淺析小型水利工程施工的質量監控與管理

李保久 張同亮

【摘要】水利工程施工的質量控制受到的影響因素較多，所以采取行之有效的控制方法和手段，加強勘測、設計、施工、監理及檢測等單位的聯系溝通是不可或缺。

【關鍵詞】小型水利工程；施工質量；控制因素；措施

1、水利工程施工質量控制因素、質量原因分析和主要表現。

1.1水利工程施工質量問題的主要表現

1.1.1質量管理不到位，施工現場技術管理不嚴格，成品保護意識差，施工養護不認真。

1.1.2設計部門與施工單位之間的配合不密切，對施工實施的條件、地理氣候、技術水準、裝備設施及可能性考濾欠缺。

1.2水利工程質量管理中出現問題的原因分析

1.2.1技術方面

由于每一個專業有著自己特定的技術要求，因此在水利工程施工過程中需要不同專業技術的人員進行配合。一旦技術方面未考慮全面，尤其是多種專業技術交叉的部位，將導致嚴重的問題，輕則施工質量達不到預定目標，重則返工重修。

1.2.2管理方面

當前水利工程領域內的傳統管理機制導致了施工單位普遍進行分包的現象，分包本身有助于施工單位發揮各自的優勢，保障水利工程的順利完工，往往問題就是施工單位在分包過程中往往難以明確界定分包單位的工作范圍。因此，分包單位在利益驅使下往往在主觀上想承擔更多的工作，一定程度上導致了水利工程工序混亂局面，人為地導致了一些協調管理難題。

1.3影響水利工程施工質量的因素

1.3.1人為因素

人為因素主要是指施工服務人員的質量觀念、操作人員的技術水平以及領導者的素質水平。其中，領導者作為水利工程質量控制的核心人物，決策能力在水利工程質量控制過程中發揮著重要作用。領導者素質水平越高，就具備越強的質量規劃、施工組織和技術指導，管理制度就愈加地完善。

1.3.2環境因素

影響水利工程質量的環境因素繁多，主要有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境人文環境。環境因素對工程質量的影響是多方面的，具有復雜性特征，例如單單氣象條件的變化就會對建筑質量產生各種各樣的影響。

1.3.3方法因素

在水利工程的整個項目周期內，所采用的技術方案、組織措施、檢測手段等都屬于方法因素的范疇。在工程建設中，方法因素導致的建筑質量問題也比較多，例如不嚴執行施工組織設計，不按施工標準進行施工，不注重施工過程管理等等，尤其是施工方案是否正確將對工程質量產生直接影響。

2、完善施工質量管理的防控措施2.1提高施工質量和技術管理水平

從施工技術成面來看，施工質量控制與技術因素密不可分，技術因素不僅包括技術人員的技術素質，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關的檢驗檢測技術等，為了保證水利工程施工的質量，就要重視施工中所使用的新技術和新工藝的先進性以及適用性，施工企業要把符合技術要求的質量標準、工藝流程、具體操作規程以及嚴格的績效考核制度貫穿于水利工程施工的全過程之中，并通過具體問題來對施工技術和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。

從施工管理層面來看，管理因素在質量控制中舉足輕重，管理也是生產力的一種體現。這就要求水利工程項目要以系統的質量責任制和嚴密的質量保證體系作為有力保障。

2.2提高施工人員的專業技術水平

第一，工程施工項目負責人和技術負責人在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業要選聘經驗豐富，做事高效的施工項目負責人和技術負責人

對于工程施工技術人員而言，由于所有參加工程項目的項目負責人、技術管理干部、操作人員、服務人員在協同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質量，所以就需要對施工人員進行優選和培訓，從而保證他們具備一定的綜合素質。

2.3努力克服不利的環境因素

一在工程管理工作上。要明確界定工作職責，做好管理協調、技術協調以及組織協調工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。

二在進場前。施工企業在要做好資料的搜集和整理工作：對施工場地進行充分了解；合理安排材料的堆放和防護工作；仔細檢查現場的通訊設備以及通風、照明情況；合理布置好施工場地的基礎設施。

3、施工質量管理中加強質量控制的對策

3.1加強工程進度、經費控制是保證工程質量的前提

加強對工程進度的控制、經費的控制雖然十分重要，不至于導致在合同規定時間內，因為敢工導致工程質量問題；工程經費是保障水利工程順利進行的重要因素。在水利工程領域，工程經費控制不嚴格將會影響工程整體進度。因此，在水利工程建設過程中應該對物質資源、人力資源、費用開支等進行適當地限制、調節和監督，將各項費用控制在項目成本計劃范圍之內。

3.2加強對工程質檢的控制

項目負責人部要按照公司制定的質量目標確定工程的質量檢查和驗收標準，尤其應該注意一些工程質量通病的質量檢查，抓好工程關鍵部位的施工質量；嚴格執行“三檢”制度，做好水利工程各階段的質量控制工作；做好班前工人技術交底工作，把握技術難點和要求，確保施工質量。

3.3加強對施工安全的控制

建立健全安全責任制度。一方面，企業法人代表是公司安全生產的第一責任人，項目負責人則是項目安全生產的第一責任人，對施工安全負有重要的責任。因此，無論是公司、項目經理部還是班組都要訂立安全責任書。另一方面，安全設施投資要到位，企業法人代表和項目經理應該充分地予以重視，否則一旦發生安全事故，將會給項目本身帶來難以彌補的重大損失。

4、政府部門對建設工程的質量監督管理

水利工程質量監督管理制度具有權威性、強制性、綜合性的特點。作為縣級層面的政府監督部門，我省從2013年3月開始，逐步成立了縣級水利工程質量監督站，代表政府行使水利工程質量監督管理職能，促進基層水利工程施工質量控制和工程質量的提高。

參考文獻：

（1）小型水利工程質量管理措施[J].宋雪峰.農民致富之友. 2017（01）

（2）農村小型水利工程管理對策[J].黃利偉.江西建材. 2017（19）