基于環境不確定性的管理會計對策

張玥

摘 要：隨著我國現代化經濟建設的不斷發展，市場經濟迎來了大好的改革機遇，不斷地深化旨在更好地實現發展，但是經濟環境還存在著巨大的不確定性。而管理會計在這樣的市場經濟調控中起著重要的作用，對于提升企業的管理水平與創造更好的利潤有著積極的意義。為了在不穩定的經濟發展中，更加有效地發揮管理會計的作用，相關部門必須要展開深入研究，尋找科學的應對對策。本文主要從當前的實際情況出發，從多方面論述環境不確定性下的管理會計對策。

關鍵詞：環境不確定性；管理會計；有效對策

文章編號：1004-7026（2017）18-0087-01 中國圖書分類號：F234.3；F275 文獻標志碼：A

1 建立有效的信息支持系統

主要表現在計算機信息系統的建立，企業相關部門要結合網絡管理技術人員，建立完善的網上信息管理系統，會計在工作過程中要進行各類信息的網絡備案，從而實現信息的云存儲與云處理，保障信息支持系統的正常運行。

2 建立實時的工作控制系統

會計作為企業的財政處理人員，對于企業的發展與利潤控制有著直接的操作聯系，因此管理會計是為了更好地控制相關的操作，讓會計的各項工作更好地服務于企業運營。針對這樣的情況，就需要企業建立實時的工作控制系統，實時地了解會計工作的狀況。與信息支持系統類似，也需要網絡管理人員的技術支持，建立完備的計算機控制系統。

3 實現科學的在崗技能培訓

管理會計，一方面是直接地對會計工作進行管理，保證在工作過程中不出現紕漏，那么另一方面則是通過技能培訓，提高會計的工作能力，避免出現各種問題，提高管理工作的效率。對此，管理者要對會計實現科學的在崗技能培訓，保障各項工作的有序進行。具體落實來說，企業要成立相關的培訓小組，選擇具有工作經驗與實際能力的領導者作為培訓員，實際地對會計進行培訓，既要提高個人的工作能力，又要提升分析問題、處理問題的能力，更好地完成工作。

4 完成定向的工作績效考核

對會計進行定向的工作考核是會計管理工作中的重要環節，對工作績效進行考核與評價旨在更好地發現工作存在的亮點與不足，促進后期工作的順利進行與個人素質的有效提升。對此，管理者要定期定向地對會計進行工作績效的考核，完成相關的評價與決策。績效考核并不是單純地完成所創利益的評價，而要針對會計工作過程中出現的各種問題進行落實。首先是要對會計的工作量進行評估，并且完成預定工作所帶來的收益，這是直接評估的重要參數；其次是要掌握會計在工作過程中發生了怎樣的問題，或解決了怎樣的問題，發現會計的內在價值與需要改進的地方。

5 變革傳統的工作組織結構

在當前不確定的經濟環境下落實會計管理，需要變革傳統的工作組織結構，讓整個結構更加科學且具有針對性，從而保障工作落實的有效性。首先，管理者可以嘗試組長帶頭的工作結構，讓各個會計分為工作小組，并且在其中選出綜合能力稍強者作為該工作小組的組長，要管理小組的各項工作，并且在突發情況發生時做好及時的解決與上報，使問題在發展前得到控制。另外小組長要更好地落實上級領導布置的任務，實現更好地分層管理，能夠減輕上級管理者的工作任務，也使工作效率得以保障。最后以工作小組為單位進行監督，確保了工作的準確性，避免各類問題的出現。通過這樣的方式，變革了傳統的工作組織結構，讓組織結構更加富有生命力，有助于管理工作的順利完成。

結束語

當前的市場經濟發展復雜繁冗，企業要在這樣的環境中取得發展非常不易，而管理會計作為其中的重要問題，需要相關部門與領導高度重視，并且根據實際情況找到科學的發展戰略，使企業得以蓬勃發展。對此，企業管理會計需要結合經濟發展，對信息進行收集和分析，同時考慮當前市場現狀等相關信息，為企業的內部管理以及內部結果提供一定幫助，從而幫助企業獲得相對高效的管理，科學應對環境的不確定性為企業帶來的沖擊，方便企業未來穩步發展。

參考文獻：

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