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“營改增”對水務企業(yè)稅務管理工作的影響及對策

2017-10-19 03:14:18黃雪燕
今日財富 2017年32期
關(guān)鍵詞:管理工作管理企業(yè)

黃雪燕

所謂“營改增”,是指將營業(yè)稅改為增值稅,并將產(chǎn)品、服務納入到增值稅征收范圍,這對水務企業(yè)稅務管理工作的實施產(chǎn)生了一定影響,在“營改增”背景下,應及時改進企業(yè)稅務管理工作,并抓住“營改增”改革機遇,全面提升企業(yè)的稅務管理水平。本文,先分析了“營改增”的具體影響,再闡述了“營改增”背景下的稅務管理對策,旨在有效落實水務企業(yè)稅務管理工作。

“營改增”政策的實施,既有利于企業(yè)之間的公平競爭,又可進一步規(guī)范稅收征管工作,讓我國稅制變得更加國際化。但是,由于“營改增”政策的實施對我國水務企業(yè)稅務管理產(chǎn)生了一定影響。包括稅負影響、發(fā)票管理影響、規(guī)范性影響等等。因而,應全方位思考稅務管理需要改進的地方,避免企業(yè)經(jīng)營中業(yè)務混亂現(xiàn)象,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。以下就是對水務企業(yè)稅務管理工作實施難點的詳細闡述。

一、“營改增”對水務企業(yè)稅務管理的影響

“營改增”對水務企業(yè)稅務管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,從稅種角度來看,原有營業(yè)稅主要依據(jù)價內(nèi)稅進行納稅。而增值稅,主要依據(jù)價外稅進行納稅。價外稅,主要是指利潤部分的納稅。第二,從計稅方法角度來看,營業(yè)稅的計稅方法主要是:應納稅額=營業(yè)稅×營業(yè)稅率(3%)。增值稅的計稅方法主要包括了簡易計稅方法和一般計稅方法兩種。其中,簡易計稅方法是:應納稅額=銷售額×征收率(3%),一般計稅方法是:應納稅額=銷項稅額-進項稅額,銷項稅額=銷售額×增值稅率(11%),銷售額=含稅銷售額-稅額。

在“營改增”背景下,稅種依據(jù)和計稅方法的不同,給水務企業(yè)稅務管理工作中的施工項目工程造價控制帶來了難度,表現(xiàn)出了應納稅額計算的困惑。在面對這一問題時,需合理規(guī)劃企業(yè)稅務管理流程,消除“營改增”所帶來的影響。

二、“營改增”背景下水務企業(yè)稅務管理對策

(一)加強跨期合同管理。在水務企業(yè)稅務管理工作進行中,為了增強企業(yè)項目管理能力,緩解應納稅額計價困惑。在對跨期合同進行處理時,應嚴格遵從相關(guān)法律和標準。例如,在2016年5月1日之后的跨期合同處理問題時,應按照增值稅計價規(guī)則進行招標登記。當跨期合同中的《建筑工程施工許可證》開工日期標注在2016年4月30日之后時,也應參照增值稅計價原則完成結(jié)算工作。此外,在跨期合同管理中,如若合同內(nèi)容符合《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》標準。同時,是采取簡易計稅方法的建筑工程老項目,可參照營業(yè)稅計價原則,完成稅務管理工作中的計稅工作。通過對跨期合同管理要求的進一步明確,可更好的提升水務企業(yè)稅務管理工作效率,消除“營改增”所帶來的困惑。

(二)重新梳理選擇供應商。在“營改增”背景下,水務企業(yè)為了增強自身綜合管理能力,應強調(diào)重新梳理選擇供應商。首先,建立一個供應商管理庫,補充供應商納稅人公司名稱、納稅人識別號、地址、電話、開戶行、賬號等信息。接著,遵循“綜合采購成本最低”的原則,即價稅分離方式,將不同納稅人身份供應商競價調(diào)價調(diào)整到同一水平。然后,通過對不含稅價+能抵減的增值稅稅額的計算,確定最終的供應商。如此,可有效控制采購成本。除此之外,在“營改增”政策實施基礎(chǔ)上,為了將企業(yè)綜合成本控制到最低,需做好供應商報價平衡點的測算工作,通過供應商的合理化選擇,讓水務企業(yè)稅務管理變得更加規(guī)范。

(三)開展專項培訓。在水務企業(yè)稅務管理工作開展過程中,應針對財務人員、業(yè)務人員、管理層進行專項培訓。在培訓中,向他們介紹一些“營改增”的原因,介紹增值稅的開征與轉(zhuǎn)型、增值稅特點、增值稅基本原理、增值稅一般計稅方法等等。同時,明確增值稅有利于消除重復增稅現(xiàn)象,就此通過專項內(nèi)容的培訓,更好的完成“營改增”后的稅務管理工作,解決稅務管理工作中的一些困擾。總之,提高財務人員、業(yè)務人員、管理層對“增值稅”改革的認識,有利于推進水務企業(yè)稅務管理工作的進行,應提高對這一問題的重視。

三、結(jié)語

綜上可知,在“營改增”背景下,為了保證水務企業(yè)能夠平穩(wěn)過渡改革過程,防范業(yè)務處理混亂現(xiàn)象,應結(jié)合“營改增”對工程造價的影響,從加強跨期合同管理、重新梳理選擇供應商、開展專項培訓幾個方面入手,順利過渡到“營改增”發(fā)展背景下,有效規(guī)避水務企業(yè)發(fā)展中的一些風險問題,全方位、系統(tǒng)性的完成水務企業(yè)稅務管理工作,分析企業(yè)生產(chǎn)、銷售等實際情況,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充足準備。

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