財務會計與管理會計的有機融合與創新

曹宏穎

隨著管理會計方法在企業中普及與完善，不得不面臨與解決同一問題——如何有效處理財務會計、管理會計二者之間的關系，合理安排財務與管理兩類會計活動，讓二者共同為企業生產與經營發展服務。文章主要對財務會計與管理會計的有機融合與創新發展進行了研究，希望能為財務會計與管理會計的融合創新提供借鑒。

一、財務會計與管理會計的有機融合的重要性

在企業內部管控中，財務會計負責監督與核算企業全部資金。即針對企業內部各個階段的資金周轉情況，需要進行核算，方便債權人與投資人了解企業的財務運行狀況與會計信息，為日后經濟活動開展與決策提供依據。而管理會計則是履行特定的財務管理義務，為企業內部有關管理部門提供相應的會計管理材料，通過會計控制的有效手段找出企業管理中存在的會計問題，并采取有效的措施來處理。管理會計的目的是保證企業內部管理高效、準確，為企業管控與決策提供依據。可見在企業穩步發展中，企業內部的管理會計和財務會計雖然負責不同的管理任務與界限，但兩者之間具備差異性的會計控制目標，存在交互性的會計信息，因此在企業會計管理中，管理與財務不能分割，必須密切結合起來，形成完整的整體，才能保證企業內部信息傳遞的通暢性、實時性，為企業會計的日常工作提供良好的服務。

二、財務會計與管理會計的創新發展分析

（一）引進新型技術，提高管理工作的水平。企業要想實現財務會計與管理會計二者的有機融合和創新，提高會計管理工作的水平，必須有效引進新型技術，通過更新技術的方式來完善企業原有的會計管理體系。例如在財務會計與管理會計的管理中，為了提高會計工作的效率與質量，企業需引進會計技術，建立專業的會計數據庫，在數據系統中新增加在線會計信息采集與整理功能，通過在線處理、采集的方式，來保證數據處理的準確性、真實性，以節約會計審核時間的同時，提高會計管理的效率與水平。

（二）完善會計報告體系。財務會計的作用是在企業日常經濟管理中，對資金流向進行監督、計算。但是對于企業管理者而言，在財務報表信息匯報方面并不滿意，主要的決策依據大部分來自管理會計報告。但是由于企業經濟管理中，對于會計信息的需要不同，要求必須依據不同的需要來制定合理的會計報告體系。因此企業必須依據需要來改變財務會計的工作模式，盡可能向管理會計方向靠攏，以形成多層次的報告，從而建立起一整套完善的會計報告體系，為會計管理工作進一步開展提供制度支撐。

（三）加強財務與管理會計部門的溝通。財務會計與管理會計二者之間的有機融合與創新發展的過程中，第一步工作便是加強財務與管理會計部門的溝通聯系，協調配合日常管理工作，保證工作順利開展。此外，為了保證企業會計目標落實到位，管理者還需全面掌握企業管理中的會計信息，提升自身的辨別、接受新知識以及應急解決等能力，對于企業中面臨的復雜性會計問題，需組織財務會計、管理會計和其他部門協商，采取相應措施來處理。

（四）落實過渡銜接措施，為二者融合奠定基礎。為了保證財務會計與管理會計相契合，從而為企業生產與經營決策提供數據支撐，實現穩定經營，企業還需完善與落實過渡銜接措施，為二者深度融合奠定基礎。例如在企業對外信息披露方面，需要依據其他管理會計成功案例和標準工具，統一制定核算規格與標準報告模式，實施非強制性標準，擴大企業管理會計覆蓋的深度與廣度，提升管理規劃控制的水平，從而保證經營主體之間的會計數據匯報一致，方便會計監管工作有序開展。

（五）提高會計人員的綜合素養與專業技能。會計人員作為執行者與實施者，他們的綜合素養、思想認識層次與業務能力，直接關系到財務會計與管理會計是否能有效融合，因此為了保證二者有機融合與創新發展，必須提高會計人員的綜合素養與專業技能，幫助會計人員樹立正確的會計觀念，讓職工認識到管理會計與財務會計有機融合在企業發展的重要性，努力做好自身記賬員的角色。例如為了實現財務跨級與管理會計的有機融合，在會計人員的綜合素養與專業技能培養方面，企業需要組織繼續學習教育活動，與學校聯合合作，通過工學結合的模式，讓會計人員積極參與到專業理論學習中，掌握相關的會計管理知識，并組織討論會，邀請優秀的會計人員分享工作上的心得體會、工作經歷以及工作中需要注意的事項，從而提升他們的專業技能。

三、結語

綜上所述，在企業發展的過程中，實現財務會計與管理會計二者有機融合與創新發展，有利于提升企業的經營利潤，降低企業資金成本的投入，提高企業在市場競爭中的實力。但是保證二者之間創新發展，企業還需加強財務與管理會計部門的溝通，引進新型技術，提高管理工作的水平，完善會計報告體系，落實過渡銜接措施，并提高會計人員的綜合素養與專業技能，才能為財務會計與管理會計二者融合奠定扎實基礎。