張永
【摘要】一個國家的綜合實力體現就在它的軟實力上,水利水電工程就是這樣的體現,由于水利水電工程大多都是和民生息息相關的聯系,如當今世界上最大的三峽水利水電工程的建成后成為世界上最大的水力發電基地,服務于周圍十幾萬人民的生活。由于水利水電工程性質出發點是利國利民生的,所以它的建設時間久,規模宏大,耗資巨大,這也就導致它的技術復雜,危險系數高,所以對于水利水電工程的質量監管尤為重要。下文就談談質量控制的管理及措施。
【關鍵詞】水利水電;工程質量
1、水利水電工程的建設特征
1.1 綜合性。水利水電工程的綜合性主要體現各個部門的相互的協調,技術部門主要負責修建水利水電工程的技術問題,質量部門對于修建規程中的耗材進行控制,物資部門只要負責工程項目的物質準備及損耗的購買,各部門之間相互合作才是建設水利水電工程得前提。
1.2 超前性。水利水電的工程建設的超前性,主要體現在于對于問題提前發生的推測及預測,然后采取針對性的解決方案,把問題控制在安全值得合理范圍內,從而提高水利水電工程的質量安全。這種超前性需要技術人員的經驗及儲備十分豐富,才可以勝任這項工作。
1.3 靈活性。水利水電的工程建設的靈活性,由于水利水電建設工程的施工技術需要根據地質及環境的改變而改變的,導致它的質量控制也會在變化,不論最后怎么樣的改變方案,質量控制都是要保障水利水電工程的施工質量。
2、水利水電工程管理工作的難點
2.1 涉及面廣。水利水電工程的建設由于任務量及資金多周期長等等就使得它的工作需要很多相關部門進行共同進行運營,所以在這個過程中就會產生很多問題,十分容易銜接不好,導致水利水電工程出現質量問題。
2.2 管理難度大。因為水利水電工程的工程建設分為地上、地下部分,所以就需要不同的施工隊進行施工,關于各施之間的交接,以及人員間的合作,項目合同的協商都是十分有難度,其中一個工作環節的出錯都會帶來將來的項目建設的質量控制。
3、水利水電工程質量控制存在的問題
3.1 材料方面存在的問題。水利水電工程的工程材料的問題會直接反應在質量上,由于目前的施工材料市場混亂,各種材料質量的岑差不齊,所以水利水電工程的建設材料選擇上就需要嚴格把好關,這就要求施工質量負責人做好自己的監督各種,杜絕各種不符合規范的材料進場,控制好工程建設的質量,以免材料的原因影響水利水電工程的質量帶來安全隱患。
3.2 技術及現場方面存在的問題。技術方面存在問題主要是在技術交底時候是否具備指針對性,方案的匯總時候和現場的脫離,現場存在的問題主要是現場對于質量的不重視會引起給人們在操作中的一些失誤并沒有具體指出,現場施工主要存在的問題對于現場的安全用電及施工隊伍現場人員的安全存在疏忽,一定要嚴格現場的安全規范要求進行工序,只有這樣才能保持工序保證工期保障工程的質量。
3.3 施工人員水平低下。由于施工建設過程中的建設主要是由民工隊伍來進行建設,他們的水平就決定了整個工程的質量水平,但是由于目前的形式很多施工隊伍的人員存在許許多問題,他們大多是農民,沒有經過專業的理論知識培訓,甚至許多人員還存在著無證上崗,管理人員雖然有著專業的知識儲備,但是對于現場施工經驗還是匱乏,所以這些問題是任何工程建設亟待解決問題之一。
4、水利水電工程控制質量措施
4.1 完善質量監管體系。施工進行的前提就是具備一個完整、完善、科學的質量監督管理體系,在這個體系中需要明確的指出水利水電工程的簡介、工程的部門安排及各部門的任務職責,做到責任標注的明確,這樣有利于相關工作人員了解自己工作明確性。嚴格實施終生責任追究制,這種制度的實施才起到相關工作人員的重視,才能從工作人員這里保證水利水電工程建設的質量。體系的完善必須科學,必須先進,因地制宜制定質量監督體系,只有這樣得質量監督體系才能起到對工程控制的作用。
4.2 加強材料質量。施工材料事水利水電工程的基礎,要控制施工材料的質量必須從以下幾個方面做起。第一,水利水電工程施工材料的選取,要根據水利工程功能及質量的要求選取合適的材料供應商,一定嚴格要求供應商的資質,拒絕“三無”產品。第二,在施工材料引入過程中,要做好檢測工作,對每一批次的材料都應做樣檢、抽檢,保證每一批材料都是質量合格的產品。第三,原材料管理人員應當具有較高的職業道德和管理能力,做好施工材料的保管工作,要對不同的材料進行分類管理,做好材料的保護,防止材料受到氣候影響,保證施工材料能夠滿足工程標準的需求,對于出現質量問題的堅決不用。
4.3 加強施工中質量管理。現場施工是影響水利水電工程質量最重要的部分,必須要通過加強施工現場質量管理,來達到控制水利水電工程的質量的目的。在水利水電工程施工前,要對現場進行實地勘查,以制作出完善的施工方案,并對施工人員、施工設備和施工條件進行檢查并登記,在施工前進行技術交底,明確技術水平、施工方案、質量要求和驗收標準,提前做好應急預案。
4.4 提高工作人員的素質水平。對于現場人員的提高,就是對水利水電質量的控制,對于施工隊伍的人員進行水利水電工程專業知識的講解及培訓,保證到施工現場的每個人做到持證上崗,保證質量的水平,對于管理人員的經驗不足,則需要管理人員經常深入工程的項目中,增加自己的現場經驗指導能力,在現場中學習工作的經驗。從而保障現場施工的水平,保障水利水電的質量。
5、結語
水利水電工程的建設完成必定是利國利民的工程,由于工程的安全性,重要性。所以對于的它的工程質量會受到國家及相關單位的重視,只有建設科學的完善的質量監督體恤,加強材料的控制,現場質量安全的重視,人員水平的提高,才會做好水利水電的質量控制。
參考文獻:
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