王玉龍
摘要:黨校教學工作的重要一項為對外培訓工作。黨校積極開展對外培訓工作,能夠有效對對外培訓進行深入了解,充分把握市場規律,對市場環境有良好的認知,發揮對外培訓工作的關鍵作用,做到有效創新,并在實踐中不斷改革與完善,始終走在發展的前沿。本文針對這一情況,對于黨校積極開展對外培訓工作進行有效探討,以有效拓寬渠道擴大影響。
關鍵詞:對外培訓;黨校;渠道與影響
前言:
對外培訓工作有利于發揮干部教育培訓的作用。在新形勢下,應做到全面分析,統籌兼顧,積極勇敢的直面市場帶來的巨大挑戰,發揮市場的有效作用,增強實效性策略,利用開放式、現代化等方法,總結出一套具有重要影響力的教學模式,并充分拓寬教育渠道,擴大影響,利用培訓市場,實現對教學平臺的共享,從而促進其整體的發展與進步。
一、黨校積極開展對外培訓工作的重要性
目前,黨校存在的重要問題,是如何使本地干部培訓與對外培訓工作同時有效進行,對于黨校新型模式的發掘與探索,有助于提高我國現階段的總體培訓水平[1]。作為黨校工作的重要部分,對外培訓工作有其發展的獨特性,是多模式培養黨干部的重要形式,必須堅持“黨校姓黨,以及特色辦校、堅持質量強校的發展理念,開展多模式的培訓工作,充分發揮其對干部教育培訓的重要作用。黨校應有效發揮資源的優勢,改革創新,有效開展對外培訓工作,增強各區域的交流與合作,從而促進黨校科學發展。
二、 對外培訓工作的實踐經驗
黨校通過在實踐中的不斷發展,培養了大量黨員與黨干部,在現階段的黨校實踐中,主要把重點著眼于對黨員干部自身能力與素質的培養,這對于黨校的進步與發展意義十分重大。在進行深入研究后,黨校規劃并制定出對外培訓工作的職責與權限,從而促進對目標崗位的有效管理,進而在權力上形成中央集權的地位。
對外培訓工作的有效進行應完善機制,這樣才能使對外培訓工作有效進行,增強其經濟與社會價值,進而推行良好的服務保障制度[2]。通過完善培訓機制,有效促進工作效率的提升,與對外培訓服務質量的進步。制定方案要具有科學合理性,綜合進行多方面的衡量,充分吸取寶貴意見,進行人員構成、任務目標、習慣以及有效培訓等方面,進行深入透徹的探討,從而制定出最為有效合理的科學方案,并充分考慮培訓的需求,推出有針對性的培訓計劃,從而有效促進對外培訓工作的發展與進步。
三、 拓寬渠道擴大影響,黨校積極開展對外培訓工作的有效對策
黨校對外培訓工作的進行,有助于拓寬其發展渠道與影響,因此,黨校應積極建設對外培訓工作,加大資金投入力度,促進對外培訓工作的深入進行,充分利用對外培訓工作的優勢性,并完善相關的保障機制,讓服務與管理并肩而行等,從而全面促進對外培訓工作的進步。
(一)采用資金支持,推動對外培訓工作
對外培訓工作起初的構建是想通過競爭機制、市場化以及商業化的運作,從而創造出巨大的社會與經濟效益。但在實踐的過程中,卻發現結果不盡人意。根據實踐發現,此構想只在經濟效益方面產生了良好的影響,但對于取得效益的方法上而言,依然十分簡單,主要依靠地理環境,良好的食宿以及黨校的有利地位,而受到培訓單位的青睞,并不靠黨校研發出的有效專題去充分占領市場,比較來說,后者的發展方向具有完善與成熟性,為保障對外培訓工作的切實有效進行,除了對于硬件設施的完善,也應充分吸收良好的培訓資源,創造出風格獨特的專題,從小事做起,逐步完善自身品牌,并需要市委領導在資金上的有效支持,加大資金的投放力度,以達到促進對外培訓工作的作用。
(二) 調整人員編制,增收校外臨聘人員
對外培訓工作的有效開展,需要多個部門的協調與配合,從而使權力能夠高度集中,以達到有效管理的目的,但事實證明,由于崗位編制的受限性,經常會出現一個人身兼數職的情況,往往會出現力不從心、疲憊不堪的狀況,嚴重影響對外培訓工作的開展與工作質量的提升。因此,應有效調整人員編制,并增收校外的臨聘人員,以提高對外培訓工作的工作質量。對外培訓工作在進行過程中,具有較大的社會化性質,如井岡山學院的教育,社會化的程度較高,通過社會應聘的工作人員占絕大多數,工資與獎金的實際收入都受到績效的影響,起到了表率作用,取得了良好的經濟效益與社會影響。現階段的對外培訓工作,存在許多成功的例子,基于此,黨校可針對市場的需求情況,進行相對應的匹配,但其項目必須通過校委的審核才能得以實施[3]。通過市場進行招聘,促進人員靈活的組成性,如建立有效制度,在社會中廣泛聘請具有對外培訓工作經驗的人擔當,并按照績效成績進行當月薪資的發放。或成立多個相關的對外培訓工作小組,促進工作效率的提升,從而有效增加市場經濟的效益。
(三) 完善保障機制,服務與管理并重
我國黨校充分堅持以服務大局,緊扣中心為主,針對市委工作的大局考慮,充分提高我國領導干部的能力與素質,對于干部的教育工作,應著眼于干部組織調訓的有效充實,促進干部總體素質的提高,以及黨校師資隊伍的有效建設,黨校的對外培訓工作,已經實現了有效發展與進步,更加注重細節的完善,要積極促進計劃與市的場相融合,有效衡量計劃與市場的關系,要充分突顯出黨校的特色,并結合時代特點,創造出有效的培訓方案,并且在對外培訓的管理中,強化對基礎工作的有效建設,增強其品質,對于臨時人員的聘用也應有相關制度,充分完善我國對外培訓的保障機制,從而實現服務與管理并重的積極價值。
總結:
總而言之,黨校對外培訓工作已經取得了一定成果,并處于一個轉折點上。面對此種形勢,要求我國對外培訓工作,能夠有效進行思維的創新,以發展的眼光看問題,并不斷拓展進取,充分提高黨校對外培訓的發展水平,實現管理與服務并重,促進干部工作效率的提升,幫助黨干部有效投身于工作中。黨校應充分完善相應的規章制度,探索有效對外培訓對策,形成自己獨特的品牌。并通過市委的資金支持,逐步完善對外培訓的硬件設施,拓寬渠道、擴大影響,從全面促進黨校對外培訓工作的發展與進步。
參考文獻:
[1]晏凌.新形勢下高校黨校建設探析[D].西南財經大學,2010.
[2].拓寬渠道擴大影響——中共上海市委黨校積極開展對外培訓工作[J].黨政論壇,2009,(02):1.
[3]王旭東.中國實施可持續發展戰略的產業選擇[D].暨南大學,2001.