國有企業黨員積分制管理的探索思考

郭高

摘要：黨的十八屆四中全會中提出“依法治國、從嚴治黨”、“運用黨內法則把黨要管黨、從嚴治黨落到實處”的要求，如何進一步的落實國家制定的規范與要求成為了現代國有企業的工作重心。國有企業在發展過程中，應該嚴格遵守國家政府制定的要求與規范，深化基層服務型黨組織的建設，積極進行國有企業黨員的教育與管理，通過設立黨員積分制的方式來完善黨員考核評價體系，從而實現黨員管理制度化的總體目標。本文將針對國有企業黨員積分制管理的手段進行深入探索與思考。

關鍵詞：國有企業；黨員積分制管理；探索思考

隨著知識經濟時代的帶來，進一步推動了我國科學發展的腳步，全面落實“從嚴治黨”的基本要求成為現代國有企業發展過程中重點關注的問題。國有企業應該深刻認識到黨員團隊管理的重要性，采用黨員積分制的方式對國有企業黨員的日常行為進行量化管理，科學的設置積分機制，靈活的利用內部手段進行積分管理，從根本上激發黨員的工作熱情與活力，對于提升黨員的工作績效有很大的幫助。目前，國有企業在進行黨員管理的過程中還存在很多的不足之處，加強對黨員積分制的探索，充分發揮黨員積分制的效果是非常必要的。

一、國有企業實施黨員積分制管理的現實意義

（一）是國有企業實施“從嚴治黨”的基本要求

習近平總書記在黨的十八屆四中全會中提出一系列“從嚴治黨”方面的相關要求，國有企業在進行黨員管理的過程中也應該將這些要求作為戰略制定的重要參考依據。“從嚴治黨”的基本要求應該融入到國有企業黨員管理中的方方面面，從基本組織、基本隊伍、基本制度的角度進行嚴格的管理，抓好國有企業黨員日常教育管理的基礎性工作，積極推行黨員積分制的管理手段，將黨員日常工作行為通過積分的形式記錄下來，通過對積分的管理與分析進行黨員綜合素質的強化與管理，確保國有企業黨員管理效果的穩定提升[1]。圖一為國有企業黨員積分制管理示意圖。

（二）是加快國有企業轉型發展的重要助力

自從我國加入WTO以來，國有企業的發展就面臨著嚴峻的市場經濟形勢和復雜的社會形勢，始終承受著來自經濟和社會的巨大壓力。經濟全球化在給國有企業的發展帶來機遇的同時，也帶來了一定的挑戰。國有企業要想順利渡過難關，必須要提升黨員團隊的綜合素質，加強對黨員隊伍的管理，全面提升國有企業的文化形象，以優秀的黨員隊伍為榜樣，從而實現帶動員工、影響員工、凝聚員工的總體目標，推動各項任務的圓滿完成，為國有企業的轉型發展提供了重要的助力。

（三）是保持國有企業黨員隊伍先進性的內在需求

目前，部分國有企業黨員隊伍建設過程中還存在著黨性觀念淡薄、先進性意識模糊、工作積極性不高等問題，嚴重影響了國有企業黨員隊伍綜合素質的穩定提升，不利于國有企業保持黨員隊伍的先進性。采用黨員積分制的方法進行國有企業黨員管理是保持其黨員隊伍先進性的內在需求，能夠進一步強化國有企業黨員的黨性意識、組織意識，積極開展國有企業黨員的教育工作，全民提升國有企業黨員的工作積極性，將黨建力量轉換為國有企業蓬勃發展的動力優勢和活力保障，從而推動國有企業經濟建設的可持續性[2]。

二、國有企業實施黨員積分制管理的有效方法

（一）科學設置積分內容

國有企業在設置黨員積分制管理內容的時候，主要分為日常行為和黨員貢獻兩個方面，結合國有企業內部各個部門的意見科學的設置黨員積分制管理的項目，從嚴格組織生活、將規矩守紀律、發揮黨員作用、推動工作開展的角度對黨員的日常行為進行規范，從黨員責任感的角度來進行黨員積分制管理分值的設置，肯定黨員在急難險重任務中的貢獻，鼓勵他們積極參加各種志愿活動，充分激發他們作為黨員的使命感與榮譽感[3]。

（二）靈活開展積分記錄

國有企業黨員積分制管理的積分記錄過程中，最重要的就是確保整個積分記錄過程的公平、公正與公開，靈活的使用動態申報和組織核實的模式進行黨員積分制的開展，為黨員積分制管理的實際效果提供基本保障。黨員積分記錄主要分為日常行為積分和黨員貢獻積分，其中日常行為積分主要包括黨員參加活動的次數、參與活動的程度等，黨員參加活動的積極性越高，其日常行為積分也會越高。黨員貢獻積分主要是指對黨員個人情況的考核，有關部門會根據黨員提供的申報表中的內容進行審核，以此為參考依據進行黨員積分。

（三）嚴格運用積分結果

為了確保黨員積分制的管理效果，國有企業采用加分制和扣分制兩種模式進行積分結果的分析。一般日常行為積分采用扣分制，而黨員貢獻積分采用加分制。國有企業會在一定時間范圍內對黨員積分制的結果進行匯總，并且將匯總結果進行公開，根據真實的匯總結果對黨員進行監督，了解黨員在工作過程中的實際情況，在黨員和公司員工的共同監督下完成黨員評價。黨員積分結果將會直接影響黨員參加評先推優活動的結果，積分高的黨員可以享受優先推舉的權利，進一步激發黨員的競爭意識，對于提高黨員隊伍工作效率有著積極的影響[4]。

三、結論

綜上分析可知，目前，黨員積分制還處于嘗試與探索的階段，只有結合科學化的管理理念，強化國有企業黨員積分制管理手段的應用，進一步推動黨員積分制管理的可行性，才能夠實現國有企業內部資源優化整合，促進黨員隊伍工作效率穩定提升的目標。

參考文獻：

[1]史亞晶.黨員積分制管理模式的實踐與探索[J].辦公室業務，2017（02）：22.

[2]王丹文.以紅色黨建助推綠色轉型——集團公司浙江省臺州市分公司對黨員積分制管理的探索與思考[J].中國郵政，2017（01）：32-33.

[3]蘆金元，佟鶴.黨員積分制管理的實踐與探索[J].石油政工研究，2015（02）：18-19.

[4]青夏.夏陽街道探索在職黨員社區服務積分制管理[N].東方城鄉報，2014，01，09（A05）.