建筑工程的設計管理研究

熊彬

[摘要]基于國民經濟的不斷發展，國內的建筑領域發展迅速，一系列建筑工程的數量越來越多，出現了新的建筑材料與施工技術，而社會對建筑工程的質量要求也越來越高。建筑工程的設計屬于系統化的工程，非常復雜，其要求政府主管部門、業主、設計團隊的一致參與。建筑工程的設計質量跟建筑工程的質量以及建筑施工的正常進行密切相關，要求有關工作者的高度關注，真正地搞好建筑工程的設計管理。

[關鍵詞]建筑工程；設計管理；管理要點

1、導言

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業也取得了良好的成果。對建筑行業而言，建筑設計是其中一個主要的部分，其對整個建筑的良好發展起著決定性作用。因此，對建筑設計管理方法進行分析有著重要意義。

2、建筑工程設計管理的含義

國內的建筑業，隨著經濟的快速發展，逐漸進入一個發展高峰期。建筑業市場的競爭非常激烈，因而，需要提高建筑設計管理的實效性，保障建筑設計更合理、更科學、更符合工程的實際狀況。目前，建筑設計中，加入了抗震、多樣化等設計元素，融入了綠色低碳等環保理念，節約資源的同時降低了成本，增加了建筑物的抗震性、安全性，低碳環保的建筑物迎合了人們健康生活的需求，提升了建筑業的市場競爭力。建筑工程是—項綜合性極高的工程，它囊括了技術、管理、社會經濟等多個方面建筑設計既要有新穎的設計理念，又要掌握建筑工程專業的技術。建筑設計能夠有效控制建筑工程的整體質量，保證建筑工程如期、高質量地完工。所以，應該提高對設計人員的要求，在最初的工程設計階段，設計出科學合理的施工圖紙，并且落實到實際施工過程中，保證施工的合理高效。建筑設計的最終目標是保障工程的整體質量，建筑設計管理的任務是，控制好工程質量、管理好工程的設計人。如果在工程設計階段出現問題而未發現解決，就為后期工程的施工和交付埋下安全隱患。

3、建筑工程的設計管理要點分析

3.1改變觀念，強化管理

現在，國內的建筑設計市場混亂，監管不到位。絕大多數的建筑企業過于重視工程的承接，并不在乎工程的設計，設計人員的設計時間短、任務重，質量低。要想把這一狀況徹底改變，首先建筑企業的管理者要改變自己對建筑設計的偏見，強化建筑設計管理，建筑設計是建筑施工的基礎，只有設計好，才能保障項目的質量。同時，還要重視建筑設計人員的配備、管理，定期為設計人員組織培訓，擬定相關機制，保證設計隊伍的高水平，保證設計質量。

3.2變更建筑工程的設計方案

在建筑施工中，如此的現象非常多見，絕大多數時候是因為設計存在缺陷、臨時變更使用的材料等導致的。倘若存在設計的變更，負責設計的部門應當實時地歸納和研究變更之后的施工技術與施工圖紙，以判斷更改之后的設計是不是滿足實用性與經濟性的需要。改變設計牽涉到業主與設計單位間的建議是不是統一的問題。兩方都想盡可能地獲取自身最大化的經濟利益，這非常容易導致矛盾的出現。為此，務必實現變更設計額的降低，而這就要求在前期的設計中強化設計管理，從而提高設計的科學性與有效性。

3.3完善建筑設計的競爭機制

建筑設計，同樣需要一個公平競爭的市場環境，公平的市場環境，有助于設計單位的發展進步。盡管我國的《招標投標法》明確規定，符合條件的設計方案，才能參加招投標，但是，真正通過招標方法，獲得的設計方案少之又少，而且后期的設計方案評價機制不健全，沒法保障競爭的公平性，因此，一定要完善建筑設計的競爭機制。

3.4設計進度的管控

對建筑設計的進度管控主要包括兩個方面，一是多個項目資源的沖突，對于多個項目設計的任務出現時，難以對每個任務擁有相同的優先級。因此，為了使成本控制和降低的沖突，需要對其進行調整。在項目管理中，可以根據各設計任務的交付時間和總周期來進行優先級。二是設計變更控制，其與工程的進度以及質量有著很大的關聯。設計變更的可控關系到工程是否能在有效時間內完成，并對控制造價有著緊密的聯系。設計管理部門對變更設計和原設計進行分析與比較是其一項主要任務，防止出現不必要的變更。對于有需求變更的設計，應盡早的確定好，這對工程項目的損失程度有著一定的影響，越早決定將減少經濟的損失。因此，需要建立關于設計更改的制度，降低發生更改的可能。

3.5明確建筑工程設計方案的經濟需求

確立以及執行建筑工程的設計方案不但要求兼顧施工技術環節的可行性，而且還應當對其經濟效益進行有效地研究。這是由于建筑工程的設計方案跟經濟效益存茌直接性的聯系，因此探究設計方案的經濟需求是非常關鍵的一個方面。其涵蓋兩個方面，即成本與總體效益。成本問題：設計方案不可以僅僅兼顧建筑的功能設計、實用設計、外觀設計等，還應當認真地執行建筑工程項目的總體預算，在相應的工程成本范圍之內，需要盡可能地進行最為理想的設計。并且，在兼顧這一系列要素最大化的過程中，也應當明確在相應的范圍內科學地控制增加的建筑工程成本。例如，對于建筑外墻裝飾材料的成本來講，石材幕墻與玻璃幕墻無論是在性能、外觀，還是在價格上都存在非常大的差異性。總體效益：建筑工程項目兼顧成本問題理所當然，然而，對于建筑工程項目本身而言，僅僅兼顧成本問題存在非常大的不足之處。倘若為了減少成本支出而茌設計的過程中減少一些必需的步驟，這會大大地影響到建筑工程的實用性與安全性，甚至對建筑企業的形象和總體工程效益產生影響。

結論：

總而言之，針對建筑工程來講，設計管理工作非常系統和復雜，牽涉到非常多的專業和領域，往往會存在一系列的問題，從而對設計的質量產生影響。為此，有關的單位需要注重建筑工程的設計管理事項，實施合理、科學、有效的對策處理設計管理過程中面臨的缺陷，從而優化建筑工程的總體質量，推動國內建筑領域的可持續發展。