化，不僅減輕了財務(wù)會計的工作壓力，而且極大的提升了財務(wù)管理質(zhì)量。通過探究財務(wù)會計工作的創(chuàng)新策略，構(gòu)建適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)管理體系，創(chuàng)建符合時代要求的創(chuàng)新型企業(yè)，才能推動整個電力行業(yè)的發(fā)展。

二、電力企業(yè)財務(wù)會計創(chuàng)新的內(nèi)容

（一）財務(wù)管理理念的創(chuàng)新

電力企業(yè)財務(wù)會計工作的開展，需要依靠專業(yè)人員的支持和配合。作為財務(wù)會計人員，一方面要對電力企業(yè)的各項財務(wù)工作了如指掌，另一方面還必須樹立創(chuàng)新意識，不斷適應(yīng)新形勢下財務(wù)會計工作的需求。另外，作為電力企業(yè)的管理者，也要樹立以人為本的管理理念，通過開展專業(yè)培訓、知識講座等形式，不斷提高財務(wù)會計人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，探究財務(wù)會計工作的創(chuàng)新模式。

（二）財務(wù)管理目標的創(chuàng)新

財務(wù)管理目標對于電力企業(yè)各項工作的開展發(fā)揮著引導作用，只有保證財務(wù)管理目標與電力企業(yè)發(fā)展步伐相一致，才能為企業(yè)市場競爭力的提升提供必要的支持。同時，隨著電力企業(yè)各項工作的不斷開展，其財務(wù)管理目標也會隨之發(fā)生動態(tài)的變化。基于這一客觀情況，要求財務(wù)會計部門必須結(jié)合電力企業(yè)各項工作的現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理目標，從而明確企業(yè)發(fā)展方向。

（三）財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

以往電力企業(yè)的財務(wù)管理工作，主要是對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的確認、報告和評價。通過開展這些財務(wù)管理工作，可以確保電力企業(yè)各項工作的順利開展。但是在新形勢下，電力用戶對電力企業(yè)提出了更高的要求，而電力企業(yè)處于自身利益的考慮，也必須在提供優(yōu)質(zhì)電力和服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷降低成本以維護自身經(jīng)濟利益。所以說，有必要通過創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容，幫助電力企業(yè)實現(xiàn)對財務(wù)信息的精確化管理。

三、電力企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)會計工作的可行性措施

（一）重視會計人員的在職培訓

會計人員的職業(yè)素養(yǎng)是推動電力企業(yè)財務(wù)會計工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的主要動力。通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多電力企業(yè)雖然建立了一支專業(yè)化的會計人才隊伍，但是在入職之后很少開展針對性的技能培訓。隨著電力企業(yè)的發(fā)展以及會計工作要求的不斷提升。在沒有接受專業(yè)化培訓的條件下，許多會計人員往往會因為自身專業(yè)知識得不到更新，而逐漸難以適應(yīng)當前會計工作需要。因此，電力企業(yè)管理者必須要重視會計人員的在職培訓，幫助他們不斷掌握新技能，為提升會計工作質(zhì)量提供必要保障。例如，近年來電力企業(yè)基本上實現(xiàn)了會計電算化，可以開展信息技術(shù)方面的培訓，使會計人員掌握信息設(shè)備操作方法，提高財會工作質(zhì)量。

（二）逐步引進和完善信息管理系統(tǒng)

實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計工作發(fā)展的必然趨勢。就國內(nèi)電力企業(yè)的整體情況來看，財務(wù)信息系統(tǒng)得到了廣泛應(yīng)用，尤其是一些功能性的財務(wù)軟件，在提升財務(wù)會計工作效率方面發(fā)揮了重要作用。但是我們也應(yīng)當看到，信息技術(shù)具有更新?lián)Q代快的特點，為了使信息管理系統(tǒng)服務(wù)于財務(wù)會計工作，就需要電力企業(yè)管理者不斷的優(yōu)化和完善信息管理系統(tǒng)，確保該系統(tǒng)應(yīng)有功能的發(fā)揮。尤其是一些財務(wù)應(yīng)用軟件，需要定期進行更新和數(shù)據(jù)備份，保障財務(wù)數(shù)據(jù)安全，下圖1是ERP信息化平臺設(shè)計的業(yè)務(wù)流程圖。

（三）加強財務(wù)內(nèi)部控制

企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門控制情況直接影響其運營狀態(tài)，電力企業(yè)要想提升整體的管理水平及運行效率，就應(yīng)不斷加強財務(wù)部分的內(nèi)部控制，充分利用內(nèi)部信息及資源，創(chuàng)新管理理念。首先需要結(jié)合工作經(jīng)驗，完善內(nèi)部控制制度，將各個流程工作規(guī)范化，保證各項任務(wù)能夠按時完成。為了確保財務(wù)部門能夠客觀、公正的處理會計業(yè)務(wù)，需要在企業(yè)內(nèi)部建立獨立的監(jiān)督審計部門，認真監(jiān)控與審核其工作內(nèi)容，對工作認真負責的會計人員采取一定的獎勵機制，對業(yè)務(wù)處理較差的會計人員進行相應(yīng)的處罰，從而提高財會人員的工作積極性，有效提高財會部門的工作效率并提高會計人員的責任心。在加強財務(wù)部門內(nèi)部控制的過程中，也要積極發(fā)現(xiàn)問題并提供有效的解決方案，為進一步加強電力企業(yè)整體內(nèi)部控制奠定良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

電力企業(yè)各項工作的開展以及未來發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)，都離不開財務(wù)會計工作的支持。新形勢下，電力企業(yè)要想提高核心競爭力，就必須重視財務(wù)會計工作的重要性，并通過開展會計人員技能培訓、完善會計核算管理體系以及應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)等手段，實現(xiàn)財務(wù)會計工作的創(chuàng)新和優(yōu)化，為電力企業(yè)的發(fā)展提供必要的支持和幫助。

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