西子河畔的交響樂峰會(huì)

胡越菲

2017年7月15日至17日，中國(guó)交響樂峰會(huì)暨中國(guó)交響樂發(fā)展基金會(huì)理事會(huì)在杭州天元大廈舉行。本屆峰會(huì)由中國(guó)交響樂發(fā)展基金會(huì)和杭州市委宣傳部主辦，杭州文化廣播電視集團(tuán)和杭州愛樂樂團(tuán)承辦，中國(guó)交響樂發(fā)展基金會(huì)全體理事、全國(guó)及世界范圍的交響樂團(tuán)負(fù)責(zé)人、音樂學(xué)院及音樂傳媒工作者一百三十人蒞臨杭州。

中國(guó)交響樂發(fā)展基金會(huì)成立于1994年，是中國(guó)唯一的全國(guó)性交響樂基金組織以及具有獨(dú)立法人資格的非盈利組織，現(xiàn)任理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳光憲。基金會(huì)的宗旨是推動(dòng)中國(guó)交響樂藝術(shù)的普及、提高與發(fā)展，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外交響樂界之間的交流與合作。

杭州一直與中國(guó)交響樂峰會(huì)有著特別的緣分，這已是杭州愛樂樂團(tuán)第四次承辦中國(guó)交響樂峰會(huì)了，前三次峰會(huì)的成功舉辦為杭州愛樂積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，受到業(yè)界的一致好評(píng)。本屆中國(guó)交響樂峰會(huì)的主題是“平臺(tái)”與“服務(wù)”。科技的進(jìn)步使無縫隙溝通越來越便利，中國(guó)交響樂基金會(huì)旨在借助現(xiàn)代科技帶給大家的便利，構(gòu)建起服務(wù)全國(guó)各地交響樂團(tuán)的平臺(tái)，搭建一個(gè)溝通專業(yè)的“朋友圈”。通過這一平臺(tái)，峰會(huì)為基金會(huì)會(huì)員及中國(guó)交響樂聯(lián)盟會(huì)員提供具有時(shí)效性、符合樂團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展、符合樂團(tuán)切實(shí)利益的服務(wù)。

為期三天的會(huì)議議題主要包括杭州愛樂樂團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)鄧京山的《城市交響樂團(tuán)的一份堅(jiān)持與推廣》、四川音樂學(xué)院交響樂團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)朱其元的《藝術(shù)院校職業(yè)樂團(tuán)的創(chuàng)建與發(fā)展》、天津交響樂團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)盧笙的《曲高未見和寡，雅俗共賞惠民——天交藝術(shù)性與公益性并重的音樂季》等。此外，上海歌劇院院長(zhǎng)許忠還與大家分享了他在歐洲歌劇院工作的經(jīng)歷，資深媒體人陳雄回憶了《我心中的李德倫大師》，庫克音樂進(jìn)行了《中國(guó)當(dāng)代作曲家》的錄音推介等。

鄧京山：城市交響樂團(tuán)的一份堅(jiān)持與推廣

杭州愛樂樂團(tuán)成立于2009年，至今已經(jīng)歷了八年的成長(zhǎng)與發(fā)展。交響樂的發(fā)展普及是城市文明發(fā)展的一個(gè)重要載體與標(biāo)志，是提升城市文化素養(yǎng)的重要途徑。建團(tuán)至今，杭州愛樂始終堅(jiān)持職業(yè)樂團(tuán)的運(yùn)作方式，把對(duì)城市的音樂普及與對(duì)外的宣傳推廣雙向發(fā)展為目標(biāo)，目前已經(jīng)有了一定的成效。

首先，樂團(tuán)堅(jiān)持以制定重大藝術(shù)項(xiàng)目來推進(jìn)演奏水平的提高。策劃并參加國(guó)內(nèi)外重大藝術(shù)演出活動(dòng)，一直是樂團(tuán)的年度工作重點(diǎn)之一。自2010年起，樂團(tuán)連續(xù)四次進(jìn)京參加“中國(guó)交響樂之春”藝術(shù)節(jié)系列音樂會(huì)。2013年以來，樂團(tuán)三次參加北京國(guó)際音樂節(jié)，其中2013年獻(xiàn)演的歌劇《彼得·格萊姆斯》被業(yè)內(nèi)媒體評(píng)為“2013年中國(guó)十大歌劇”演出之一。近年來，樂團(tuán)連續(xù)參加了三屆上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)以及上海夏季音樂節(jié)，還受邀參加了中央電視臺(tái)音樂頻道2015年跨年音樂會(huì)演出，獲得了良好的社會(huì)反響。

