吳求文
摘要:近年來,我國在工程建設方面取得了很大的成就,并在核心技術研發方面有很重要的突破。但在整個施工建設的過程中仍存在許多問題,本文在此簡要提出關于建筑施工現場管理存在的安全隱患及其相對應的解決措施。
關鍵詞:建筑施工;安全管理;管理措施
隨著經濟的發展,建筑工程的項目也逐漸增多,施工現場的要求逐漸增高,對于建筑施工現場的管理要求也提升到了一定高度。近年來,我國的施工企業在建設管理上迅速發展并正在逐漸修訂工程作業管理條例。但是對于國內建筑市場的競爭逐漸激烈,企業想在競爭之中嶄露頭角,就必須要提高自身的施工優勢并在此基礎上控制整體施工的成本預算,因此企業需要持續的加強自身施工管理。
一、重要性及影響要素
(一)重要性
施工建設規范管理是全部施工規范管理中至關重要的一環,對企業的效益有直接影響。行業領先的企業必須擁有完備的施工優勢及成熟的建設工程條件,而支撐著工程建設質量的核心就是工程現場作業安全管理。隨著建設市場的迅速發展,市面上大幅出現新技術的運用、材料的替換品,而工程項目的構架也變的更復雜、技術要求更特殊、相關設備更新換代的更快,這就要求施工的規范管理更完善、細致。
建筑工程項目由于工種繁多、不同的構架所需技術支撐也不盡相同以及施工過程中如氣候、天氣般不可抗力的影響,非常態環境下的多工種聯合作業、項目交叉作業對施工建設規范管理都要有很高的標準,以確保整個工程項目可以順利完成并達到預期標準。
(二)影響因素
1.環境因素的影響
工程的施工環境可以影響工程的工期。工程作業開始后會產生許多問題影響人員作業環境,如:作業中殘留的廢棄物,若處置不當會影響周圍的環境;工程作業中會產生大量的粉塵,這些粉塵不僅僅會影響周邊住戶,也可能對施工人員造成影響,甚至會導致工期的拖延;施工過程中會產生大量的建筑垃圾,許多企業為節省成本將垃圾進行違規處理,若被相關部門查實將會面臨數額巨大的處罰甚至停工整頓,這也會變相的增加工程成本[1]。
2.人員因素的影響
在一個建設工程項目中,人員是項目的根本,人員對于工程是否能在工期內完工,施工質量是否達標有著直接的關系。由于工程項目前期需要人員的審議和決策、施工過程中需要人員直接進行作業、現場需要人員進行把控,因此人員自身的素質是極為重要的。
二、存在的問題
建筑工程項目是專項技術難度較高,投資成本較大,所需施工工種繁雜,人員眾多并且施工周期很長的一個過程。
(一)施工人員素質參差不齊
由于一個工程項目所需的作業施工人員眾多且各個崗位較分散,就會存在施工人員的技術和素質有著較大的差異。部分人員未經過專業的培訓,缺乏專業的技術,而且不遵守施工規范,違規操作,例如施工中不佩戴安全帽、器械使用不當等。同時,還對監管人員的管理產生抵觸情緒。這些違規操作和抵觸情緒往往會為工程事故埋下禍根,這不僅是對自身安全的不負責任,同時也會威脅到其他作業人員的安全。
(二)施工人員不安規范施工
工程項目的作業人員,大部分都有類似的作業經歷,部分作業人員會依仗自己的經驗自作主張,不按照工程圖紙進行作業,為工程項目埋下了巨大的隱患,會導致工程質量不達標、預算超標甚至是工程事故等問題。
(三)管理人員較少,監管力度較低
建筑企業為了能夠更快的盈利往往會同時開展多個工程項目,同時也為了壓縮預算,施工現場配備的管理人員不足。工程建設中工種復雜人員眾多,但是監管人員過少導致現場監管過程比較;部分施工人員素質過低,無人監管下不按施工規范施工,為工程埋下安全隱患。
(四)人員配備過低,安全檢查強度過低
據統計,近年我國建筑施工有多起重大事故,死亡人數幅度較大,這與人員配備的安全設施有很大的關系。施工單位對作業師傅的安全配備較低,作業師傅安全沒有保障;同時大多數安全檢查并不細致,會忽視一些存在的隱患;有些單位甚至想方設法的打通關系。這都是造成人員傷亡的主要原因。
三、改善措施
(一)提高工程項目所有在崗員工的安全意識
首先,企業在篩選監管人員時,必須要讓相關人員充分認識到施工規范的重要性,并且全面地了解和規避造成工程事故可能存在的隱患。其次,企業需要針對不同的工程項目做出相應的安全施工規范和完整的監督體系,約束施工人員的違規操作行為[2]。
(二)加大投入,從本質上提高安全
1.加強設備的投入
企業應對比較特殊的、具有危險性的大型設備定期進行專項檢測、保養和維修,確保發生故障時機器的自我保護等裝置能夠有效的規避風險,控制事故的發生;在購買新設備時,同步購買其專用防護設備,保證未來施工的安全[3]。
2.制定安全投入計劃
安全設施是施工人員安全的必要保障,為了預防事故的發生,必須持續有效地進行安全投入。對此可以針對安全投入方面的費用制定計劃,還有人員保護、規范施工、等方面的投入,讓每一筆資金都用在該用的地方并且能夠查詢到[4]。
(三)增加應急救援工作
為了應對緊急突發事件并第一時間開展有效的救援工作,必須制定一些專項緊急預案,定期根據實際情況修正和完善;組織所有人員進行突發事件應急演練;配備應急物資,規范施工中突發事件應對方式,以確保萬一存在事故隱患也能將人員傷亡降至最低。
四、結束語
綜上所述,我國企業在建筑施工現場安全管理上還存在一系列問題,針對這些問題結合企業自身以及保質保量、節約成本、控制工期的基礎上,通過強化相關人員安全培訓、創造良好的施工環境、設備的維護和檢修、完善安全規范,健全相應制度、加大安全投入、制定突發事件緊急應對預案等六個方面來提升建筑企業的綜合競爭力,使之在競爭激烈的市場上占有一隅之地。
參考文獻:
[1]李康.探討醫院建筑工程管理中常見的問題與措施[J].中華民居(下旬刊), 2014(9).
[2]楊斌.房建施工中的質量與安全管理的研究[J]. 城市建設理論研究:電子版, 2015,5(29).
[3]陳起. 探討建筑機械的維修管理[J]. 工業c,2016(6):00028-00028.
[4]李獻英. 建設工程安全生產文明施工費探討[J]. 建筑工程技術與設計, 2015(35).
(作者單位:中國水利水電第八工程局有限公司)