為促進(jìn)文化交流，加大杭州愛樂與杭州城市的品牌宣傳，樂團(tuán)多年來都堅(jiān)持巡回演出，足跡遍布中國(guó)大江南北以及德國(guó)、意大利、斯洛文尼亞、捷克、奧地利、俄羅斯等國(guó)家，受到當(dāng)?shù)厝嗣竦臍g迎與好評(píng)。2013年，樂團(tuán)與意大利佛羅倫薩五月歌劇院聯(lián)手，打造杭城首部國(guó)際合作的實(shí)景歌劇《茶花女》。2014年，樂團(tuán)與意大利西西里陶爾米納音樂節(jié)聯(lián)合制作并演出了歌劇《丑角》和《鄉(xiāng)村騎士》。2016年，全球矚目的G20峰會(huì)在杭州舉辦，杭州愛樂樂團(tuán)有幸參與到大型水上情景表演交響音樂會(huì)《最憶是杭州》的演出，將杭州的溫婉迷人與大氣磅礴呈現(xiàn)給了全世界。

其次，樂團(tuán)堅(jiān)持從人才建團(tuán)方向探索教學(xué)培訓(xùn)合作。人才是一個(gè)樂團(tuán)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)職業(yè)化樂團(tuán)不斷前進(jìn)的重要保障。多年來，杭州愛樂一直在人才招聘、藝術(shù)培訓(xùn)和人才再提高等方面不斷加大投入力度，為樂團(tuán)的發(fā)展奠定了良好的后備力量。2016年11月，樂團(tuán)于歐洲巡演之際在德國(guó)慕尼黑舉行招聘考試。2017年5月，樂團(tuán)在杭州和美國(guó)分別舉行面向全球的人才招聘。通過國(guó)內(nèi)外招聘，樂團(tuán)將更多優(yōu)秀的音樂人才網(wǎng)羅到杭州愛樂，目前樂隊(duì)已是近百人的四管編制。

為探索與音樂院校的教學(xué)合作，樂團(tuán)與上海音樂學(xué)院研究生部在2015年簽訂合作意向書，以雙方互換導(dǎo)師的教學(xué)模式為主，首次在教學(xué)實(shí)踐領(lǐng)域合作，成為“上海音樂學(xué)院專業(yè)學(xué)位實(shí)踐基地”，每年定期舉辦“研究生新作品視奏教學(xué)音樂會(huì)”。2016年，受中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司委托，樂團(tuán)著手承辦由中國(guó)商務(wù)部主辦的援老撾國(guó)家交響樂團(tuán)技術(shù)合作項(xiàng)目，幫助老撾組建國(guó)家交響樂團(tuán)。這是樂團(tuán)的第一次涉外援助項(xiàng)目，獲得了老撾文化部與中國(guó)商務(wù)部的高度評(píng)價(jià)。

第三，樂團(tuán)堅(jiān)持原創(chuàng)，加強(qiáng)委約作品的創(chuàng)作和演出。至今樂團(tuán)共委約五部原創(chuàng)交響樂作品，包括譚盾的《西湖水搖滾》、葉小綱的《七闕西湖》、郭文景的《滿江紅》等。其中，《七闕西湖》與《滿江紅》于2015年在北京國(guó)際音樂節(jié)上進(jìn)行首演，《七闕西湖》還成功入選國(guó)家藝術(shù)基金扶持項(xiàng)目。2015年，樂團(tuán)攜手環(huán)球唱片公司與荷蘭Channel Classics Records唱片公司聯(lián)合錄制了樂團(tuán)的首張唱片《戲韻》并在全球發(fā)行，樂團(tuán)也因此而得到了有效的推廣。

最后，樂團(tuán)堅(jiān)持組合高效的城市推廣網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)音樂普及。2015年，杭州愛樂與“FM89杭州之聲”電臺(tái)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同創(chuàng)建了“89聽愛樂”欄目。樂團(tuán)派出了助理指揮及聲部首席，與FM89杭州之聲主持人共同組成節(jié)目主持團(tuán)隊(duì)，對(duì)樂團(tuán)演出的音樂作品進(jìn)行解說。交響樂團(tuán)與調(diào)頻電波的合作在杭城實(shí)屬首次，這也是樂團(tuán)在該領(lǐng)域的首次創(chuàng)新探索，欄目成立至今受到了市民群眾的熱烈反響，培養(yǎng)了穩(wěn)定的聽眾。

2016年，在杭州文廣集團(tuán)的牽頭下，專門推出杭州文藝院團(tuán)的“杭州文化頻道”成立。從此樂團(tuán)有了自己的電視臺(tái)，每周有固定的時(shí)間播放杭州愛樂的音樂會(huì)演出，同時(shí)推送由團(tuán)內(nèi)藝術(shù)家擔(dān)任講解的音樂普及內(nèi)容。通過與電視臺(tái)的合作，杭州愛樂讓廣大電視觀眾足不出戶就能欣賞到杭州城市樂團(tuán)的高質(zhì)量交響音樂會(huì)。endprint

許忠：我在歐洲歌劇院當(dāng)藝術(shù)總監(jiān)

2012年，許忠受邀擔(dān)任意大利貝利尼歌劇院的藝術(shù)總監(jiān)和首席指揮，成為了全意大利歌劇院一百多年歷史上首位擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)的亞洲音樂家。

貝利尼歌劇院位于意大利西西里島的第二大城市卡塔尼亞，有著一百多年的歷史，卡拉斯、斯苔方尼、喬治·索爾蒂和洛林·馬澤爾等歌唱大師和指揮大師都在那兒演出過。在任期間，許忠指揮演出了貝利尼的《凱普萊特與蒙太古》《清教徒》，普契尼的《波西米亞人》《瑪儂·萊斯科》，羅西尼的《土耳其人在意大利》，圣-桑的《參孫與達(dá)利拉》以及威爾第的最后一部歌劇《法爾斯塔夫》等，并帶領(lǐng)貝利尼歌劇院完成了第一次中國(guó)巡演。“卡塔尼亞雖然只有三十多萬人口，卻擁有兩萬歌劇迷，我們的歌劇可以在這么小的城市連演好幾場(chǎng)，包括之前的預(yù)演，每一場(chǎng)都爆滿”，因此，在歌劇粉絲方面，許忠完全不需要擔(dān)心。

雖然在與貝利尼歌劇院簽約時(shí)，許忠已經(jīng)進(jìn)入了指揮行業(yè)很多年，不過，他告訴我們，在意大利做歌劇院的藝術(shù)總監(jiān)，不一定是指揮家，“鋼琴家可以當(dāng)，作曲家可以當(dāng)，音樂評(píng)論家也可以當(dāng)”。藝術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)包括全年的樂季規(guī)劃和對(duì)預(yù)算的控制等。演出一部歌劇，藝術(shù)總監(jiān)需要參與所有主要角色的挑選以及整體的制作導(dǎo)演。“每一個(gè)角色的挑選都是有要求的，不是說你是女高音就可以唱任何一個(gè)女高音的角色，它有一個(gè)規(guī)范，而這個(gè)規(guī)范就是藝術(shù)總監(jiān)需要考量的。”此外，藝術(shù)總監(jiān)對(duì)導(dǎo)演的選擇也相當(dāng)重要，“你這部戲突出的方面是哪個(gè)，你的燈光、布景顏色、服裝風(fēng)格，等等等等，都需要考慮在內(nèi)”。

的確，一部歌劇除了指揮以外，導(dǎo)演也是一個(gè)不容忽視的角色，那么兼任貝利尼歌劇院首席指揮的許忠在指揮歌劇時(shí)，如果與導(dǎo)演產(chǎn)生了不同的意見，會(huì)如何解決呢？對(duì)此，許忠笑稱歌劇導(dǎo)演和指揮之間的沖突是由來已久的，“從一張海報(bào)誰擺在前面就開始爭(zhēng)論，美國(guó)是把導(dǎo)演放在前面，歐洲則是把指揮放在前面，兩種不同的風(fēng)格”。他表示自己在指揮歌劇時(shí)會(huì)全力配合導(dǎo)演，“讓他徹底放松他的藝術(shù)思維，淋漓盡致地表達(dá)他的藝術(shù)想法”。但是作為指揮，有兩件事需要提醒導(dǎo)演。“一件是如果導(dǎo)演為演員設(shè)計(jì)的動(dòng)作會(huì)影響音樂時(shí)，你要提醒他。另一件是在掌控戲劇節(jié)奏方面，比如說《軍中女郎》中有九個(gè)High C最出彩，其他比較平淡，導(dǎo)演必須對(duì)戲劇的張力有著很好的把控，否則在臺(tái)詞多、音樂少的情況下，這個(gè)戲容易冷場(chǎng)。”

2016年，許忠擔(dān)任了意大利維羅納歌劇院和維羅納夏季歌劇節(jié)的首席指揮。“維羅納是羅密歐與朱麗葉的家鄉(xiāng)，維羅納夏季歌劇節(jié)應(yīng)該算是全歐洲最大的歌劇節(jié)了，每天觀摩歌劇節(jié)的人數(shù)將近一萬五千人，從每年的6月底到8月底，整個(gè)歌劇節(jié)有七十到九十萬的人次，”許忠向大家簡(jiǎn)要介紹了維羅納歌劇節(jié)的情況，“瑪利亞·卡拉斯就是從維羅納歌劇節(jié)走向世界的，所以那兒有一個(gè)瑪利亞·卡拉斯博物館，詳細(xì)地展示了卡拉斯在成長(zhǎng)過程中的很多趣聞。”與貝利尼歌劇院相比，許忠在維羅納的職責(zé)略微減輕了一些，“我的主要工作是提升交響樂團(tuán)和合唱團(tuán)的質(zhì)量”。

在許忠看來，作為一個(gè)指揮，在維羅納指揮歌劇是有難度的。“意大利歌劇的交響樂團(tuán)編制大概在七十到八十人，但是在維羅納的斗獸場(chǎng)，由于你要招待一萬五千名觀眾，它的樂團(tuán)編制要擴(kuò)大到兩倍半，也就是兩百多人，從我的左右手過去都要將近十五米。”這為歌劇指揮帶來了很大的困難，“如果你的手速太快，樂隊(duì)就有可能看不清楚”。2016年，許忠在維羅納指揮了開幕歌劇《卡門》，“其中米卡艾拉獨(dú)唱時(shí)，她從山上跑回來，距離我有好幾十米遠(yuǎn)，她的聲音我?guī)缀趼牪坏健Ｎ乙话粝氯ィ退龝?huì)產(chǎn)生聲差，這非常考驗(yàn)指揮的控制力”。

由于是“交響樂”的峰會(huì)，許忠還和我們分享了他擔(dān)任以色列海法交響樂團(tuán)音樂總監(jiān)的經(jīng)歷。“當(dāng)我2013年接手這支樂團(tuán)時(shí)，它在全國(guó)排名第四、第五位。我覺得這個(gè)團(tuán)有潛力，但是年齡有一定的老化，樂手在力量和反應(yīng)方面可能不是很好。”因此，許忠面臨的一個(gè)很大挑戰(zhàn)就是如何調(diào)整這些年齡太大的團(tuán)員，把老齡化的樂團(tuán)改成中年化甚至是青年化。他信心滿滿，“其實(shí)以色列有很多年輕的音樂人才，因?yàn)樗袃纱蠛苡忻囊魳穼W(xué)院——耶路撒冷音樂學(xué)院和特拉維夫的梅塔音樂學(xué)院，培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的音樂家”。于是，在短短的四年中，他和海法市政府一起更換了將近三十五名樂團(tuán)團(tuán)員。“這在以色列的樂團(tuán)中是一個(gè)重大的改革，通過努力，目前這個(gè)樂團(tuán)的平均年齡已經(jīng)降低到四十五歲了，排名也提升到了全國(guó)第二。”許忠頗為自豪地說。endprint